COVID-19パンデミック後の数年間、多くの企業が人員を大幅に削減しました - 写真：VU THUY
緊急時対応計画を立てておきましょう。
これは、 Tuoi Tre Onlineで職を見つけるのに苦労している 30 ～ 35 歳の失業者に関する記事に対する読者の共有です。
このトピックには、働く人々の心構えについて共有する読者からのコメントが多数寄せられています。その中には、多くの人に考えさせる残酷な事業淘汰についての暗い色合いもあります。
多くの人が、長年会社に勤め、会社に忠実に従い、会社に献身的に尽くした後に解雇されたという、自分自身の体験談からアドバイスをくれました。
Vinh という読者は次のようにコメントしています。「真実は辛いものです。率直に言えば、管理職は嫌がるでしょう。従業員、特に若い人は、リーダーがよく使う「わが社は大きな家族だ」という言葉を決して信じて、若さ、精神、健康のすべてをそこに捧げるべきではありません。」
なぜなら、問題が起きても私たちを路上に追い出すような家族はいなかったからです。確かに、仕事に行くときは努力すべきですが、一定の限界があるはずで、残念ながら会社での仕事に問題があった場合の脱出口として、自分自身の別のキャリアを持つ必要があります。
「早期退職」と名乗る読者は、「私は27年以上外資系企業に勤めてきました。そして48歳になったとき、2年前に解雇される予定でした。しかし、仕事に熱心すぎたため、自分を守る方法を考えませんでした。」とコメントした。
私は会社がベトナム市場に参入した当初から入社しました。当時は、仕事をする机を誰かと共有する必要がありました。
私は会社をゼロから築くために、あらゆる困難や障害を克服しようと努めてきました。
私は単純に、すべての始まりは難しいと考えているので、自分の情熱、若さのエネルギー、そして力のすべてを会社に捧げています。結局、会社は見事な形で私に逆転勝利をもたらしたのです。」
この読者は一見奇妙な比較をしましたが、従業員と会社の関係を夫婦の結婚関係と比較すると、多くの人が同意します。心と若さをすべて捧げても、途中で終わることもあります。
「私は自分の痛い教訓から、若い世代には自分を守るために何かを準備するよう常に伝えています。そして、会社との安定した永続的な協力関係は言うまでもなく、夫婦の関係ですら不安定なので、1つの場所で長く働かないことが最善だと言っています」と読者のHuu Nonさんはアドバイスした。
読者のケンマン氏も、20代や30代の頃、多くの高齢者が仕事を辞めざるを得なくなるのを目撃したと語った。そこから、あなたは準備を整えました。
「彼らの失望、悲しみ、不本意な態度を見て、私は自分自身でビジネスを始めなければならない、そうしないと彼らと同じ結果になってしまうと自分に言い聞かせました。
自分のビジネスを始めるために、私は給料が低く労働条件も悪い小さな会社に転職しました。しかし、これらの企業では、私は職業を学ぶことができ、そして重要なことに、ビジネスを始めるのに多くの資本を必要としません。
「今のところ、まだ大変ではありますが、自由で快適に生活できています」と、この読者は結果を共有しました。
社会保険料率を引き下げ、中高年労働者の獲得競争を促進
コメント欄では、多くの読者が、ほとんどの企業が若年労働者の採用を優先しているという問題を解決するための税制政策やインセンティブ政策を提案しました。
クオック・ベト読者は、50歳以上で社会保険料を20年間支払っている人の社会保険料率を引き下げることを検討することを提案した。
この読者は、これによって企業における高齢者の競争力が高まると考えています。これにより、労働者は50歳を超えても仕事を続けられるよう、20年間社会保険料の支払いを続けることが奨励される。
リーダーAは、高齢労働者を多く抱える企業に対する税制優遇策を提案した。「社会政策を補うために、45歳以上の労働者が一定割合いない場合に法人税を増税する政策をとるべきだ。同時に、50歳以上の労働者を一定割合雇用している企業には税制優遇措置を与えるべきだ。」
同様に、別の読者も、45歳から50歳を超える従業員が一定割合いる企業に対する優遇政策に関する規制を国が設ける必要があると述べ、「そうして初めて、従業員への圧力や社会保障政策を軽減し、失業率を下げることができる」と述べた。
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