プロジェクト資本の販売能力、2024年第1四半期の収益は1,160億VND

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ナムロン（NLG）株主総会：プロジェクト資本の売却の可能性、2024年第1四半期の収益は1兆1,600億ドン

プロジェクトにおける資本構成要素の移転は、パートナーを招き入れ、より迅速なキャッシュフローを実現するための NLG の年間活動です。現在実施中のプロジェクトはすべてNLGが65%以上を所有しており、資本を売却する可能性があります。

本日（4月20日）開催されたNam Long Investment Corporation（証券コードNLG）の2024年度株主総会における取締役会の意見共有です。

ナムロンは、売上高9兆5,540億ドン、純収益6兆6,570億ドン（2023年の2倍）、税引後利益8,210億ドン、親会社株主の税引後利益5,060億ドン（昨年比5％の微増）を達成する計画である。予想配当金は額面5%。

純利益が計画より30％高くなった場合、この比率は徐々に増加し、最大で額面金額の10％に達します。 2024年度の配当金は、事業状況に応じて2024年12月に50％を前倒しし、残りを2025年に支払う可能性があります。具体的な利率は2025年定時株主総会で決定されます。

2024年、ナムロンは、以下の3つの主要事業セグメントを中核とする統合不動産グループモデルに向けて開発を進めていきます。

土地開発、住宅プロジェクト、都市エリア：当社は、ミズキパーク26ヘクタール（ビンチャン）、ウォーターポイントフェーズ1 165ヘクタール（ベンルック、ロンアン）、アカリシティ8.5ヘクタール（ビンタン）、イーホームサウスゲート、イズミシティ170ヘクタール（ドンナイ）、ナムロンセントラルレイク43ヘクタール（カントー）を含む統合都市エリアのプロジェクトと構成プロジェクトの実施に引き続き注力しています。同時に、当グループは、クリーンランドファンドの創設と新たな都市土地ファンドの開発を長期的に継続するための予算も確保しています。

商業用不動産開発：ナムロンは、統合された都市エリアにおける都市施設の開発計画を推進しています。今年は、ウォーターポイントの統合都市エリアで、EMASI Plus国際バイリンガルスクール、サンハーコンビニエンスストア（サンハーフード）、サイゴンウォーターポイントポリクリニック、ウィズダムランド幼稚園など、いくつかのユーティリティが展開され、運用されます...

投資と資本動員：当社は資本動員能力の向上と資本源の最適化に注力し、強固な財務基盤を維持します。長年のパートナーとの長期的な協力関係を維持し、グループの戦略目標に沿って第三者からの投資誘致の機会を拡大します。

ナムロン取締役会長のグエン・スアン・クアン氏は大会で、多額の投資をして商品が売れず在庫が膨らむ事態を避け、市場のニーズに応えられるものだけを販売し、注力することを決意したと語った。

「今年の課題は、在庫、延滞債務、顧客の契約清算への対応だ。あらゆる不動産会社が程度の差こそあれ、こうした困難に直面している。市場が信頼を失えば、われわれは信頼を持たなければならない」とクアン氏は語った。

クアン氏はまた、現在の低い融資金利はチャンスであると述べた。現在、金利はコロナ以前よりも低く、他国と競争力がある。例えば、オーストラリアやアメリカなどの先進国では、不動産ローンの金利は7～8％です。

2030年までのロードマップによれば、ナムロンは14の戦略を完了する必要がある。クアン氏によると、同社は今年、投資と投資管理、総合的な財務（資本動員を含む）、M&A、成長という3つの主要戦略に重点を置いている。

ナムロンの取締役会はまた、上級管理職および管理職に対する長期インセンティブ報酬政策（ESGプログラム）に基づき、446,276株を発行する提案を提出した。発行後の株式は1年間譲渡が制限されます。

また、当社は、2024年に取締役に対して、保険料20,900米ドル、保険限度額1,000万米ドル、期間2024年7月31日から2025年7月30日までの賠償責任保険を購入する予定です。

4月1日、ナムロンにルーカス・イグナティウス・ロー・ジェン・ユー氏が新総監督として就任しました。

新総裁は、投資およびM&Aの分野で戦略的思考と経験に強みを持ち、シンガポールおよび中国市場でキャピタランド、ホプソン、テマセク・ホールディングなどの大企業で会長、CEO、投資担当取締役、投資マネージャーを務め、20年以上の国際経営経験を積んでいることで知られています。

2023年、ナムロンはちょうど1,609個の製品を納品し、過去最高の7兆330億ドンの納品収益を記録しました。税引後利益は4,840億ドンとなり、年間計画の82％に達した。同社は今年、OCBに対して5,000億ベトナムドンの債券を発行することにも成功した。

