プロジェクト06の効果的な実施を継続的に推進する

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2月20日午後、ホーチミン市人民委員会はオンライン会議を開催し、「2022年から2025年までの期間、2030年までのビジョンで国家のデジタル変革に役立つ人口データ、身分証明、電子認証のアプリケーションを開発する」プロジェクト（プロジェクト06）の2年間の実施を振り返りました。ホーチミン市人民委員会のファン・ヴァン・マイ委員長が会議の議長を務めた。

ホーチミン市人民委員会のファン・ヴァン・マイ委員長が団体と個人に功労賞を授与した。写真: カオ・タン

デジタル政府構築の中核業務

会議で報告したホーチミン市警察副長官のトラン・ドゥック・タイ少将は、市内でプロジェクト06を実施してほぼ2年が経ち、各部隊は政府のプロジェクト06を実施する上での役割、責任、および具体的な任務を十分に認識しており、それによって政治システム全体に強力な「変革」が起こり、割り当てられた任務を効果的に実施していると述べた。

トラン・ドゥック・タイ少将によると、ホーチミン市警察はプロジェクト06実施指導委員会の常設機関として、中央省庁や支部の指示と指導を積極的に組織し、厳格に実行した。ホーチミン市党委員会および人民委員会に対し、多くの文書について積極的かつ迅速に助言を行う。国民のデータをクリーンにするためのソリューションを断固として実施する。多数の移動作業グループを設置して、人々の自宅を訪問し、市民身分証明書（CCCD）、電子身分証明書（ED）を収集し、居住管理に関連する行政手続きの簡素化、行政手続き（AP）に必要な書類の種類の削減、市民の費用と移動時間を最小限に抑えるなどの業務に取り組みます。

「ホーチミン市は、プロジェクト06をデジタル政府、デジタル経済、デジタル社会を構築し、ベトナムのデジタル技術企業の発展に好ましい条件を作り出すための中核的な課題の1つと位置付けています。これは、市党委員会が定めたプログラムと計画を市が完了するのを支援するための基礎であり原動力です。これはまた、今後の期間にプロジェクト06をより良く実行するために、学んだ教訓と残された問題を明確に把握し、それらの解決に集中する機会でもあります」とホーチミン市人民委員会の副委員長ドゥオン・アン・ドゥック氏は会議で述べました。

最近、デジタル変革に役立つプロジェクト06のパイロットモデルがホーチミン市で数多く導入されています。これまで、市は 17/35 のモデルを効果的に導入しており、そのうちいくつかのモデルは「宿泊施設事業者および病院向け宿泊ソフトウェアの導入 (ASM)」モデルのように、実際に導入して効果を上げています。教育訓練省と保健省は「キャッシュレス決済」モデルを導入し、100%の学校でキャッシュレス決済を導入しました。「電子チップCCCDカードとVNeIDアプリケーションを使用した診察・治療」のモデル。「VNeID アプリケーションで国民にデジタル署名を発行する」…

デジタル市民権を育成するためには、CCCD や携帯電話カードの発行が非常に重要な役割を果たします。過去2年間、ホーチミン市は警察に対し、最大限の人員を動員し、移動チームを編成してコミューンや市民の自宅、医療施設に出向き、身分証明書や携帯電話の申請書類を収集するよう指示してきた。同時に、CCCD記録の収集や携帯電話アカウントの有効化の作業において、各部門や各レベルの参加を動員し、警察との連携を強化します。現在までに、全市でチップ内蔵CCCDカードの申請が7,677,777件、レベル2携帯電話アカウントが5,570,696/5,454,179件受理されており、目標達成率は102.1％となっている。

同時に、ホーチミン市はプロジェクト06の実施から、国家人口データベース（NDB）を市の電子ワンストップ情報システムに接続して共有し、NDBを整理して充実させ、指導と管理に役立つようにしました。現在までに、ホーチミン市行政手続決済情報システムにおける行政手続決済結果のデジタル化の進捗率は95.89％に達している。市の行政手続情報システムでは、276件の部分オンライン行政サービスと464件の完全オンライン行政サービスが円滑に提供されている。

困難を解消し続ける

会議では、プロジェクト06の実施について意見を述べ、教育訓練省の代表者は、市の戸籍を持たない学生の居住地を特定することは依然として困難であるため、一時的な居住地データを接続する必要があると述べた。

ホーチミン市デジタル変革センター所長のヴォ・ティ・チュン・トリン氏によると、ホーチミン市の今後の重要な課題は、システムを同期させ、各省庁や支部とデータを接続することだという。なぜなら、現実には中央ユニットの一部のシステムがまだホーチミン市のシステムと互換性がないからだ。

また、フーニャン地区の代表は、公的デジタル署名の実施は現在も困難に直面しており、コミュニケーション作業をさらに推進する必要があると述べた。さらに、デジタル署名は公共サービスを実行する場合にのみ 1 年間無料で提供されるため (他のトランザクションでは無料ではない)、引き続き人々に対してデジタル署名を無償提供することが提案されています...

トラン・ドゥック・タイ少将は、今後ホーチミン市はプロジェクト06の任務と目標の達成を断固として指揮し管理するために、機関や部隊のリーダーの役割と責任を促進し続けると述べた。関係機関の部署および長の年次評価および分類の基準を策定する。

ホーチミン市人民委員会の議長であり、プロジェクト06の運営委員会の責任者であるファン・ヴァン・マイ氏は、新たな問題を含む多くの困難を抱えながらプロジェクトを実施して2年が経った後、素晴らしい成果が達成されたと語った。これらの成果は、開発、社会管理にプラスの影響を与え、デジタル社会とデジタル変革の発展にも貢献しました。

「過去2年間、円滑かつ効果的な調整を行ってきたすべてのレベルと警察機関の参加に感謝します。達成された結果は市に貢献するだけでなく、中央レベルにも貢献し、経験から学び、一緒にプロジェクトを成功裏に実施することができます」とホーチミン市人民委員会のファン・ヴァン・マイ委員長は述べた。

一部のデータが接続されていない、投資の問題、制度上の問題など、残っている困難については、各ユニットが解決を続けています。ホーチミン市人民委員会のファン・ヴァン・マイ委員長は、これらは新たな課題であり、今後も困難が続くため、プロジェクト06がホーチミン市のデジタル変革プロジェクトと密接に連携するよう、中央政府の計画と指示に厳密に従う必要があると強調した。

ホーチミン市人民委員会のファン・ヴァン・マイ委員長は、2025年までに行政手続きをデジタルプラットフォーム上で行うには、百花繚乱の状況を避け、公共サービスと国民が利用できる単一の市民アプリの開発に重点を置く必要があると述べた。

「市には3つの運営委員会があります。プロジェクト06運営委員会、行政改革運営委員会、デジタル変革運営委員会です。そのため、市内務省が3つの委員会を1つに統合して、指導と運営業務を合理化し、より効果的にすることを提案します」とファン・ヴァン・マイ同志は強調した。

>> プロジェクト06の2年間の実施を振り返るオンライン会議の写真。写真：CAO THANG