システム全体に革新と改善の運動を展開する

投資グループモデルから始まり、継続的なM&A（合併と買収）活動により、GELEXは現在、HEM電気機械製造株式会社（60年以上）、CADIVIベトナム電線株式会社（約50年）、Viglacera Corporation - 株式会社（約50年）、THIBIDIベトナム電気機器会社（45年）、EMIC電気測定機器株式会社（40年）など、長い発展の歴史を持つ多くの企業を所有しています...

そのため、現在GELEXには多世代の人材がおり、若くて活力のある世代に加えて、長年の勤続年数と豊富な経験を持つ世代の人材もいます。調和のとれた組み合わせは多次元の視点を生み出すだけでなく、新しい風や画期的なアイデアももたらします。

近年、GELEX グループシステムの工場や部門では、革新と改善の運動が広く展開されています。

過去 2 年間で、ベトナム電力ケーブル公社 CADIVI は 363 件のトピックを承認し、184 件のイニシアチブが認められました。そのうち、2023年には同社には241のトピックがあり、88のイニシアチブが認められています。取り組みや改善は量の増加だけでなく、質の向上もますます進んでいます。多くの機械、設備、生産ライン、管理ソフトウェアなどが新設または更新・改良され、生産・業務効率の向上に大きく貢献しています。

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CADIVI 東部工場の電気機械チーム責任者である Nguyen Van Tham 氏は、このユニットで 38 年間勤務しており、多くの優れた取り組みを行っている人物の 1 人です。特に、「2 in 1 自動包装巻き取りの改善」というテーマは、同社が電線製品の巻き取り工程でエラーを減らすのに役立ちました。

タム氏は次のように語っています。「導入中は、小さなミスでも生産の進捗に影響が出る可能性があるため、大きなプレッシャーを感じていました。そのため、テストを完了し、実際の生産に適用した後、想像を超える結果が得られたので非常に満足しています。以前は、毎日15〜20個の不良コイルがありましたが、今ではそれがなくなりました。これは、製品の品質向上と会社のコスト削減に貢献しています。」

電気設備株式会社（THIBIDI）も、労働精神を喚起し、創造的な取り組みを促進する典型的なユニットです。特に、同社の技術部門は多くの取り組みを行っている部門の一つであり、数十億ドンの利益を事業にもたらすことに貢献しています。

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THIBIDI 技術部門の責任者である Le Xuan Sang 氏は次のように語っています。「私にとって、イノベーションは最も小さなものから生まれなければなりません。作業プロセスでは、継続的に改善し、新しい技術を研究して学び、最適な設計ソリューションと適切な技術を見つけるための実験を行う必要があります。イニシアチブとイノベーションは集団的創造性の結果であり、各人がアイデアを提供し、知識を共有し、お互いを補完することでトピックを完了することができます。これにより、工場内の兄弟間のつながりも高まります。」

EMIC Electrical Measuring Equipment JSC では、2022 年から 2023 年にかけて、多くの経済的困難にもかかわらず、数百人の従業員の雇用を維持しながら、生産と業務のタスクを完了するために積極的に取り組んでいます。

優秀で創造的な労働者に報酬を与える

EMIC では、労働生産性の向上と会社の業務効率化に貢献する、才能があり、創造力に富み、優秀な従業員に対する報奨プログラムを毎月定期的に実施しています。それを通じて、当社取締役会は、役員および従業員が業績と成果を広めると同時に、同僚とスキルと経験を共有して共に進歩し、優れた労働者となり、創造的で革新的なモデルとなり、それによって社内の模倣運動がますます発展することを期待しています。

過去数年にわたり、各ユニットにおける創造的労働の精神を称賛し、報奨し、奨励する活動を継続することは、意義のある活動となり、GELEX システムにおいて広まり、文化的美点となっています。これらの活動により、従業員は自分の職務に興味を持ち、愛着と献身の精神を持つようになり、同時に、ベトナム有数の投資グループになるという目標に向かう道のりにおいて、GELEX が長期的かつ持続可能な基本的価値観を持つ強力でまとまりのある人材チームを構築するのに役立っています。

ビーン・リン