อีลอน มัสก์ เป็นคนขยันทำงานขนาดไหน

มหาเศรษฐีรายนี้ทำงานมากกว่า 120 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ หยุดงานเพียง 2-3 วันต่อปี และยังนำหมอนมาที่บริษัทเพื่อใช้หนุนนอนใต้โต๊ะทำงานอีกด้วย

อีลอน มัสก์ มหาเศรษฐีชื่อดังเป็นที่รู้จักว่าเป็นคนทำงานหนัก และมักพูดถึงเรื่องนี้บ่อยครั้ง ในช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมา เขายังคงพูดเรื่องเวลาทำงานที่ยาวนานและวันหยุดที่หายากอยู่เรื่อยๆ มหาเศรษฐีรายนี้ยังเรียกคนที่ชอบทำงานที่บ้านว่าเป็น “การใช้ชีวิตในโลกแห่งจินตนาการ”

นับตั้งแต่เริ่มต้นธุรกิจเมื่อ 30 ปีที่แล้ว มหาเศรษฐีผู้นี้ก็รับเอาวัฒนธรรมของซิลิคอนวัลเลย์มาปรับใช้ นั่นคือการทำงานจนดึกดื่นในออฟฟิศ การพูดต่อหน้าสาธารณชนถึงการเสียสละของมหาเศรษฐีรายนี้ช่วยให้เขาสร้างวัฒนธรรมที่เข้มงวดในบริษัทต่างๆ ที่เขาบริหาร รวมถึง Tesla และ SpaceX

ปัจจุบันนี้เขายังกำลังทดสอบวิธีนี้ด้วยเครือข่ายโซเชียล Twitter เพื่อปฏิรูปบริษัทและทรัพยากรบุคคลอีกด้วย มันเป็นความพยายามที่เขาบรรยายว่า "เจ็บปวดมาก"

หลักการ "ใช้ชีวิตอยู่ที่ทำงาน" ของเขาขัดแย้งกับความปรารถนาของคนรุ่นใหม่ที่จะทำงานจากระยะไกล แนวทางของมัสก์ยังทำให้เกิดคำถามเกี่ยวกับวิธีที่ดีที่สุดในการกระตุ้นพนักงานอีกด้วย ให้เวลาการทำงานที่ยืดหยุ่นเพื่อสร้างสมดุลระหว่างชีวิตกับการทำงานหรือไม่? หรือผลักดันพวกเขาด้วยการทำงานหนักจนเกินตัวและคาดหวังให้พวกเขาทำเช่นเดียวกัน?

อีลอน มัสก์ในพิธีเปิดโรงงานเทสลาในเบอร์ลิน (เยอรมนี) ในปี 2022 ภาพ: Zuma Press — อีลอน มัสก์ในพิธีเปิดโรงงานเทสลาในเบอร์ลิน (เยอรมนี) ในปี 2022 ภาพ: *Zuma Press*

ในงานประชุม วอลล์สตรีทเจอร์นัล เมื่อเดือนพฤษภาคม เมื่อถูกถามถึงวิธีจัดการปริมาณงาน มัสก์ตอบว่าเขาพยายามแบ่งเวลาให้กับบริษัทหนึ่งแห่งในแต่ละวัน ตัวอย่างเช่น วันอังคารเป็นวันเทสลา แต่เขาอาจจะจบลงด้วยการทำงานที่ทวิตเตอร์ มัสก์กล่าวว่าการซื้อทวิตเตอร์ทำให้เขาใช้เวลาทำงานรวมต่อสัปดาห์มากกว่า 120 ชั่วโมง

“อย่างที่คุณนึกภาพได้ วันของฉันยาวนานและซับซ้อน” มัสก์กล่าว

หนึ่งสัปดาห์ก่อนหน้านี้ มัสก์บอกกับ CNBC ว่าเขาหยุดงานเพียงสองถึงสามวันต่อปีเท่านั้น “ฉันทำงานเจ็ดวันต่อสัปดาห์ แต่ฉันไม่คาดหวังให้คนอื่นทำแบบเดียวกัน” เขากล่าว

อย่างไรก็ตาม เขายังส่งสัญญาณว่าเขาคาดหวังให้คนอื่นทำได้ดีเกือบเท่ากัน ในช่วงเริ่มต้นของการดำรงตำแหน่งที่ Twitter มัสก์จะถามพนักงานใหม่ว่าพวกเขายินดีที่จะทำงานเป็นเวลานานและ "เข้มข้น" หรือไม่ นี่เป็นวลีที่เขาใช้บ่อย ๆ ที่ Tesla เมื่อเขาต้องการเพิ่มขวัญกำลังใจของพนักงาน

