EVN再編プロジェクトは2025年末まで

キンテドティ - 2024年10月25日付決定第1271/QD-TTg号、2025年末までの期間におけるベトナム電力グループの再編プロジェクトを承認。

EVNの総収益を2025年末までに平均7～10%増加させることを目指す

このプロジェクトの目的は、ベトナム電力グループ（EVN）を持続可能で効率的かつ収益性の高い事業を展開する強力な経済グループに発展させることです。 EVNに投資された国家株式資本と他の企業に投資されたEVN資本を保存し、発展させる。経済と国民生活のための電力を確保し、国家のエネルギー安全保障を確保し、規制に従って電力供給分野における公共製品とサービスを提供する主要な責任を負う。ベトナム電力グループの発展において中心的な役割を果たす。近代的な技術、管理、高度な専門性を備えていること。電力生産、取引、電力コンサルティングが主な事業分野です。生産とビジネスを科学、技術、研究開発、研修と密接に結び付ける。ベトナム電力グループの業務効率を最大化します。

ベトナムの電力産業が急速かつ持続的に発展し、国際経済と競争し、効果的に統合するための中核となること。政府が定めたロードマップに従い、電力市場の整備と発展に引き続き取り組んでいきます。

このプロジェクトはまた、2025年末までにグループの総収益を平均7～10％増加させ、グループの国家予算に年間23兆ドン以上を貢献し、2024年4月26日付の首相決定第345/QD-TTg号で承認された2021～2025年の5カ年生産、事業、投資開発計画に従って目標を達成することを目指しています。

地域や社会に責任を持つ企業イメージを構築し、より質の高いサービスでお客様に貢献します。

コーポレートガバナンス改革の推進

このプロジェクトは、2025年末までの企業再編の方向性と解決策を明確に定義しています。

したがって、事業分野および職業は、EVNの組織および運営の憲章に関する2018年2月28日付政府政令第26/2018/ND-CP号、政令第96/2022/ND-CP号および政令第26/2018/ND-CP号の一部条項を修正および補足する2024年8月1日付政府政令第105/2024/ND-CP号、ならびに法律の規定に従って管轄当局が発行したEVNの組織および運営に関連して調整、補足、または置き換える文書に準拠するものとします。

経営体制の整備等を中心にコーポレートガバナンスの再構築を推進する。投資プロジェクトの管理を強化し、投資の進捗と効率を確保する。予測とリスク管理を強化する。監査、監督、検査業務の能力を向上させる。汚職や浪費に対する戦いを強化すること。規則に従って、EVN 傘下の弱小プロジェクトおよび赤字プロジェクトや企業の取り扱いに関する計画およびソリューションを検討、開発し、実施を組織します。

市場メカニズムと国際慣行に従い、生産および事業活動におけるEVNのイニシアチブを高めるための管理制度、メカニズム、およびポリシーを完成するために、引き続き各省庁および支部と連携します。 EVN およびその加盟ユニットにおいて、国際基準に従ったコーポレートガバナンスを適用します。

経営体制の再編計画については、EVN は経営・運営体制を整備します。中間管理職レベルおよび従属部門における間接管理労働の削減に向けた組織モデル革新を実施し、装置の合理化、効率的な運営を確保し、親会社における機能およびタスクの重複を制限する。水力発電所および再生可能エネルギー発電所の集中制御のための中央制御室（OCC）の組織に関する研究。

財務再編と財務管理の強化

プロジェクトによると、EVNは生産、事業、投資開発計画、動員された資本の最適、効果的、柔軟な使用を確保するための財務計画を策定し、資本の保全と発展を目標とし、国内外の信用機関が要求する財務安全性指標と指標を確保します。

2025年末までに、EVNの財務状況に対するソリューションの影響と、重要な電力プロジェクトの開発への投資のための資本源のバランスをとる能力を分析および評価するための財務計画、資本およびキャッシュフローバランス計画を策定します。

競争的な小売電力市場期間におけるEVNの財務メカニズムの研究。競争的な小売電力市場のロードマップに従って、電力会社の配電部門と小売部門の組織と原価計算を分離する計画を策定する。市場メカニズムに従って小売電力価格を調整するメカニズムに従って、親会社であるEVNと電力配電事業部門の間に卸売電力価格メカニズムを構築します。

親会社とその傘下企業を再編する計画

計画によれば、親会社であるEVNは、首相の2022年11月29日付決定第1479/QD-TTg号に従い、定款資本の100%を国が保有する単一メンバー有限責任会社であり続けます。関連ユニットを維持する（タイビン火力発電会社およびビンタン4火力発電所を除く）。

タイビン火力発電会社は、管轄当局が設立方針を承認した後、単独有限責任会社を設立するための別のプロジェクトに従って合併を実施する予定です。

ヴィンタン4火力発電所は、管轄当局が設立方針を承認した後、単独有限責任会社を設立するための別のプロジェクトに従って再編される予定です。

EVN が引き続き定款資本の 100% を保有する企業には、National Power Transmission Corporation が含まれます。ノーザンパワーコーポレーション;セントラルパワーコーポレーション;サザンパワーコーポレーション;ハノイ電力公社;ホーチミン市電力公社;発電会社1;トゥドゥック火力発電株式会社。

EVN が定款資本の 50% を超える保有比率を維持している企業には、Power Construction Consulting Joint Stock Company 1 が含まれます。電力建設コンサルティング株式会社2号電力建設コンサルティング株式会社4;発電公社2 - JSC;発電株式会社3 - JSC。

EVN が定款資本の 50% 未満の保有比率を維持している企業には、Power Construction Consulting Joint Stock Company 3 が含まれます。ドンアン電気設備株式会社 - JSC;ヴィンタン3エネルギー株式会社。

2025年末までにEVN再編計画を完了するためのロードマップ

実施ロードマップに関しては、EVNは組織と所有権の再編に重点を置き、2025年末までに管轄当局が承認した計画に従ってEVNとEVN加盟ユニットの配置と再編の計画を完了するよう努めています。

EVNは、国有企業の分類基準に従い、2025年まで引き続き、EVNの主要事業分野、部門、ライン（発電、送電、配電・取引、電力建設コンサルティング）の子会社の資本または支配株を100％保有します。

2025年末までに組織モデルと機構が合理化されます。効率的で財政的にバランスのとれた運営。年間平均労働生産性は年間8%以上増加しました。国際基準に準拠したコーポレートガバナンス。最新のテクノロジーを導入し、2025年までにデジタルビジネスモデルに従って運営される企業となる。エネルギー転換の研究と実施を完了する。持続可能な開発と地域および国際競争力。

出典: https://kinhtedothi.vn/de-an-co-cau-lai-evn-giai-doan-den-het-nam-2025.html