マサン、2024年第3四半期に7010億ドンの利益

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ANTD.VN - 2024年10月24日、Masan Group Corporation（HOSE：MSN、「Masan」または「当社」）は、2024年第3四半期の監査対象外財務諸表を発表しました。

「2024年第3四半期に、WinCommerceとMasan MEATLifeは税引後利益を黒字化し、株主価値を最大化するための重要な原動力となっています。当社が中期的な戦略的取り組みを継続していくにつれて、この傾向はさらに加速するでしょう。マサン・コンシューマーは引き続き2桁の収益と利益の成長を続けており、プレミアム化、製品イノベーション、外出先での消費の増加の傾向により、加速段階に入っています。この勢いで、馬山は2兆ドンというプラスシナリオの税引後利益計画に近づくだろうと私は信じています。「当社は小売消費者プラットフォーム全体の統合に注力しており、2025年までに連結収益と利益の2桁成長を目指しています」と、マサングループのグエン・ダン・クアン会長は語った。

ウィンマートスーパーマーケットで買い物をする顧客

2024年第3四半期、マサングループの純収益は21兆4,870億ドンに達し、2023年第3四半期の20兆1,550億ドンと比較して6.6%増加する見込みである。これは、MMLの養鶏部門の再編とMHTの事業運営の一時的な混乱を相殺するのに役立つ小売消費者事業の持続的な成長によるものである。

EBITDAは2024年第3四半期に4兆2,330億ベトナムドンに達し、前年同期比13.2%増加しました。この大幅な増加は、すべての小売消費者事業セグメントにおけるプラスの収益成長の勢いによってもたらされました。

少数株主配分後の税引後利益（NPAT Post-MI）は、2024年第3四半期に7,010億ベトナムドンに達し、前年同期比1,349.2%増加しました。この好結果は、小売消費者事業セグメント全体の収益性の高さによるものであり、純利息費用の減少と為替変動コストのゼロにより7,880億ベトナムドンの改善が見られました。

Sản phẩm Chin-Su quen thuộc với bữa ăn gia đình

チンスー製品は家族の食事に馴染み深いものです。

マサンは今年初めから長期米ドルローンを100％ヘッジしており、これにより為替レート変動の悪影響に対して業績（P&L）を維持することができ、少数株主への配当後の純利益（NPAT Post-MI）が前年同期比で5,110億ドン増加した。

2024年第3四半期の純利息費用は、営業活動によるキャッシュフローと期間中の追加資本により、前年同期比で2,770億ドン改善しました。

消費 - 小売業は収益と利益の両方でプラス成長の勢いを維持

マサン・コンシューマー・コーポレーション（UpCOM: MCH）は、2024年第3四半期に前年同期比10.4%増の収益成長を達成し、7兆9,870億ベトナムドンに達した。このプラスの数字は、インスタント食品およびスパイス業界で実施されたプレミアム化戦略によるもので、同期間にそれぞれ 11% と 6.7% の成長を達成するのに貢献しました。飲料およびホーム＆パーソナルケア部門におけるイノベーションにより、それぞれ前年比18.8%および12.4%の成長を達成しました。

MCHは、原材料費や包装費が増加する一方で、高利益率の製品と主要サブカテゴリーにおける適切な価格戦略の組み合わせによる調味料・インスタント食品部門でのプレミアム化戦略の実施により、2023年第3四半期より20ベーシスポイント高い46.8%の高い売上総利益率を維持し続けました。

WinCommerce（「WCM」）は、 2024年第3四半期に前年比9.1％の収益成長を記録し、ネットワーク全体で8,603億ベトナムドンに達しました。これは主に、新しい店舗モデルWIN（都市部の買い物客にサービスを提供）とWinMart + Rural（農村部の買い物客にサービスを提供）によるもので、同期間のLFL成長率はそれぞれ12.5％と11.5％でした。従来型店舗モデルは前年同期比8%の成長を達成しました。 WCMの純利益は2024年第3四半期に200億ドンの黒字に達し、COVID期間以来初めてとなった。これは、今後の持続可能な利益の道筋を明確に示すものです。

