En observant les assemblées générales annuelles ou extraordinaires des actionnaires des sociétés publiques, il est facile de constater que de nombreuses décisions importantes sont facilement approuvées par les actionnaires, et que ces derniers autorisent même le conseil d’administration à les mettre en œuvre.

Cela reflète en partie l’influence des principaux actionnaires ou des membres du conseil d’administration, mais montre également le haut consensus et l’unanimité non seulement au sein du conseil d’administration, mais aussi la confiance absolue des actionnaires dans le conseil d’administration, ainsi que le respect des actionnaires les uns envers les autres.

La récente assemblée générale extraordinaire des actionnaires de Loc Phat Vietnam Commercial Joint Stock Bank (LPBank) en est un exemple. En plus des droits des actionnaires garantis par le biais des plans de paiement de dividendes et de distribution des bénéfices, les propositions du Conseil d'Administration constituent des tournants pour la banque tels que : l'apport en capital, l'achat d'actions FPT, le changement du siège social de la banque dans une autre province, les élections supplémentaires, la révocation des membres du Conseil d'Administration, etc. Toutes sont approuvées par les actionnaires, même les actionnaires n'ont besoin d'approuver que la politique, la manière de la mettre en œuvre est autorisée par le Conseil d'Administration.

Avant le congrès, LPBank a publié publiquement des documents destinés à l'Assemblée générale des actionnaires contenant des propositions révolutionnaires majeures, mais ces propositions n'ont fait aucun bruit.

Ceci est similaire aux deux dernières assemblées générales annuelles des actionnaires, le conseil d'administration de LPBank a soumis une proposition de changement de nom de la banque et toutes ont été approuvées par les actionnaires.

C'est également sur cette base que le président de LPBank, Nguyen Duc Thuy, affirme avec confiance l'orientation stratégique de la banque pour la période 2024-2028 : « Faire de LPBank la banque de détail leader sur le marché avec la position n°1 dans la banque de détail dans les zones rurales et urbaines de type 2 sur la plate-forme technologique numérique et le Top 5 des services bancaires prioritaires dans les grandes villes, le Top 6 des banques avec la plus grande capitalisation boursière, contribuant à l'objectif d'élimination du crédit noir ».

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Le président du conseil d'administration de LPBank, Nguyen Duc Thuy (au centre), a présidé l'assemblée générale extraordinaire des actionnaires de 2024. Photo : LPBank.

Les actions ci-dessus de M. Nguyen Duc Thuy sont en partie liées au plan de déménagement du siège social de la banque. En conséquence, LPBank va « conquérir » des parts de marché dans les zones rurales et les zones urbaines de type 2 pour prendre la tête de ce marché.

Lors de l'assemblée générale extraordinaire des actionnaires de la Banque commerciale internationale par actions du Vietnam (VIB), avec une série de propositions présentées par le Conseil d'administration et le Conseil de surveillance, la seule chose qui a préoccupé les actionnaires était la charte limitant le ratio de propriété maximum des investisseurs étrangers à 4,99% du capital social de la banque.

Les actionnaires se demandent si ce ratio affectera ou non le désinvestissement de l’investisseur stratégique Commonwealth Bank of Australia (CBA) ? Quels avantages spécifiques les actionnaires reçoivent-ils lorsque ce ratio est limité ?

Avec des réponses complètes et satisfaisantes du Conseil d'Administration, les actionnaires ont également voté pour approuver 100 % des rapports du Conseil d'Administration et du Conseil de Surveillance.

Une autre banque commerciale privée par actions est la National Citizen Bank (NCB). Le haut consensus parmi les actionnaires est un facteur important pour que cette banque se restructure progressivement selon le projet approuvé par la Banque d'État.

Lors de l'assemblée générale annuelle des actionnaires de 2024, les actionnaires de NCB ont voté pour approuver les questions importantes, notamment l'approbation du plan d'émission d'actions pour augmenter le capital social, le plan d'affaires 2024 et surtout le rapport sur l'avancement et les résultats de l'élaboration d'un plan de restructuration associé au règlement des créances irrécouvrables pour la période 2023-2025, orienté vers 2030 avec un taux d'approbation de plus de 99 %. En conséquence, la NCB vise à achever le traitement des actifs en souffrance et à finaliser le plan de restructuration d'ici 2029.

La banque a également augmenté ses ressources financières pour des mesures de transformation fortes alors qu'elle devrait achever l'augmentation du capital social de 6 200 milliards de VND, à plus de 11 800 milliards de VND d'ici la fin de 2024. Selon la feuille de route, NCB continuera d'augmenter son capital et il est prévu que le capital social de NCB atteigne plus de 29 000 milliards de VND d'ici 2028.

Dans un contexte économique toujours confronté à de nombreuses difficultés, affectant négativement la santé financière des entreprises et des clients dans la plupart des domaines d'activité, les résultats positifs ci-dessus ont montré la proactivité et la détermination de la NCB dans la mise en œuvre de solutions de restructuration, promettant de fortes avancées de développement dans les temps à venir.

Une autre banque, BIDV, a également fait approuver par ses actionnaires le plan de restructuration pour la période 2021-2025 ainsi que d'autres propositions importantes lors de la récente assemblée générale extraordinaire des actionnaires. Sur cette base, BIDV a déterminé sa vision de devenir l'institution financière leader en Asie du Sud-Est d'ici 2030, avec la meilleure base au Vietnam, s'efforçant d'être dans le Top 100 des banques les plus solides d'Asie.

Toutefois, outre les organisations bénéficiant d’un consensus élevé, certaines entreprises n’ont récemment pas pu tenir leur assemblée générale des actionnaires pour diverses raisons.

FLC, une entreprise qui traverse la période la plus difficile depuis la « grande affaire Trinh Van Quyet », n'a pas pu tenir la première assemblée générale extraordinaire des actionnaires en 2024 car le nombre d'actionnaires présents à l'assemblée ne représentait pas plus de 50 % des actions avec droit de vote de la société.

Pour la même raison, Dong Thap Construction and Building Materials JSC (DBT) n'a pas non plus été en mesure de tenir la première assemblée générale extraordinaire des actionnaires en 2024.

En réalité, si un grand groupe d’actionnaires domine et détient la majorité des actions d’une société par actions publique, des conflits surgiront entre les grands actionnaires. Ce sont les petits actionnaires qui souffriront le plus.

Ces sociétés publiques ne semblent pas avoir pour objectif de maximiser la valeur de tous les actionnaires, qui provient souvent d’intérêts de groupe. Les actionnaires très importants mais non dominants ont également le sentiment que leurs intérêts ne sont pas garantis et peuvent lancer des batailles prolongées. Cela sera certainement préjudiciable à l’organisation ainsi qu’aux actionnaires eux-mêmes.