市場は毎時間変動しており、農家は自分たちの経験を自慢するのではなく、やり方を変え、企業と連携して海に出なければならないとレ・ミン・ホアン大臣は述べた。
このメッセージは、農業農村開発大臣レ・ミン・ホアン氏がVnExpressとのインタビューで強調した。 初年度
農業農村開発大臣レ・ミン・ホアン氏。写真:ホアン・ナム
大臣、昨年の農業分野の明るい点は何ですか？
- 首相がかつて述べたように、昨年、農業部門は逆風を克服しました。今年の最初の6か月間は多くの困難に直面しましたが、私たちは積極的に、柔軟に対応し、外部の変化や出来事に適応しました。
2023年は農業経済の考え方が広まる年です。私たちは、多くの市場に合わせて農産物を標準化することで、生産の困難に適応してきました。地方自治体は、輸出市場だけでなく国内市場にも重点を置き、地元の農産物を宣伝するためのイベントを積極的に開催しています。輸出が困難な状況でバランスをとるのは国内市場だ。
ベトナムも農産物輸出議定書に署名し、特にドリアン産業の再編を進めている。農家と企業はより密接につながり始めています。 「スタート」という言葉を使ったのは、このチェーンにはまだ改善すべき点がたくさんあるという意味です。
特に、2023年には農産物輸出黒字が120億ドルに達し、ベトナムの輸出黒字の約50％を占めることになる。これまで黒字額にはあまり注目してこなかったが、この数字は明らかに成長を示している。余剰は販売価格と投入材料の間の問題です。 FDI部門の輸出黒字とは異なり、農業黒字は国と農家に多大な利益をもたらします。
業界のすべての分野が「バラ色」というわけではないが、米、ドリアン、果樹を栽培している農家にとって、今年の旧正月はより楽しいものになることは明らかだ。
ティエンザン省カイライ町でのドリアンの収穫。写真:ホアン・ナム
- 農業部門は多くの良い成果を上げていますが、農家の生産が不安定で予測不可能な状況が依然としてあり、一部の製品の供給が需要を上回り、価格が不規則に変動しています。この状況から抜け出すための解決策は何でしょうか?
- 多くの農家は生産量が少なすぎます。各人が種子、肥料、農薬などを別々に購入するので、価格が変動すると影響を受けやすくなります。一方、連携すれば大きな原材料エリアが生まれ、一緒に売買もできるようになります。これは、どの時代、どの国でも追求される原理です。生産エリアは小さいですが、人々のアプローチは断片化されるべきではありません。大きな海へ出かけたいなら、農民は小さな船ではなく、たくさんの船をつなげて嵐を乗り越えるべきです。
もう一つ強調したいのは、農家はいつまでも自分たちの経験を誇りにしてはいけないということです。あなたの経験は、時代がゆっくりと変化しているときにのみ意味を持ちますが、現在、市場は毎時間進化しています。花の栽培者はサデックだけにいるのではありませんし、マンゴーは西洋だけに、あるいは我が国だけに存在しているわけではありません。日々の市場変動に対応するには柔軟なリーダーシップと管理が必要ですが、それがすぐには機能しないこともあります。 「遠くの水は近くの火を消すのは難しい」ので、まずは農民同士が団結して助け合い、困難を乗り越える必要があります。
マクロレベルでは、業界を生産者から企業へと再編成する必要があります。最近、一部の業界で混乱や不安定さが生じているのは、生産者と企業が共通の意見を示せず、販売や購入をめぐる競争につながっているためだと考えられます。地方自治体は農家にもっと近づき、支援する必要がある。農業農村開発省は、地方の指導者、特に住民に最も近い自治体レベルの役人を対象とした研修プログラムを実施している。
昔は地域が生産を支えていましたが、今は市場に重点を置く必要があります。議定書に署名して新しい市場を開設するときはいつでも、地方自治体は原材料の産地で発生する問題を予測する必要があります。次に、全員で話し合い、パートナーが要求する標準を一緒に実装します。
農業を成長させたいのであれば、農家を変えなければなりません。農家は、植えてトレーダーが買うのを待つ、あるいは植える前にトレーダーが注文するといった伝統的な生産方法に慣れすぎているため、彼らを責めることはできません。したがって、党書記や公社の議長から大衆組織に至るまで、農民に最も近い人々が農民を助け、共に悩み、対話して波及効果を生み出す必要がある。
ソクチャン県ンガナム町の農民たちが稲を収穫している。写真:グエット・ニ
- 小規模生産では、トレーダーは農業部門における重要なリンクと見なされていますが、十分に組織化されていません。このチームを専門化することで、農家にさらなる利益をもたらすにはどうすればよいでしょうか?
- 農産物の価格が低いとき、なぜ世論は貿易業者が価格を強制的に下げていると言うのだろうか。これは不合理です。なぜなら、もし彼らにその権利があるのなら、なぜ価格を永久に低く保たないのでしょうか。それで、私たちは感情的になりすぎて、すぐにトレーダーを責めてしまうのでしょうか?
まず第一に、貿易業者も農民であることを認めなければなりません。彼らはビジネス感覚を持ち、資本を持ち、小さなビジネスから始めて成長してきた人々です。農業が断片化され、自発的なため、生産者は消費のために数百キロの農産物をサイゴンに持ち込むことができません。事業主は各生産者を訪問して購入することはできず、トレーダーや倉庫を経由して分類する必要があります。トレーダーシステムは、資本、倉庫、リスクを企業と共有するものです。
農業は永遠に分散したままではいられない。トレーダーは倉庫に販売し、倉庫は企業に販売します。したがって、企業はトレーダーを自社の「エコシステム」に組み込むことを検討する必要があります。各コミューンに商人のグループを組織し、各地区に商人のクラブやギルドを組織して設立したらどうでしょうか?もし我々が敵対的かつ無視的態度を取り続けるなら、トレーダーは指示なしに市場外で活動することになり、その結果として市場への嫌がらせとなるだろう。
- 農業分野では、農家、貿易業者、企業間の協力と連携がどのように実施されていますか?
- 同省は原材料分野の再編を進めている。その原料分野では、業界が再編され、十分な能力を持つ協同組合が育成され、農家の知識と能力が向上し、企業と連携できるようになります。これは変動契約を防ぎ、業界のリスクを制限するためです。
最近、同省はさまざまな関係者と連携し、メコンデルタにおける米のイメージを定着させ、徐々に国内の米産業とその他の農産物産業のイメージに近づけることを目指して、100万ヘクタールの高品質米のプロジェクトを実施している。
このプロジェクトは生産思考から経済思考へと移行し、徐々にグリーン成長農業に近づいています。今日の消費者はもはや製品を購入するのではなく、製品の製造方法を購入し、生産プロセスが環境や社会に害を及ぼすかどうかを気にしています。
このプロジェクトは、米の価値と品質を高めることに加え、米農家が農業副産物を活用できるように支援するなど、他の多くの目標も目指しています。農村経済を刺激するためにより多くの製品を生み出す;農業観光...これらをうまく行えば、米作りだけの場合に比べて農家の収入が2～3倍に増えるでしょう。
ゴック・タイ
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