70年以上前、カリフォルニアの240エーカーを超える土地の前に立っていたウォルト・ディズニーは、突然「巨大な」土地を思い描きました。それは、遊園地のある公園だけでなく、さまざまな種類のエンターテイメント、芸術、文化を組み合わせた「楽園」でした。 5歳、10歳、20歳、40歳、あるいは60歳であっても、「夢」を見ることができる場所です。
ディズニーのこの一見非現実的な夢は、毎年最大1億5000万人の来場者を集める数十億ドル規模の複合施設を備えた、想像もできない世界的なエンターテインメント産業の姿を描き出す旅の始まりでもありました。
上海ディズニーリゾートコンプレックス
目的地の観光客を引き付ける
1955年、最初のディズニーランドパークがカリフォルニア（米国）に正式にオープンしました。現代社会の体験への渇望を満たす、オールインワンのエンターテイメントとリゾートの複合施設です。ディズニーランドは開園後最初の7週間で100万人の来場者を集めました。
現在、ディズニーワールドシステムは大陸をまたいで 12 のパーク複合施設を展開しています。これらの複合施設は、多くの観光地に毎年数十億ドルの収益をもたらす「金儲けの機械」とも考えられている。 2016年、最大55億ドルの投資資金を投じて、浦東の川に囲まれた完全なエンターテイメントサービス、ゴルフコース、リゾートを備えた複合施設、上海ディズニーリゾートが正式にオープンしました。 2019年の統計によると、この複合施設は上海のGDPを0.21%増加させ、2016年から2019年の間に市の観光収入を4.09%増加させることに貢献しました。
一方、韓国では、1976年にサムスンが建設し、龍仁市の山々と緑豊かな森に囲まれたエバーランドリゾート複合施設が、年間平均800万人の来場者を誇る韓国最大の遊園地を所有している。エバーランドには、テーマパークのほかに、ウォーターパーク、サファリエリア、リゾートエリア、ゴルフコース、レーストラックなどの複合施設もあります。 2023年にはグループの売上高は7,752億ウォンに達する見込みだ。
World Metricsのデータによると、2018年に遊園地複合施設を訪れた人の数は5億4,300万人を超え、これは世界人口の約7%に相当します。 2019年、この業界は世界全体で520億米ドル以上の収益を上げ、2020年から2027年にかけて年間複合成長率7.9％を記録すると予測されており、その中でアジアは7.5％でホットスポットとなっています。
遊園地と一体となった複合施設は、常に観光産業の「切り札」であると言えるでしょう。したがって、世界の「大国」がこの競争を追求し続けるのは驚くことではありません。例えば、UAEは、リゾート、公園、競馬場を含むジェッダの娯楽と観光のための巨大プロジェクトである334km²のキディヤ・コンプレックスに着手しました。一方、日本は昨年、大阪に娯楽エリア、コンベンションセンター、ホテル、レストラン、カジノを備えた巨大な複合施設を建設する135億ドルの計画も承認した。
ユニバーサル北京リゾートは世界最大のユニバーサルスタジオパークです
「ブランドフェイス」が目的地を高める
ディズニーワールド、ユニバーサルスタジオ、エバーランドなどの観光・娯楽施設は、半世紀以上前のディズニーの「野望」のような単なるテーマパークではなく、「フェア、展示会、遊び場、コミュニティセンター、博物館、リゾートの組み合わせ」でもあります。徹底した投資により、これらの複合施設がすぐに観光業の向上につながる「ブランドの顔」となり、多くの観光地の全体的な社会経済発展に貢献するのは当然のことです。
中国北京では、テーマパーク、レストラン、ショップ、2つのリゾートホテル、37の娯楽施設を含む北京ユニバーサルリゾート複合施設により、通州区の5つのセクターの文化、スポーツ、娯楽の収益が2022年に101.6％増加し、北京の平均97.7％を上回りました。
また、2018年から2019年にかけては、調査対象となった観光客の3分の2以上が、ディズニーランドのために上海を訪れたと答えており、そのほとんどが2～3日滞在し、宿泊費や付帯サービスで収益を生み出している。一方、香港ディズニーランド・リゾートは開業以来、「香る港」の経済に約1,300億香港ドルの貢献をしたほか、国内の観光産業に約29万1,000人の雇用を創出した。香港ディズニーランド・リゾートの全従業員の約60%が5年以上そこで働いています。
