情報通信省の職員が仕事に情熱と喜びを持ってくれることを願っています。

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今の世代の夢は、前の世代の夢よりも大きくなければなりません。

8月28日、情報通信産業79周年を記念して、グエン・マイン・フン情報通信大臣は、「情報通信産業：デジタル時代の課題と機会」をテーマに、省傘下の34の機関および部署のすべての役人、公務員、公務員、労働者との意見交換および討論会を開催した。業界リーダーが業界の労働者の懸念について発言し、答えるのは今回が初めてではないが、今回は過去最多の参加者が集まった。

W-nganh TTTT 5.jpg — グエン・マイン・フン大臣と情報通信省職員との交流会が、産業の伝統の日である8月28日に開催された。写真：レ・アン・ドゥン

ハノイ、ダナン、ホーチミン市の3つの地域にある11か所のオンライン会場で開催されたこの交流セッションには、情報通信省のファン・タム副大臣、グエン・フイ・ズン副大臣、グエン・タン・ラム副大臣、ブイ・ホアン・フオン副大臣も参加しました。

グエン・マイン・フン大臣は、講演の冒頭の内容として業界の伝統を選び、「忠誠心、勇気、献身、創造性、思いやり」という10の黄金の言葉は業界の実践から生まれたものであり、業界と情報通信省のアイデンティティでもあると述べた。これら十大黄金の言葉は先代の世代が残したものであり、現在の世代はそれを理解し、生活や仕事の指針として活用する必要があります。 「そのルーツを継承しない組織は、そのルーツを失うのと同じだ」とグエン・マイン・フン大臣は強調した。

しかし、情報通信部長官の分析によると、前の世代は業界の伝統的な10の黄金語を見て感動したが、現在の世代にとっては、伝統的な歴史の流れを維持し継続するために、10の黄金語に「命を吹き込み」、今の時代にふさわしい新しい意味を持たせる必要があるという。その観点から、グエン・マイン・フン大臣は講演の中で、省内の機関や部署での状況や物語の具体的な例を挙げながら、現在の現実に関連する「忠誠心」、「勇気」、「献身」、「創造性」、「忠誠心」の各資質の新たな内容と現れ方について、多くの時間を費やして説明しました。

同時に、グエン・マイン・フン大臣は、情報通信省の現在のモットーである「模範を示す - 規律 - 集中 - 突破」の内容と中核となる価値観についても改めて詳しく説明し、省と業界のすべての幹部、従業員、労働者がこれを理解し、日常生活に適用することを期待しました。

W-トラム 5G ベトテルコーナー 1 1.jpg — 何世代にもわたる業界および国家のリーダーたちの技術的自立の夢は、今日の IT&T 業界で働く人々によって実現されつつあります。 Viettelが製造した5G基地局の写真：Le Mai

情報通信省は、最初のイノベーションで前の世代が達成した優れた成果を振り返り、次の要件を表明した。より良い条件により、現在の世代の夢は前の世代の夢よりも大きくなければならない。産業と国が発展するためには、次の世代が前の世代よりも優秀でなければなりません。

実際、現在の世代は業界の伝統を継承し、新たな発展を遂げ、多くの新しい成果を達成しました。典型的には、外国人が通信に投資するために来た場所から、ベトナムは手を伸ばし、世界中の多くの国で通信サービスを提供するために投資しました。ベトナムは、外国製の機器を購入して使用するのではなく、ベトナム製の機器を使用してネットワークを構築するという夢を実現しています。 1,500 社のデジタルテクノロジー企業が、国際市場から最大 100 億ドルの収益を上げています...これらの根本的な変化は、前期と比較して、業界と国のより強力な発展に貢献しています。同時に、常に業界の最前線でパイオニアであり続けるという歴史の流れを維持しています。

仕事に情熱があれば、プレッシャーを感じることはないでしょう。

グエン・マイン・フン大臣は、省の職員集団が伝統を守り、過去を受け継いで前進し、新しい未来を切り開くことを願うとともに、次のようにも強調した。「現在、情報通信業界と省は、ベトナムが2045年までに先進国となり、強く豊かな国になるための翼となるという使命を担い、重要な役割を果たしています。使命はもっと大きく、私たちはもっと努力しなければなりません！」とグエン・マイン・フン大臣は助言した。

W-nganh TTTT 1.jpg — グエン・マイン・フン大臣は情報通信省の職員に対し、国家機関で働くことは大多数の人々に奉仕することであり、そのため姿勢が非常に重要であると決意するよう呼び掛けた。写真: レ・アン・ドゥン

情報通信部門の責任者はまた、職員のローテーション、部門のデジタル変革の2段階、デジタルツールやバーチャルアシスタントへの投資による労働者の作業負荷の軽減、困難に直面したときの新しいアプローチの模索、仕事への姿勢など、現在の省の方向性といくつかのタスクについて熱意と率直さを共有しました...

具体的には、過去5年間の情報通信省幹部の地方、省庁、支部への人事異動と出向の良好な結果から、大臣は次のように指摘した。幹部の人事異動は健全で活気のある組織を創り出し、幹部が成熟し、新たな意識を持ち、より良く働くことを助ける。大臣によると、情報通信部は最近、人員の充足と質の向上を図るため、情報通信部の職員を全国の職員と連携させ、省の職員を業界の公共サービス部門や企業と連携させる構想を打ち出した。

グエン・マイン・フン大臣は、労働者の作業負荷を軽減するのは指導者の責任であると断言し、情報通信省は役人や公務員を支援するための仮想アシスタントを開発しており、同省に送られる報告書の数を毎年10倍削減するためのオンライン報告システムを構築していると述べた。「省内の機関や部署は、部署の職員が負担を軽減し、楽しく熱意を持って働けるよう、技術に投資し、ツールを開発し、知識システムを開発する必要がある」と情報通信部門の責任者は強調した。

W-nganh TTTT 3.jpg — AIの発展が進む中、業界の多くの労働者はAIの応用の話や、AIによる生活や仕事の変化について疑問を抱いています。写真: レ・アン・ドゥン

グエン・マイン・フン大臣は、労働者が幸せに情熱を持って働くためには、政府機関で働くことの良い点に目を向ける必要があると指摘した。情熱と熱意があれば、労働者は仕事にプレッシャーを感じません。情熱はあるのに解決策が見つからない、または実行が難しい場合は、リーダーに解決策を尋ねて、難しいタスクを簡単にすることができます。

講演中、グエン・マイン・フン大臣は、組織内で文化をどのように生み出すか、組織を優れたものにするにはどうすればよいか、バーチャルアシスタントを信頼すべきか、人工知能やフィンテックなどの新技術の「寿命」、AI開発の文脈で教育職がどのように変化するか、学生にAIを使用させる際にどのように評価するかなど、従業員の懸念や悩みにも答えました。

議論の最後に、情報通信部門の責任者は、省内の役員と職員が団結し、協力して部署の任務をうまく遂行し、仕事に情熱と喜びを持って取り組むことを期待していると述べた。省内の各部署のリーダーは、省庁が職員にとって第二の故郷となるような環境を作らなければならない。