Các sản phẩm nhãn hàng riêng của WinMart có giá thành rẻ hơn 10-20% so với các sản phẩm cùng phân khúc trên thị trường

WinMart のプライベートラベル製品は、市場の類似製品よりも 10 ～ 20% 安価です。

2024年9月現在、WCMは3,733店舗のWCM店舗を運営しており、2024年第2四半期以降に60店舗の新規店舗を純増しています。新規店舗のオープンが再び活発化しています。 LFL の成長は改善し続けており、差別化された優れた顧客価値を提供する新しい店舗モデルにより、WCM は店舗の場所をより柔軟に選択できるようになりました。

マサンミートライフ（MML）は、2024年第3四半期にEBITが前年同期比430億ドン増加し、少数株主控除前純利益（NPAT Pre-MI）が前年同期比1,050億ドン増加したと記録した。これは、MMLがEBITがプラスとなった3四半期連続の四半期であり、2023年以降初めてMI前NPAT（200億ドン）がプラスとなった四半期である。このプラスの結果は、鶏肉と豚肉の市場価格の上昇の恩恵を受けながら、加工肉の売上が増加したことによるものである。

2024年第3四半期には、新鮮な豚肉、鶏肉、加工肉を含む肉類セグメントの収益は前年比13.6%増加しましたが、農場セグメントの収益は、MMLが農場鶏肉セグメントの再編戦略を実施し、下流のバリューチェーンに重点を置いたため、2024年第3四半期に前年比28.2%減少しました。その結果、MMLの収益は2024年第3四半期に前年同期比1.7%増の1兆9,360億ベトナムドンとなった。

MML は、Ponnie と Heo Cao Boi という 2 つの強力なブランドのもと、おいしくて健康的、高品質な製品でベトナムの成長を続ける加工肉市場に革命を起こすという使命を続けています。これら 2 つのブランドは、殺菌済みソーセージ製品市場で約 50% の市場シェアを獲得しています。

主婦が選ぶMEATDeliの冷蔵肉

フックロンヘリテージ（PLH）の2024年第3四半期の純収益は、主に同四半期にWCM以外でオープンした21店舗の新店舗の貢献により、前年同期比12.8%増の4,250億ベトナムドンとなった。 PLHは現在全国に174店舗を展開しています。 WCM 外の PLH 店舗の 1 日あたりの LFL 収益は、2024 年第 3 四半期も着実な成長を維持し、2024 年第 2 四半期と比較して 2% 増加しました。

第4四半期は2024年のプラスの利益計画に近づいている

MSNは、2024年の最初の9か月間で、少数株主割り当て前のNPAT（NPAT Pre-MI）で2,726億ベトナムドン、少数株主割り当て後のNPAT（NPAT Post-MI）で1,308億ベトナムドンを達成し、年初に株主によって承認された基本シナリオNPAT計画の130.8％を完了しました。経営陣は、2024 年のプラスシナリオの利益計画に近づくことを期待して、2024 年第 4 四半期も業績の改善を継続します。

第 4 四半期に焦点を当て、中核となる小売消費者事業に重点を置き、引き続き利益成長に注力します。 Masan は、WIN メンバーシッププログラムを最適化し、Masan のビジネスとパートナーブランドに価値を生み出します。バランスシートを改善し、資金調達コストを削減するためのさらなる負債削減。厳格な資本配分戦略を維持しながら、非中核事業の所有権を削減します。

MCHの消費財部門は、スパイスおよびインスタント食品のカテゴリーでプレミアム化戦略を継続し、飲料、ホーム＆パーソナルケア、インスタントコーヒーのカテゴリーでイノベーションを実施し、収益性を最適化するために業績不振のSKUを合理化することで、2024年第4四半期の収益成長を加速します。