インテルの新CEOリップ・ブー・タン氏は、チップ製造方法と人工知能（AI）戦略に大きな変更を検討している。これは苦境に立たされているテクノロジー大手を復活させるための全力の取り組みだ。
AIアプローチの再構築と人員削減
新しいアプローチには、同社のAIに対するアプローチを再構築し、リップ・ブー・タン氏が言うところの遅くて面倒な中間管理層に対処するために人員を削減することが含まれる。かつてはインテル向けのチップを製造していたが、現在はエヌビディアなど外部顧客向けの半導体製造に転換している製造業務の再編が最優先事項だ。
CEOリップ・ブー・タン氏はインテルの製造業務に抜本的な改革を行うと予想される。
インテルがリップ・ブー・タン氏のCEO就任を発表した直後、同社の株価は15％上昇した。インテルの株価は昨日のナスダックの正午の取引で8%以上上昇した。
会議について説明を受けた他の2人によると、タン氏は先週CEOに任命された後、社内会議で従業員に対し、会社は「厳しい決断」をする必要があると語ったという。
半導体業界の専門家ディラン・パテル氏は、昨年12月に同社を去ったインテル元CEOパット・ゲルシンガー氏の指導の下での大きな問題は「優柔不断」だったことだと語った。 「彼は中間管理職の集団を必要な形で解雇したくないのだ」とパテル氏は語った。
65歳のタン氏は、2024年8月に辞任するまで、チップ設計ソフトウェア企業ケイデンスのCEOであり、インテルの技術投資家および取締役を務めていた。タン氏はCEOに復帰すれば、過去10年間に3人の前CEOが犯した失策により、インテルはスマートフォン向けチップを製造できず、AIプロセッサーの需要急増に乗り遅れ、アーム・ホールディングスやエヌビディアなどのライバルが市場を独占することになった後、アメリカの象徴的な企業を引き継ぐことになる。
インテルは2024年に年間190億ドルの損失を報告したが、これは1986年以来初めてのことだ。
タン氏は短期的には、積極的に新規顧客を獲得することで、マイクロソフトやアマゾンなど他の設計会社向けにチップを製造するインテルファウンドリー部門の業績向上を目指している。
同社はAIサーバー向けチップの製造計画も再開し、ソフトウェア、ロボット、AIプラットフォームモデルなどサーバー以外の分野にも進出する。インテルの広報担当者は「リップ・ブー氏は、就任後、顧客、パートナー、従業員の声に耳を傾け、経営陣と緊密に連携して、会社を将来の成功に導くために多くの時間を費やすだろう」と述べた。
当初から、タン氏の戦略はゲルシンガー氏の計画を微妙に調整したものと思われた。ゲルシンガー氏の再建計画の中心は、インテルを台湾積体電路製造（TSMC）と競争する契約チップメーカーに変えることだ。 TSMCは、Apple、Nvidia、Qualcommなどを顧客としている。ゲルシンガー氏は、インテルと外部の顧客向けに半導体を製造するために米国と欧州に工場を建設するために数百億ドルを投じると公約していたが、インテルの主力製品の市場が冷え込んだため、その野望を縮小せざるを得なくなった。
インテルは人工知能に賭ける
タン氏はゲルシンガー氏のパフォーマンスを社内で厳しく批判してきた。インテルはその歴史のほとんどにおいて、自社専用のチップを製造してきました。ゲルシンガー氏は2021年にCEOに就任すると、他社向けのチップ製造を優先したが、TSMCと同レベルの顧客サービスとエンジニアリングを提供できず、遅延やテストの失敗につながった。
インテルは初のAIチップ向けに新しいアーキテクチャを開発する予定だ。
タン氏の見解は、取締役会が2023年後半に同氏をこの問題を監督する特別役職に任命した後、インテルの製造工程を何カ月も検討する中で形成されたものだ。
タン氏は個人的な評価として、インテルは前CEOのアンディ・グローブ氏が打ち立てた「適者生存」の精神を失ったとして、同社の文化に失望を表明した。彼はまた、労働力の肥大化によって意思決定が遅くなっていると考えている。
マレーシア生まれのCEOは昨年、インテルの取締役会にいくつかのアイデアを提示したが、採用は拒否された。 2024年8月、タン氏は取締役会との意見の相違により突然辞任した。タン氏は本日（3月18日）CEOに復帰し、昨年末に約1万5000人削減され10万9000人近くになったインテルの従業員数を見直す予定だ。
人員削減以外に、タン氏には短期的には現在の業務をより効率的にする以外に選択肢はほとんどない。インテルの次世代の先進的 AI チップ「Panther Lake」は、インテルが「18A」と呼ぶ一連の新しい技術とテクノロジーを使用する社内ファウンドリーに依存することになる。インテルの今年の財務的成功は、この新チップの好調な販売にかかっているだろう。
タン氏はインテルが明日発表するメモの中で、設計事業とは財務上も運営上も分離されたままの工場の管理権を維持し、インテルの「世界トップクラスのファウンドリー」としての地位を回復する意向を示唆した。
タン氏が少なくとも2社の大口顧客を獲得し、相応の量のチップを生産できれば、インテルの契約製造事業は成功する可能性がある。大口顧客を引き付ける取り組みの一環として、インテルのチップ製造プロセスを改善し、NVIDIAやアルファベット傘下のGoogleなどの潜在的顧客が使いやすくすることが含まれる。
インテルは最近、製造プロセスの改善を披露し、初期試験を開始したNvidiaとBroadcomの関心を集めている。 Advanced Micro Devices も Intel のプロセスを評価している。
タン氏は、今年18Aプロセスを使用して初の自社製チップを量産するにあたり、シリコンウエハー1枚あたりのチップ数を増やすために、歩留まり、つまり「充填率」の向上を目指すとみられる。
目標は、Nvidia と同様に AI チップのリリーススケジュールを毎年変更することですが、それには何年もかかるでしょう。業界関係者3人とインテルの進捗状況に詳しい人物によると、同社が初のAIチップ向けの魅力的な新アーキテクチャを開発するには少なくとも2027年はかかるという。
インテル株は昨日（3月17日）、1株あたり約26ドルで取引されました。インテルの株価は2025年初頭から30％上昇しており、3月13日のリップ・ブー・タン氏のCEO就任発表後には25％上昇した。インテルは、CEOとしての役割に加えて、長年のチップ業界の専門家が同社の取締役会に復帰することも発表した。
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出典: https://www.baogiaothong.vn/intel-len-ke-hoach-cai-to-toan-dien-hoat-dong-san-xuat-va-tri-tue-nhan-tao-192250318114342382.htm
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