PVOILは10万兆VNDを超える収益を達成し、PetroVietnamの全体的な業績に重要な貢献を果たしました。

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế03/12/2024

PVOILは、2024年の11か月間で、総収益が120兆VNDを超えると予想されており、ペトロベトナムの決定529による経営計画を超えており、最近ベトナム石油ガス産業の伝統的な日の63周年を記念して認められた、100兆VNDを超える収益を達成したグループ3社のうちの1社です。


Đồng chí Lê Mạnh Hùng - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam chủ trì buổi làm việc với PVOIL (Nguồn: PVN)
ペトロベトナムの党書記兼取締役会会長であるレ・マン・フン同志がPVOILとの作業セッションを議長した。 (出典: PVN)

12月1日、市内にて。ホーチミン市で、ベトナム石油天然ガスグループ(ペトロベトナム)の党書記兼取締役会長レ・マン・フン同志率いる代表団が、ベトナム石油公社(PVOIL)との作業セッションを行った。

PetroVietnam代表団には、同党委員会副書記兼グループ総裁のLe Ngoc Son同志が同行した。トラン・クアン・ズン同志 - グループ党委員会常任副書記。 Petrovietnam取締役会メンバーのBui Minh Tien、Tran Binh Minh、Tran Hong Nam;ドゥオン・マン・ソン同志 - グループ副総裁。党委員会常務委員会の同志たち。グループの専門部門の責任者。

PVOIL側からは、党書記であり、公社の取締役会長であるカオ・ホアイ・ドゥオン同志がいた。ドアン・ヴァン・ヌオム同志 - 元党委員会副書記、元公社総裁。グエン・ダン・チン同志 - 党委員会副書記、公社総裁。党委員会常務委員会、取締役会、管理委員会の同志、そしてPVOILの主要スタッフ全員とともに。

会議では、PVOILのグエン・ダン・トリン社長が、グループの経営計画に基づく2024年の生産・事業計画の実施状況、5カ年計画(2021~2025年)の実施状況、および企業の開発戦略について報告した。

PVOIL のその他の生産および事業活動は積極的に実施され、割り当てられたタスクを無事に完了しました。 5ヵ年計画(2021~2025年)の実施については、当初計画より1年前倒しで完了し、主な目標を上回りました。

2026年から2030年の期間、PVOILの戦略、結論第76-KL / TW、政府PetroVietnamの方向性に基づき、PVOILは、次の期間におけるいくつかのタスクを特定しています。輸入と輸出、原油取引とブレンド、石油ステーションでの非石油サービスの開発と組み合わせた石油製品取引の主要分野に重点を置き、流通システムの開発の方向性を堅持し、エネルギー転換に積極的に参加し、主要な多角化エネルギー供給者となるよう努めます。ビジネスオペレーションにおいて 4.0 テクノロジー アプリケーション、デジタル変革、自動化を幅広く導入します。

PVOIL会長のCao Hoai Duong氏は、ガソリンスタンドの開発などPVOILの戦略に加え、伝統的な原動力を刷新し、新たな開発の原動力を追加するための解決策についてより明確に報告した。電気自動車充電ステーションを開発する; CHXD で多様化と新しいサービスの追加を行います。高速道路の休憩所および長距離トラックのサービスステーションの建設に関するオリエンテーション。ジェットA1航空燃料の取引条件を完了する。それにより、徐々に基盤を構築し、戦略目標を実現し、PVOIL の持続可能な発展を確保します。

会議では、グループのリーダーと専門部門がPVOILの運営と開発戦略にアイデアを提供しました。特に、グループ党委員会の常任副書記であるチャン・クアン・ズン同志は、PVOILは、結論第76-KL / TWに厳密に従って、更新できる伝統的な原動力を分析し、新しい原動力を補完する必要があると指摘しました。... 2026年から2030年までの発展戦略、目標、および任務を、企業党大会の政治報告と同期させて十分に考慮し、包括的に検討し、積極的に検討します。目標と計画を整理、管理し、効果的に実行するための基盤となります。特に、PVOIL は開発タスクと戦略の実施に貢献するために企業文化の構築を促進する必要があります。

