KIDOのCEOは、トーパット餃子の市場リーダーの座を掌握した後、豚肉と卵の煮込み、ミートボール、ビーフシチュー、加工野菜を製造すると語った。
1年間の研究を経て、KIDOグループ株式会社（KDC）は4月、ベトナム最大の餃子市場シェアを誇るトー・ファット・インターナショナル株式会社（トー・ファット・餃子）の株式25％を取得した。現在までに同社はTho Phat餃子の株式の所有権を68%にまで増やし、同ブランドをコントロールしている。
9月からTho Phatの経営権を握っているKIDO CEOは、「Tho Phat」という名前を尊重するため、ブランドに大きな変更はないと考えている。同社はまた、経営委員会にあまり参加せず、ブランドが価値を高めるためにどのように活用すればよいかわからない段階にのみ焦点を当てています。
したがって、Tho Phat 社の従業員は全員無傷のままです。 Tho Phat の経営陣が生産管理を担当します。 KIDOは流通、研究、製品開発活動に参加し、KIDOの副社長であるTran Quoc Nguyen氏がTho Phat InternationalのCEOに就任します。
両者が正式に合併して間もない10月10日の朝、KIDOのCEOであるトラン・レー・グエン氏とTho Phat Vu Phuoc Thoの創設者は、2人の実業家と会社の間で運命を共有した。彼らはベトナム料理を世界に広めたいとも言っており、その夢を実現するために協力した。
トラン・レー・グエン氏（左）とヴー・フオック・トー氏が協力の機会について語ります。写真:ティ・ハ
トラン・レー・グエン氏によれば、KIDO の 450,000 の必需品販売拠点、120,000 の冷蔵品販売拠点、幅広い物流システムなどの利点は、トー・パットに容易に統合され、このブランドを国民の台所にし、世界に輸出できるようになるだろう。
トー・パットは、北部および中部市場への餃子の流通を拡大することに加えて、2024年に卵入り豚肉の煮込み、ミートボール、ビーフシチュー、加工野菜などの加工品を発売する予定です。これらの製品は、利便性を好みながらも栄養価が高くおいしい食事を求める若い顧客層に焦点を当てています。
今年、トー・パットは収益目標を1兆1,000億ベトナムドン、利益目標を1,500億ベトナムドンに設定している。 KIDO の予想によれば、Tho Phat の収益は、1 つの屋根の下に集約されたことで来年には 3 倍になるという。
Tho Phat は 1987 年に設立され、さまざまな製品ラインを扱う食品加工部門で事業を展開し、多くのチャネルで 6,000 を超える販売拠点を展開しています。このブランドは、ヒエップ・フオック工業団地（ホーチミン市）に22,000平方メートル以上の敷地面積と、毎年10,000トンの製品を市場に供給する能力を持つ工場を所有しています。当社は、蒸しパン、餅、もち米、焼き菓子、揚げ菓子などを専門に取り扱っています。
KIDO は、アイスクリーム業界で 44.5% の市場シェアを誇るマーケットリーダーです。マーガリン業界は74.9％、食用油は約30％の市場シェアを占めています。 2021年、このユニットも正式にベーカリー業界に復帰しました。
ティハ
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