Deux projets aux standards internationaux

Dans le contexte où le Vietnam est confronté à l'opportunité d'accueillir la quatrième vague d'IDE, la demande de construction et de production d'usines industrielles augmente, Ecoba Vietnam s'efforce de remettre à l'investisseur 2 nouvelles usines, Nitori et l'usine LG, contribuant à maintenir la position du Vietnam - la destination des capitaux d'investissement étrangers dans la région.

Le projet d'usine de Nitori a été construit par Ecoba avec de nombreux éléments depuis la phase de construction brute jusqu'à l'achèvement. Dans lequel, l'usine principale dispose de deux étages d'une superficie de 72 000 m2 et 40 000 m2 respectivement ; Atelier auxiliaire de 12 000 m2 et autres ouvrages auxiliaires sur une superficie totale de 12 ha (première phase). Actuellement, Ecoba a livré le projet dans les délais et prépare d’autres éléments pour la prochaine phase du projet.

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Le projet Nitori est en cours de remise par Ecoba pour être prêt à être utilisé dans les délais prévus. Photo : Ecoba Vietnam

De plus, le projet d'usine LG a également été déployé à grande échelle en 10 mois avec une zone d'usine principale de 15 800 m2 (5 étages), un bâtiment UT de 3 455 m2 (3 étages), deux entrepôts de 720 m2 et 2 140 m2, Azote 220 m2 (1 étage).

Le représentant d'Ecoba Vietnam, M. Mai Van Do - Chef de projet a déclaré que les projets d'usines industrielles se caractérisent par une organisation des travaux de construction horizontale, étalée et simultanée sur une grande surface. De plus, le cycle de vie du projet est court, de 6 à 12 mois, de sorte que l'entrepreneur doit avoir une vitesse de mise en œuvre rapide pour pouvoir suivre l'avancement du projet.

« Les investisseurs étrangers ont des exigences strictes en matière de qualité du travail, et les conditions de sécurité appliquées aux installations industrielles sont également très strictes. Tout cela exige d'Ecoba une préparation minutieuse et un processus méthodique pour garantir le respect des normes du projet », a déclaré M. Mai Van Do.

Concrètement, Ecoba a construit un processus de travail interne, un processus de coordination étroite avec les investisseurs et les parties prenantes. À partir de là, Ecoba peut suivre de près les étapes de planification et de gestion du projet avec les critères de « Tout faire proprement », de l'avancement à la qualité de la construction et aux tâches connexes, telles que l'organisation des flux de trésorerie, l'allocation des ressources humaines, la préparation des matériaux...

Grâce aux efforts de l'équipe et à 24 ans d'expérience dans le domaine de la construction, Ecoba Vietnam a non seulement réalisé deux projets d'usine industrielle aux normes internationales, mais a également apporté de nombreuses valeurs à l'investisseur.

M. Mai Van Do a déclaré : « Outre la garantie de la qualité et de la pérennité du projet, Ecoba propose également des solutions complémentaires pour aider les investisseurs à réduire leurs coûts par rapport au plan initial. De plus, nous privilégions les critères de durabilité et de respect de l'environnement lors de l'exploitation du projet. »

Partenaire de confiance des investisseurs étrangers

La marque Ecoba Vietnam bénéficie de la confiance des investisseurs étrangers, notamment du Japon et de la Corée, grâce à son expérience dans la gestion de la construction et de la supervision ainsi qu'à une équipe de professionnels.

Depuis 2021, Ecoba s’attache à développer en profondeur ses compétences de base en matière de gouvernance et de gestion des risques. Dans lequel, le système de gestion d'Ecoba Vietnam est construit de manière synchrone avec 3 couches étroites : couche de gestion stratégique, gestion de la chaîne d'approvisionnement et gestion des opérations du projet. Chaque étage répond aux normes internationales PMI, PMP, COSO, APIC... Parallèlement, l'entreprise applique également la transformation numérique à la gestion avec des logiciels spécialisés. Grâce à cela, les activités du projet sont mises à jour et exploitées en continu, ce qui permet de gérer rapidement et scientifiquement, d'optimiser la productivité du travail et de contrôler la qualité de la construction.

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Grâce à l'application d'un système de gestion professionnel, Ecoba peut contrôler et garantir la qualité des projets selon les normes internationales.

De plus, afin de répondre aux exigences strictes des investisseurs étrangers, Ecoba se concentre également sur le développement des capacités de construction selon les normes internationales. L’élargissement de la coopération avec des partenaires étrangers est une stratégie qu’Ecoba met en œuvre depuis de nombreuses années. L'entreprise a coopéré avec Haseko, le principal groupe de développement immobilier du Japon, pour élaborer un ensemble de normes VHPS spécifiques, ainsi que pour établir un comité d'amélioration de la qualité avec la participation d'experts des deux parties, améliorant ainsi de manière globale la qualité de la conception, de la construction et de la gestion de projet.

Le représentant d'Ecoba Vietnam a déclaré qu'avant d'achever les deux usines de Nitori et LG, Ecoba Vietnam a été choisi par de nombreux investisseurs japonais et coréens pour mettre en œuvre de grands projets : centrale thermique de Mong Duong 1, centrale thermique de Mong Duong 2, centrale thermique de Vinh Tan 4 (groupe Doosan), raffinerie et usine pétrochimique de Nghi Son (SK E&C ; JGC), raffinerie et usine pétrochimique de Long Son (SK E&C), LG Display (LG), centre commercial Lotte (Lotte E&C), K7 Starlake (Daewoo E&C), raffinerie et usine pétrochimique de Long Son (SCG),...

Parlant de l'orientation de développement d'Ecoba dans la prochaine phase, M. Mai Van Do a déclaré qu'en plus du segment des immeubles de grande hauteur qui a construit une position solide, l'entrepreneur étendra le domaine de la construction à d'autres marchés. Ecoba poursuivra ses stratégies de développement des capacités de construction, tant sur le plan technologique que humain, afin de conquérir les investisseurs étrangers grâce à ses produits industriels, notamment des projets d'usines de grande envergure conformes aux normes internationales. C'est un défi, mais aussi une opportunité pour Ecoba de développer et de renforcer ses atouts internes.

Bich Dao