ペトロベトナムのレ・ゴック・ソン社長は、収益の大きな割合を占める2つの事業部のうちの1つであり、グループの経営計画を上回ったPVOILの成果を称賛した。グループの総責任者は、PVOILに対し、年末に新たなモチベーションを高めて努力を続け、2024年に設定された最高の目標を達成し、グループ全体の経営計画の完成に貢献するよう要請した。

同氏はまた、PVOILは今後、国際事業の推進、ガソリンスタンドや電気自動車充電ステーションでの非ガソリンサービス強化、グリーンでクリーンな燃料プロジェクトの開発など、成長と発展のための新たな原動力を加え、収益の増加に貢献し、エネルギー転換の傾向により衰退する可能性のある従来の事業分野を補う必要があると指摘した。

PVOIL đạt mức doanh thu trên 100.000 nghìn tỷ đồng, đóng góp quan trọng vào kết quả chung của PetroVietnam. (Nguồn: pvu.edu.vn)
2024年の11か月間で、PVOILは120兆億ベトナムドンを超える総収益を達成すると予想されており、PetroVietnamの全体的な業績に重要な貢献をするでしょう。 (出典: pvu.edu.vn)

報告、議論を聴取し、指示を出した後、ペトロベトナムの取締役会長兼党書記であるレ・マン・フン同志は、過去数年間、そして2024年におけるPVOILの集団指導部と従業員の努力を賞賛し、認め、高く評価しました。これにより、企業の発展、従業員の生活と収入の向上、そしてグループ全体の業績に重要な貢献を果たします。

レ・マン・フン同志は、PVOILを規模、技術応用、新エネルギー開発の面で公社の事業活動の分野でベトナム第1位の企業にするという目標を掲げ、特に戦略の構築と、その戦略を成功裏に実行するための同じレベルのリーダーチームの構築において、運営のあらゆる側面で党委員会の指導的役割を促進するようPVOILに指示しました。

彼は、PVOIL が生産性、効率性、競争力を向上させるために、その体制を継続的に見直し、合理化することを提案しました。資産および資源の検討および評価。政府の結論第76-KL/TW、決議第38/NQ-CPおよびグループの党委員会の指針の精神に沿って戦略の更新を実施する。ガバナンスの革新;生産性向上のため、デジタル技術、AI、ビッグデータの応用と開発を促進する。伝統的な産業やビジネス分野、新しい分野、国際ビジネスの市場シェア拡大への投資に重点を置く。エネルギー移行のトレンドに合わせてビジネスモデルを転換・再構築し、サービスとクリーンエネルギーからの収益を増加させる。持続可能なジェット燃料や船舶燃料などの持続可能な燃料事業を開発する。協力を拡大し、Petrovietnam エコシステム内のユニットおよびグループ外のユニットとのビジネス モデルを統合し、PVOIL の内外で統合モデルを構築します。 PVOILの発展のために、引き続き強化し、文化を高め、連帯の伝統を促進します。

PVOILは、収益の大きな割合を占め、大手企業としての役割を担っており、その生産と事業の成果はグループ全体の業績に非常に重要な貢献を果たしています。レ・マン・フン同志は、PVOILが2024年に割り当てられた最高の目標を達成するために努力し続けることを要求しました。 2025年の目標を見直し、グループおよび国の成長目標に沿った成長を確実にします。彼はまた、グループのリーダーと関連部門に対し、PVOILの未解決の問題と勧告の解決に向けて連携し、ユニットが2024年、2025年、そして次の段階で任務を成功裏に遂行できるよう支援するよう要請した。


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出典: https://baoquocte.vn/pvoil-dat-muc-doanh-thu-tren-100000-nghin-ty-dong-dong-gop-quan-trong-vao-ket-qua-chung-cua-petrovietnam-295917.html

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