ホー・フン・アン氏は、4月20日午前に開催された2024年度定時株主総会(AGM)で株主からの質問に答え、テクコムバンクは外国の戦略的パートナーを見つける機会を検討していると述べた。
テクコムバンクのホー・フン・アン会長が株主に答える
ホー・フン・アン氏によれば、戦略的パートナーに株式を発行する場合、通常は株式の市場価格よりも高い価格となり、残りの株主全員に多くの共通の利益がもたらされるという。
「昨年VPBankが日本のパートナーであるSMBCに株式を発行した時と同様に、これは株主に大きな価値をもたらしました。テクコムバンクもそのような機会を模索しています」とテクコムバンクの取締役会長は語った。また、市場が再び活性化すれば、パートナーとの協力の機会を見つける機会も増え、株主にもより大きな価値をもたらすことになると強調した。
ある株主がテクコムバンクの取締役会に質問した。
2024年第1四半期の業績については、4月24日にテクコムバンクが第1四半期の財務報告を正式に発表する予定だが、株主の「焦り」に応えて、ホー・フン・アン氏はいくつかの基本情報を明らかにした。
「テクコムバンクの事業は計画通りに進んでおり、第1四半期の利益は非常に良好で、設定された計画を確実に上回っています。今年に向けて慎重に計画された計画により、テクコムバンクは今年、計画を上回る成果を上げると確信しています。」
株主総会は、2024年度の事業計画を承認しました。重要な目標としては、未払い信用残高が616,031億ベトナムドン(16.2%増、国立銀行の承認による)などがあります。顧客預金総額は実際の信用の伸びと一致しており、バランスシートを最適化します(2023年には507,157億ベトナムドンに達し、34.3%増加)。税引前利益は27兆1,000億ベトナムドン(18.4%増)。不良債権比率は1.5%未満です。
ホー・フン・アン氏によれば、国内外の経済に依然として多くの困難が残る2024年という状況では、これは慎重な計画だという。上記の計画を達成するために、テクコムバンクは、CASA 非定期預金の増加という 3 つの優先分野の加速に注力します。信用ポートフォリオを多様化する。個人および法人顧客向けの主要銀行関係 (MOA) を強化します。
テクコムバンクの2024~2029年任期の取締役会メンバーが株主に紹介されました
テクコムバンクは、CASA比率で常にトップであり、そのおかげで資本が安価であるという点で他の銀行に比べて大きな優位性を持っています。 CASA の勢いを継続するために、銀行は独自かつ差別化された顧客価値提案の立ち上げと導入を加速します。
テクコムバンクは2024年の初めから、すべての顧客にAuto Earning製品を広く展開してきました。これは、顧客が当座預金残高をCDBL製品に自動的に移すことに同意することで、遊休現金を最適化し、より良い金利を受け取ることができる非常に革新的な製品です。
同銀行は、Winlife の「オールインワン」エコシステムの顧客向けに、全国 3,600 以上の Winlife 店舗で利用できる革新的なワンタッチ決済ソリューション T-Pay を今後も拡大していく予定です。
個々の企業も、顧客のモバイルバンキングアプリを介して代金を回収できる新しいQRコード決済サービスを含む、デジタルベースの決済および回収ソリューションなどの新しい取り組みの恩恵を受けることになる。 Techcombank は、企業オーナー向けに統合された顧客価値提案を提供します。
テクコムバンクは、不動産以外の企業融資ポートフォリオをさらに多様化するために、サプライチェーンファイナンスとダイナミックディスカウントを組み合わせた新しい統合サービスを開始し、統合バリューチェーン全体の流動性を最適化する予定です。
出典: https://vietnamnet.vn/chu-tich-techcombank-chung-toi-dang-tim-kiem-doi-tac-ngoai-2273150.html
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