เมื่อเดือนที่แล้ว พนักงานของ Twitter ได้ยื่นฟ้อง Musk หลังจากที่เศรษฐีพันล้านเรียกร้องให้เปลี่ยนห้องประชุมให้เป็น "ห้องนอน" เพื่อให้พนักงานที่เหนื่อยล้าสามารถงีบหลับได้ เขายังอยากจะติดตั้งห้องน้ำไว้ติดกับสำนักงานของเขาเลย "เพื่อที่เขาจะไม่ต้องปลุกทีมรักษาความปลอดภัยและเดินไปมาครึ่งห้องเพื่อใช้ห้องน้ำในตอนกลางดึก"

ในการสัมภาษณ์ครั้งล่าสุดกับ BBC มัสก์ได้บรรยายการเข้าซื้อกิจการของ Twitter ว่าเป็น "เรื่องเจ็บปวด" ซึ่งคล้ายคลึงกับที่เขาบรรยายถึงช่วงเวลาที่ยากลำบากของ Tesla ก่อนที่ผู้ผลิตยานยนต์ไฟฟ้ารายนี้จะสามารถทำกำไรได้อย่างต่อเนื่อง ในปี 2021 เขาบรรยายประสบการณ์ของเขาที่บริษัทผลิตรถยนต์แห่งนี้ว่า "เทียบเท่ากับสองในสามของความเจ็บปวดที่ผมต้องทนทุกข์มาตลอดชีวิต"

สำหรับสตาร์ทอัพแห่งแรกของเขาอย่าง Zip2 มัสก์ยังแสดงความสนใจในเรื่องราวการเอาชนะอุปสรรคอีกด้วย จิม แอมบราส รองประธานฝ่ายพัฒนาผลิตภัณฑ์ของ Zip2 ยังคงจำได้ว่ามัสก์แสดงความชื่นชมต่อซัมเนอร์ เรดสโตน และวิธีที่เขาเอาชนะความยากลำบากจนกลายมาเป็นเจ้าพ่อสื่อได้อย่างไร

ในปีพ.ศ. 2522 ขณะอายุได้ 55 ปี เรดสโตนได้รับบาดเจ็บจากการถูกไฟไหม้โรงแรม ทำให้มือของเขาถูกไฟไหม้อย่างหนัก อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ไม่ได้หยุดยั้งเขาจากการสร้างอาณาจักรสื่อที่รวมถึงช่องโทรทัศน์ CBS และสตูดิโอภาพยนตร์ Paramount Pictures

“เขาชอบคนที่ทำสิ่งที่ยากจริงๆ” อัมบราสกล่าว

มัสก์มีชื่อเสียงในเรื่องการชื่นชมผู้คนที่เต็มใจที่จะเสียสละทุกสิ่งทุกอย่าง ในฟอรั่ม Financial Times เขาแสดงความชื่นชมคนงานชาวจีนเมื่อปีที่แล้ว “พวกเขาทำงานจนถึงตี 3 พวกเขาไม่ได้ออกจากโรงงานเลยด้วยซ้ำ ในขณะที่คนอเมริกันพยายามหลีกเลี่ยงการไปทำงาน” เขากล่าว

นิสัยการนอนของมัสก์ยังบ่งบอกถึงความท้าทายที่เขาเผชิญอีกด้วย ในการสัมภาษณ์กับ WSJ เมื่อปี 2018 เมื่อโรงงานของ Tesla ประสบปัญหาในการผลิต Model 3 มัสก์มักจะวางหมอนไว้ข้างๆ เขาเสมอ เขาบอกว่าเขานอนใต้โต๊ะของเขา “ผมไม่ได้ออกจากโรงงานมาสามวันแล้ว ถ้าคุณเห็นว่าผมดูไม่เรียบร้อย นั่นก็เป็นสาเหตุ” เขากล่าว

ในช่วงดังกล่าวด้วยเช่นกัน มัสก์พาผู้สื่อข่าว ซีบีเอส เยี่ยมชมโรงงานและชี้ไปที่โซฟาที่เขานอน “มันแย่มาก” เขากล่าว มัสก์ยังกำหนดการสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์กับ นิวยอร์กไทมส์ ในเวลาตี 3 อีกด้วย

“ผมนอนบนพื้นเพราะผมไม่สามารถเดินไปอีกฝั่งถนนเพื่อหาโรงแรมได้” เขากล่าวอธิบายกับ Bloomberg Businessweek ในเวลาต่อมา “ผมอยากรู้สึกแย่กว่าใครๆ ในบริษัท เมื่อพวกเขารู้สึกเจ็บปวด ผมอยากรู้สึกแย่ยิ่งกว่าเดิม”

ฮาทู (ตาม WSJ)

ลิงค์ที่มา