Agribank는 동남지역 사업업무를 전개하기 위한 컨퍼런스를 개최했습니다.

이번 회의에는 빈즈엉 지사, 송탄 공업단지, 빈푹성, 타이빈푹성, 타이닌성, 동나이성, 남동나이성, 박동나이성, 바리아붕따우성, 붕따우성 등 동남부 지역의 본사, 남부 대표 사무소 및 10개 지사의 이사회/센터 대표들이 참석했습니다.

풍티빈 부국장이 2025년 동남지역 사업 과제 실행에 관한 컨퍼런스의 의장을 맡았습니다.

회의에서 풍티빈(Phung Thi Binh) 부사장은 많은 경제적 변동에도 불구하고 Agribank의 동남부 지역 사업이 여전히 격려적인 성과를 거두었다고 강조했습니다. 2024년 총 미결제 신용은 11% 증가하여 171조 VND가 증가할 것으로 예상됩니다. 그러나 이 지역의 잠재력과 비교하면 이 결과는 아직 획기적인 것은 아닙니다. 따라서 이 지역의 강력한 경제 개발 수요를 충족시키기 위해 2025년 목표를 최소 12%의 신용 성장률로 설정했으며, 이를 위해 지점에서는 좀 더 과감한 솔루션을 실행하여 기존 고객뿐만 아니라 주요 국가 프로젝트를 포함한 새로운 분야로 신용을 확대해야 합니다.

Agribank의 2025년 운영 맥락과 관련하여, 풍 티 빈(Phung Thi Binh) 부총괄 이사는 올해 자본 조달이 작년보다 더 많은 어려움에 직면할 것이라고 말했습니다. 따라서 지점에서는 연초부터 개인 고객에만 집중할 것이 아니라 대형 기업, 금융기관 등과의 협력을 확대해 안정적인 자금원을 확보하는 전략을 세워야 합니다.

본사 이사회/센터 대표가 컨퍼런스에서 연설

회의에서 동남지역 지사는 2025년 1월 30일까지의 사업 상황을 보고하고 2025년 1분기와 전체 연도의 주요 과제를 확인했습니다. 그에 따라 자본 조달은 ​​계속 증가했지만 주식회사 상업은행으로부터 큰 경쟁 압력에 직면했습니다. 미결제 신용은 안정적인 성장률을 유지했지만, 2025년 목표를 달성하기 위해서는 지점이 새로운 분야, 특히 인프라, 생산 및 무역 프로젝트로 확장되어야 합니다. 또한, 부실채권 관리 문제도 강조되어, 영업점의 리스크 관리를 강화하고 신용을 보다 면밀히 모니터링하여 업무 운영의 안정성을 확보하도록 했습니다.

2025년의 과제에 직면하여, 지점들은 계획 목표를 완수하기 위한 주요 솔루션을 제안했습니다. 가장 중요한 과제는 새로운 고객을 개발하고 다양한 분야로 신용을 확대하는 것입니다. 또한, 동남지역 지점은 위험 관리와 병행하여 신용 성장에도 주력하여 자본 흐름이 효과적으로 사용되도록 보장합니다. 자본 조달과 관련하여, 많은 단위는 인센티브 프로그램을 시행하고 대기업과 협력하여 잠재적인 자본원을 활용할 것을 제안했습니다. 또한, 결제상품과 보증, 금융서비스 등에 집중해 서비스 수익을 늘리는 것도 중요한 과제 중 하나입니다. 각 지점에서는 신용등급 확보를 위해 부실채권을 엄격히 관리하고, 유연한 솔루션 제공, 채무추심 강화에 최선을 다하고 있습니다.

Agribank Vung Tau 지점 대표가 회의에 참석해 보고했다.

지점의 사업 계획 실행을 지원하기 위해 본사 부서/센터는 정책 메커니즘과 운영 방향과 더불어 신용 프로그램을 실행하는 데 있어 긴밀히 협력해 왔습니다. 이를 바탕으로 지점에서는 2025년 금융사업계획을 상황과 신용성장, 자본조달, 위험관리 목표에 맞춰 평가하여 고객을 확대하고 시장점유율을 유지할 것입니다.

회의를 마무리하며, 풍티빈 부국장은 2025년은 많은 도전과 함께 많은 기회가 있는 해가 될 것이며, 전체 시스템의 강한 결의가 필요하다고 단언했습니다. 동남부 지역 지점에서는 사업 계획을 이행하는 데 적극적이고 유연해야 하며, 각 지역의 잠재력을 최대한 활용하여 신용 성장을 촉진하고 지속 가능한 방식으로 자본을 조달해야 합니다. Agribank의 발전은 시장 점유율 확대에만 기반을 두는 것이 아니라 신용 품질, 위험 관리 효율성, 고객 만족과도 연관돼야 합니다.

이 컨퍼런스는 동남부 지역의 모든 지부와 온라인으로 연결됩니다.

특히 2025년에는 이자율, 유동성, 경제 상황이 복잡해질 수 있으므로 Agribank 시스템 내 부서에서는 시장 동향을 면밀히 모니터링하고 본사 부서/센터와 긴밀히 협력하여 사업 운영에 적절한 조정을 해야 합니다.

회의가 끝난 후, 부총괄 이사는 전체 시스템에 단결하여 신용 목표와 자본 조달뿐만 아니라 시장 점유율 확대, 신규 고객 개발, 제품 및 서비스 확대, 부실 채권 엄격 통제, 운영 효율성 최적화 등 설정된 목표와 업무를 완수하기 위한 강한 의지를 갖기를 당부했습니다. 본사의 긴밀한 지원, 지점 간의 긴밀한 협력, 적극적이고 창의적이며 혁신적인 정신을 바탕으로 Agribank은 동남지역에서 2025년에 획기적인 진전을 이룰 것으로 기대되며, Agribank은 베트남의 주요 상업은행 중 하나로서의 입지를 계속 공고히 할 것입니다.

출처: https://www.agribank.com.vn/vn/ve-agribank/tin-tuc-su-kien/tin-ve-agribank/hoat-dong-agribank/agribank-to-chuc-hoi-nghi-trien-khai-nhiem-vu-kinh-doanh-khu-vuc-dong-nam-bo