S'exprimant à l'issue de la réunion, le président de Ho Chi Minh-Ville a hautement apprécié les efforts de toute la ville pour poursuivre la dynamique positive de reprise économique au cours des 8 premiers mois de l'année. L'indice de production industrielle (IPI) devrait augmenter de 2,2% par rapport au mois précédent et de 8,5% par rapport à la même période.

Le total des ventes au détail de biens et de services aux consommateurs est estimé à 105 800 milliards de VND, soit une hausse de 12 % par rapport à la même période. Les recettes totales du budget de l'État devraient augmenter de plus de 15 % au cours de la même période et atteindre 71 % des estimations de l'année.

Cependant, les dirigeants de Ho Chi Minh-Ville ont exprimé leur inquiétude quant au fait qu'il existe encore des limitations majeures qui entravent la croissance de la ville.

Plus précisément, la première préoccupation – selon M. Phan Van Mai – est que le déboursement des investissements publics constitue toujours une limitation majeure. Jusqu’à présent, Hô Chi Minh-Ville n’a déboursé que 18,1 %. M. Mai a déclaré que Ho Chi Minh-Ville fixait un objectif de décaissement mensuel très prudent et avait des engagements de la part de chaque investisseur.

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Le président de Ho Chi Minh-Ville, Phan Van Mai, prend la parole lors de la réunion. Photo : TTBC

Les dirigeants de la ville ont spécifiquement nommé quatre grands conseils de projets municipaux dont les décaissements n’ont pas respecté les engagements précédents.

Plus précisément, en août, le Conseil de gestion du projet d’investissement dans la construction des transports s’est engagé à débourser 590 milliards de VND, mais à la fin du mois, seulement 86 milliards ont été déboursés ; Le Conseil de gestion du projet d’investissement dans la construction d’infrastructures urbaines s’était engagé à débourser 111 milliards, mais n’a déboursé que 31,4 milliards ; Le Conseil de gestion des projets d'investissement pour la construction de travaux civils et industriels s'est engagé à débourser 153 milliards, mais n'a déboursé que 60 milliards, et le Conseil de gestion du chemin de fer urbain de Hô Chi Minh-Ville s'est engagé à débourser 119 milliards, mais n'a déboursé que 32 milliards.

En conséquence, les dirigeants de la ville ont demandé aux 4 comités ci-dessus d'examiner et de mettre à jour les plans mensuels, trimestriels et de projet pour atteindre un décaissement de 95 % d'ici la fin de l'année, comme objectif fixé. Tout comité qui éprouve des difficultés doit atteindre 90 % ou plus.

La deuxième limitation mentionnée par M. Phan Van Mai est que le nombre d’entreprises qui se retirent du marché est toujours élevé et que l’absorption du capital de la ville est toujours faible.

Troisièmement, le pouvoir d’achat du marché n’a pas atteint le potentiel de la ville. Quatrièmement, la ville est confrontée à une épidémie de rougeole.

Face à ces limitations, le Président de Ho Chi Minh-Ville a demandé aux unités compétentes d’examiner spécifiquement les problèmes et de proposer des solutions pour les éliminer.

Il a notamment demandé aux membres du Comité populaire de la ville, aux départements, aux branches et aux localités de se concentrer fortement sur la gestion en fonction des objectifs et des tâches de chaque mois et de chaque trimestre.

Chaque président de district ; Chaque directeur de département examine chaque tâche en suspens et prévoit de supprimer tout obstacle au travail commun.

« De nombreux directeurs de département, interrogés sur la tâche, ont répondu qu'ils l'ignoraient. En fin de compte, c'était parce que la tâche avait été confiée au directeur adjoint, ou que le directeur adjoint permanent s'en occupait, mais que le directeur n'était pas au courant. C'est interdit… » – a déclaré le président Phan Van Mai.

Pour surmonter cette situation, le président du Comité populaire de Ho Chi Minh-Ville supervisera le travail des vice-présidents et des directeurs de département. En cas de retard dans l'exécution des tâches, le directeur du département, les chefs des agences doivent en assumer la responsabilité et le président du Comité populaire de Ho Chi Minh-Ville doit en assumer la responsabilité devant le Comité populaire de Ho Chi Minh-Ville, le Comité permanent du Comité du Parti de la ville, le Comité exécutif du Parti et le Conseil populaire de la ville.

Le chef du gouvernement de la ville a également demandé que l’ensemble du système se concentre sur l’examen des retards de longue date afin de trouver des solutions. Si vous êtes bloqué à un niveau quelconque, résolvez le problème à ce niveau. En particulier, les grands projets tels que le Ring Road 4, le Centre financier international, l'aménagement général de la ville... doivent être suivis et finalisés afin de les soumettre au Gouvernement et à l'Assemblée nationale lors de la réunion de la fin de cette année.

Aperçu de la situation socio-économique au cours des 8 premiers mois de Hô Chi Minh-Ville :

Président de Ho Chi Minh Ville : Avec la résolution 98, travailler en 1 an est plus efficace que pendant un mandat entier . Le président du Comité populaire de Ho Chi Minh-Ville, Phan Van Mai, a affirmé qu'après presque un an de mise en œuvre de la résolution 98 de l'Assemblée nationale, les résultats obtenus sont supérieurs à ceux obtenus en un mandat entier (5 ans) par rapport à la précédente résolution spéciale 54.
Le président de la ville de Ho Chi Minh : Il faut appliquer efficacement la résolution 98 pour attirer les investisseurs stratégiques Le président de la ville de Ho Chi Minh : Il faut appliquer efficacement la résolution 98 pour attirer les investisseurs stratégiques et accueillir une forte vague d'investissements à Ho Chi Minh Ville.