ภายใต้การนำและการกำกับดูแลของคณะกรรมการบริหารพรรคและคณะกรรมการประจำของคณะกรรมการพรรคของกลุ่ม หลังจากดำเนินการไปมากกว่า 2 ปี มติ 184-NQ/DU (เรียกอีกอย่างว่ามติ 184) ก็ได้รับการดำเนินการโดยระบบการเมืองทั้งหมดของกลุ่มด้วยความมุ่งมั่นสูง
 |
| พิธีเปิดอย่างเป็นทางการของการดำเนินงานระบบวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) ของบริษัทแม่ PetroVietnam เฟส 1 (ที่มา: PVN) |
คณะกรรมการพรรคของกลุ่มน้ำมันและก๊าซแห่งชาติเวียดนาม (คณะกรรมการพรรคกลุ่ม) ได้ออกข้อสรุปหมายเลข 894-KL/DU ลงวันที่ 31 ตุลาคม 2024 ว่าด้วยการส่งเสริมการดำเนินการตามมติหมายเลข 184-NQ/DU ลงวันที่ 15 กุมภาพันธ์ 2022 ของคณะกรรมการพรรคกลุ่มเกี่ยวกับ "การดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในองค์กรและหน่วยงานต่างๆ ในกลุ่มน้ำมันและก๊าซแห่งชาติเวียดนามภายในปี 2025 พร้อมวิสัยทัศน์ถึงปี 2030"
ผู้อำนวยการทั่วไปของกลุ่มได้ออกเอกสาร คำสั่ง และข้อสรุปเกี่ยวกับการส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล (DCT) ตามเจตนารมณ์ของมติ 184-NQ/DU
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง งานโฆษณาชวนเชื่อและการเผยแพร่ข้อมูลได้รับการดำเนินการโดยกลุ่มบริษัทและหน่วยงานต่างๆ ในกลุ่มผ่านรูปแบบต่างๆ มากมาย เช่น การโพสต์บทความบนช่องทางข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ของกลุ่ม (เว็บไซต์ Petrotimes, Intraweb) การเผยแพร่เป็นลายลักษณ์อักษร การจัดการสัมมนา การประชุม การประชุมตามหัวข้อ การแข่งขันเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล... เพื่อเผยแพร่ให้พนักงานทุกคนในกลุ่มทราบถึงนโยบายของคณะกรรมการพรรคและกลุ่มเกี่ยวกับการทำงานการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
ทุกปี กลุ่มบริษัทและหน่วยงานต่างๆ ในสาขาปฏิบัติการหลักได้ลงทุนเชิงรุกในการสร้างระบบโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและแอปพลิเคชันเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อรองรับกิจกรรมการผลิต ธุรกิจ และการกำกับดูแลกิจการ พร้อมกันนี้ จะจัดหลักสูตรอบรมเรื่อง Digital Transformation ให้กับผู้บริหารระดับบริหารและพนักงานของกลุ่มบริษัทเป็นประจำ สัมมนาเพื่อหารือ แบ่งปัน และแนะนำโซลูชันด้านเทคโนโลยีสารสนเทศที่นำไปประยุกต์ใช้ในภาคพลังงานจากผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์เพื่อสนับสนุนงานการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ PetroVietnam และหน่วยงานสมาชิก
ในช่วงเวลาที่ผ่านมา มีการออกเอกสารแนวทางใหม่ๆ มากมายที่มีบทบาทสำคัญในทุกระดับที่เกี่ยวข้องกับงานการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เช่น ข้อสรุปหมายเลข 76-KL/TW ของโปลิตบูโรเกี่ยวกับแนวทางเชิงกลยุทธ์ของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนามถึงปี 2025 พร้อมด้วยวิสัยทัศน์ถึงปี 2035 และแนวทางบางประการสำหรับช่วงเวลาใหม่ มติที่ 38/NQ-CP เรื่อง แผนการดำเนินการตามข้อสรุปหมายเลข 76-KL/TW ลงวันที่ 24 เมษายน 2567 ของโปลิตบูโร มติคณะรัฐมนตรีที่ 914/QD-TTg ของนายกรัฐมนตรี เรื่องการอนุมัติโครงการนำความสำเร็จจากการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่ 4 ไปใช้ในการประกันความมั่นคงด้านพลังงานแห่งชาติภายในปี 2573...
ดังนั้น คณะกรรมการพรรคของกลุ่มจึงกำหนดให้คณะกรรมการพรรค/ผู้นำหน่วยงานในกลุ่มมุ่งเน้นไปที่การนำและกำกับดูแลการดำเนินการอย่างต่อเนื่องของเป้าหมายการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในองค์กรและหน่วยงานต่างๆ ในกลุ่มภายในปี 2568 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2573 ที่กำหนดไว้ในมติ 184 พร้อมทั้งปฏิบัติตามคำสั่งของทุกระดับอย่างใกล้ชิด
 |
| PVOIL นำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาประยุกต์ใช้กับธุรกิจปิโตรเลียมได้อย่างมีประสิทธิภาพ (ที่มา : PVN) |
ดังนั้น ตั้งแต่บัดนี้จนถึงปี 2568 จึงจำเป็นต้องทบทวน/ปรับปรุง/ปรับเปลี่ยนและประกาศกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างต่อเนื่องให้สอดคล้องกับกลยุทธ์การพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ กลยุทธ์การพัฒนา PetroVietnam และกลยุทธ์การพัฒนาบริษัทแม่-กลุ่มบริษัท ถึงปี 2573 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2593 และสร้างฐานข้อมูลกลางของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ
ตั้งแต่ช่วงปี 2568 - 2573 คณะกรรมการพรรคของกลุ่มบริษัทกำหนดให้ต้องจัดทำฐานข้อมูลพื้นที่ปฏิบัติงานของกลุ่มบริษัทและหน่วยงานต่าง ๆ ให้แล้วเสร็จ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การส่งเสริมการเสร็จสมบูรณ์ของระบบนิเวศดิจิทัลทั่วทั้งกลุ่มเพื่อส่งเสริมกระบวนการเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจ เพิ่มประสิทธิภาพวิธีการปฏิบัติงาน และปรับปรุงความสามารถในการจัดการการปฏิบัติงาน
ที่มา: https://baoquocte.vn/chuyen-doi-so-la-dong-luc-moi-cua-petrovietnam-293495.html
การแสดงความคิดเห็น (0)