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クアンナム社会政策銀行が信用資本の促進に動機づけ

最近、ベトナム社会政策銀行クアンナム支店は、信用政策を実施する動機を創出するために模倣と報奨活動を推進し、貧困削減、新しい農村建設、社会保障の確保に貢献しています。

Báo Quảng NamBáo Quảng Nam28/03/2025

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Vu Thi Hoai Linh 氏 - Bac Tra 社会政策銀行取引オフィス事業計画チーム責任者 私の地区では、政策の信用を地元の人々に伝えることに常に多大な努力を払っています。写真: QUANG VIET

バクチャミの明るい兆し

バク・チャ・ミーへの出張中に、地区社会政策銀行(CSXH)の取引オフィス事業計画チーム責任者であるヴー・ティ・ホアイ・リン氏にお会いする機会がありました。

リンさんは、2023年2月、ティエンフオック県の社会政策銀行取引事務所で働いていたときに、社会政策銀行クアンナム支店からバクチャミー県で働くよう任命されたと語った。当時、子供たちはまだ幼かったにもかかわらず、彼女は新しい仕事に就く準備をしました。

リンさんは、バクチャミ地区で政策信用任務を遂行する中で、山岳地帯の幹部の苦難を理解し、高地の人々の不利な状況に共感し、それによって、人々に優遇資本を伝達する仕事に対するより多くの人生経験と信念を蓄積したと語った。

リンさんは、新たな職場環境と新たな役職で、多くの専門的なサービス経験を学び、蓄積し、「ソフト」スキルを磨き、地方自治体、党委員会、関連部門と強固な業務関係を築きました。

「新しい地域で働くことで、私は自信と勇気、そして成熟度が増します。優遇資本の有効性により、地元の経済状況が変わり、人々に仕事が与えられ、収入が増え、私は自分の仕事にもっと愛着を持ち、もっと仕事に打ち込めるようになりました」とリンさんは語った。

バクチャマイ地区社会政策銀行取引室長のトラン・ヴァン・クアン氏は、2025年2月28日時点で地区内の未払い政策信用残高は合計5910億ドンを超え、借入世帯は8,342世帯に達したと述べた。安定した持続可能な政策信用の質。延滞債務なし

バクチャミー省の政策資本は、貧困世帯、貧困に近い世帯、新たに貧困から脱した世帯 6,793 世帯が事業を行うための条件を整えるのに役立ちました。 504 の少数民族世帯が生産に投資するための優遇資本を利用できます。この首都は 1,670 人以上の労働者に雇用を創出しました。 248人の学生に奨学金を支給。困難な地域の2,261世帯に生産・事業資金の確保を支援。

さらに、政策信用により、2,794 を超える清潔な水と衛生施設の建設に資金が提供されました。 43世帯の貧困世帯の住宅を改善し、40軒の社会住宅を建設する。 493世帯が1,445ヘクタール以上の森林を植林するための資金を創出します。

「私たちの模倣運動は、融資を必要とする世帯に資金をもたらし、新しい農村地域の建設、貧困の削減、社会保障の確保に貢献することです。それによって、地元の人々の生活の質の向上に貢献します」とクアン氏は語った。

広範囲にわたる影響

社会政策銀行クアンナム支店長のレ・フン・ラム氏は、この部隊の最近の模倣と報奨活動について語り、この部隊は草の根レベルに重点を置くために模倣運動を組織する内容、形式、方法を革新したと語った。

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政策信用はナム・チャ・ミ高原の人々が経済発展のためにゴック・リン人参を栽培するのに役立っています。写真: QUANG VIET

多様な形式のエミュレーション、具体的な基準、実用的な内容で、政治的課題、重要かつ緊急の課題を綿密に追跡し、組織化して開始します。仕事に報酬を与えることで、品質、効率、内容が保証されます。特別な報酬に焦点を当てる;報酬の範囲と対象はますます拡大しています。エミュレーションタイトルやグループおよび個人への賞の組織、発表、授与は、規則に従ってタイムリーに行われます。

2020年から2025年にかけて、ベトナム社会政策銀行クアンナム支店の愛国模範運動は幅広く発展し、普及し、実践的な成果を達成しました。この部隊は大統領から一級労働勲章を授与された。ティエンフック地区社会政策銀行取引事務所が首相より功労賞を授与されました。

国立銀行総裁は、支店全体の 20 グループと 41 人の個人に功労賞を授与しました。 12名に銀行業界エミュレーションファイターの称号を授与しました。ブランチ集団にエミュレーションフラグを 2 回授与されました。社会政策銀行総裁は、銀行全体の35のグループと353人の個人に功労賞を授与しました。

レ・フン・ラム氏によれば、社会政策銀行クアンナム支店における過去の愛国的模範運動は貴重な教訓を残したという。つまり、ユニットの責任者は、エミュレーションと報酬の取り組みをユニットのすべての活動を運営および管理するための効果的なツールと見なし、その取り組みを正しく認識しているということです。

模倣が広範囲にわたる運動となり、すべての幹部、公務員、労働者が積極的に参加して大きな精神的力を生み出し、部隊の各幹部に深く影響を与えなければなりません。

報酬の質を向上させてモチベーションを高める。各個人およびグループの成果を称賛し、適切に評価することで、熱意、団結、責任感の雰囲気を作り出します。単位内の党委員会、当局、大衆組織間の責任関係を強化し、発足、指導から組織的実施まで高い共通認識を作り、競争して愛国心を明確に示します。

出典: https://baoquangnam.vn/ngan-hang-chinh-sach-xa-hoi-quang-nam-tao-dong-luc-phat-huy-von-tin-dung-3151629.html


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