会議での議論

2023 年末までに記録されていないバックログの値はいくらですか? 2024年～2025年にはいくらになるでしょうか？

NLGのバックログは、販売前収益として理解されており、2023年から約8兆VNDになります。そのうち、6兆VNDは今年の引渡し収益として記録され、残りは2025年から2026年にかけて散発的に記録されます。

ただし、実際の配送の進行は、購入者と販売者の双方の努力に依存します。今年は市場が厳しいので、お客様の同行が大切です。 NLG は、場合によっては顧客に予定通りの引き渡しを強制することはできないが、その代わりに、支払いスケジュールを延長するための銀行との交渉をサポートすることで顧客に同行するという方針である。

2024年第1四半期の業績は?

今年第1四半期の引き渡しの遅れは、土地評価記録の待機によるカントープロジェクトに関連していました。現在、引き渡しは完了しており、承認を待っている状態です。

第1四半期の推定収益は1兆1,600億ベトナムドンに達し、同時期より増加した。今年は良い兆候です。

これまでのプロジェクトの法的更新はありますか? Paragon と Izumi のプロジェクトはいつ録音されましたか?

イズミプロジェクトはドンナイ省ロンフン市街地に位置し、他の 4 社の投資家との共同プロジェクトです。政府はプロジェクト全体の困難を取り除くために運営委員会を設立した。政府、建設省、ドンナイ省人民委員会が計画を調整している。 2024年12月から2025年第1四半期にかけて、NLGのプロジェクトが1/500計画として承認される予定です。

パラゴンプロジェクトは、投資家DIC Corp（株式コードDIG）のダイフックプロジェクトの一部であり、2027年まで延長されています。NLGはまもなくパラゴンプロジェクトの新しい計画を提出する予定です。

2024年から2026年にかけて、NLGは15,000の製品を市場に投入することができます。

2024 年の事業計画はどのようなプロジェクトから生まれたのでしょうか?

NLGの2024年の収益計画は、サウスゲートのAkariフェーズ2（2兆VND以上）から得られる予定です。

NLG の現在の土地基金 681 ヘクタールは、2030 年までの開発には十分です。

カントープロジェクトはいつ財務上の義務を完了するのでしょうか?

カントープロジェクトでは、2023年末までに土地使用料として3,000億ドン以上が支払われ、タワー1と2の建設が開始されました。当社は近い将来、補償金を差し引いた残りの部分を完了し、今年度の収益を計上できるようになります。

同社はミズキプロジェクトにおけるインフラ問題をどのように解決するのでしょうか?

ミズキプロジェクト全体は28ヘクタールで、2つの開発フェーズに分かれています。このプロジェクトは第7地区の比較的脆弱なエリアに位置しており、フェーズ1は2018年から2019年にかけて開発されたため、基礎接続とインフラストラクチャ構造の取り扱いが同期しておらず、逸脱が生じています。

2023年からは、それぞれの問題に対する解決策を提供してきました。これまで、私たちは徹底的に対処し、そこから学びましたので、フェーズ1の事件は繰り返されることはありません。

収益計画は 111% 増加しているのに、利益は 5% しか増加していないのはなぜですか?

通常、利益の源泉は連結引継収入、非連結案件（水木）引継収入、資本売却の3つです。 2023年は、主に連結単体案件の引渡し収入（水木）が利益となる。

今年の計画利益は連結配送収入によるものです。計画収益は大幅に増加しましたが、達成された収益と比較すると、昨年と同等です。

今年の会社の資本売却計画は何ですか?

プロジェクトにおける資本構成要素の移転は、パートナーを招き入れ、より迅速なキャッシュフローを実現するための NLG の年間活動です。現在実施中のプロジェクトはすべてNLGが65%以上を所有しており、資本を売却する可能性があります。今後3年間で、当社は資本の売却と非中核資産の売却により、約6兆VNDの資金を調達できる見込みです。販売は市場状況、交渉次第となります。

NLG は子会社の IPO を計画していますか?

上場するかどうかは、市場と両子会社の発展次第で、比較的自由に決められます。当社は都市プロジェクトの開発に重点を置くためにNam Long Landを設立し、Nam Long Commercialは不動産管理と商業用不動産サービスを提供しています。具体的には、IPO 計画とその価値は、市場の反応とこれら 2 つのユニットの開発手順に依存します。

NLG の土地基金を拡大するための基準は何ですか?

NLGの土地基金の拡大は段階的に行われ、今年は手頃な価格のセグメントに焦点を当て、最小限の内部施設を備えた統合された都市エリアの開発に移行しています。

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