ベトナムでは近年、大規模でよく組織された娯楽施設のおかげで、多くの観光地が地域の観光地図上に足場を築き、毎年何百万人もの観光客を魅了し、社会経済発展の勢いを生み出しています。最も典型的なのは、「おとぎの国」サンワールド・バナヒルズがあるダナンです。
サンワールド・バナヒルズ – ダナン観光の目玉
2009年、サンワールド・バナヒルズが最初のケーブルカー路線を運行した直後、ダナンの観光産業は135万人の観光客が訪れる「大繁盛期」を迎え、2008年の同時期と比べて12.8％増加した。2009年から2018年にかけて、ダナンへの訪問者数は463％まで「急増」し、バナへの訪問者数も160倍以上に増加した。
15年経った現在までに、多くの旅行代理店の統計によると、10人のゲストのうち8〜9人がゴールデンブリッジを見るためにバナヒルズに行くことをリクエストしています。 2024年の最初の6か月間に、ダナンを訪れた約150万人の海外からの訪問者のうち70％がバナを訪れることを選択しました。同時に、バナヒルズは現在、数百人の地元労働者の直接的な雇用創出と、間接的に食品、飲料、輸送、旅行などのサービス活動を支援するための「共生的な」収入源の創出に貢献しており、多くの地元住民が農業や林業で働くよりも安定した収入を得られるよう支援しています。これらの印象的な数字は、ダナンの社会経済発展におけるこの人口の役割を示しています。
夢を書き続ける
ディズニーワールドは、その「絶頂期の名声」にもかかわらず、今後10年間でディズニーランドに600億ドルを投資することを約束しており、その70％は新しい体験に、残りの30％は既存のアトラクションのメンテナンスを含む技術とインフラに充てられる予定だ。例外なく、バナヒルズは長年にわたり、観光客をダナンに留め、呼び戻すために絶えず革新を続けてきました。
2018年にゴールデンブリッジでベトナムを世界に紹介するという「爆発的な」成功の後、タイムゲート、ムーンキャッスル、エクリプススクエア、サンゴッドウォーターフォール、最近ではサンクラフトビールブランドのクラフトビール工場、フェアリーブロッサム、WOWキングダム、レインボーなど世界トップクラスのエンターテイメントスターを集めた一連のショーなど、数え切れないほどの印象的な体験と建造物が導入されました...
総投資額39兆ベトナムドンを超えるベトナムの大手観光開発業者サングループのビジョンでは、バナヒルズは現在のレベルにとどまらず、「ベトナムのゲンティンやディズニーランド」のレベルを目指し、ダナンが毎年何千万人もの観光客を迎えることに貢献します。
適切に投資された製品は、15年以上にわたってバナの魅力を維持してきました。
この戦略的ビジョンと、品質、クラス、卓越性という理念に対する当グループの粘り強さは、専門家から高く評価されています。 「私はそれをユニークと呼んでいます。ユニークなダナン国際花火大会。特別なゴールデンブリッジ。また、インターコンチネンタル ダナン サン ペニンシュラ リゾートは、常にリゾートのユニークな建築的シンボルでした...このような高級な特徴を形作ることは、他の企業がダナンに一貫して、しかし常に異なる形で貢献し続けるように導く方法です」と経済専門家のトラン ディン ティエン氏はコメントしました。
ウォルト・ディズニーはかつて、遊園地は観光客のニーズを満たすために常に力強く発展していくだろうと断言しました。バナヒルズ、ディズニーランドなどの大きな夢を描く旅は、体験を追加、アップグレード、継続的に更新、多様化することで、「時を超えて痕跡を残す」観光の象徴を創造することで確実に継続されます。
数十億ドル規模のエンターテインメント帝国の世界的な影響力も、観光地の成功の尺度となります。したがって、バナヒルズに多額の投資をする決意により、ダナンの観光業はますます繁栄し、すぐに世界の観光地図上で新たな高みに到達するでしょう。
タンニエン.vn
出典: https://thanhnien.vn/du-lich-viet-viet-tiep-giac-mo-tu-nhung-de-che-giai-tri-ti-usd-cua-the-gioi-18524081514242311.htm
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