A partir de cada miembro del sistema
Decidido a completar con éxito los objetivos y planes comerciales establecidos en la Resolución No. 01/NQ-HĐTV de fecha 6 de enero de 2025 de la Junta de Miembros. Éste es el objetivo común de todo el sistema que Agribank establece para cada uno de sus directivos, empleados y trabajadores.
Agribank está decidido a completar con éxito sus tareas y planes de negocios para 2025, dando la bienvenida a los congresos del partido en todos los niveles hacia el 11º Congreso del Partido Agribank, período 2025 - 2030.
En consecuencia, todo el sistema cumple estrictamente con las políticas y regulaciones del Partido, las leyes y políticas del Estado y las regulaciones del Banco Estatal y Agribank sobre actividades monetarias, crediticias y bancarias. Al mismo tiempo, continuar promoviendo la emulación para implementar con éxito los objetivos en cada fase del Proyecto de Estrategia de Desarrollo del Agribank hasta 2025, con visión al 2030; Proyecto de Estrategia de Desarrollo de Tecnologías de la Información para el período 2022 - 2026, con visión al 2030, e implementando efectivamente tareas y soluciones para esforzarse por completar el plan de reestructuración de Agribank asociado a la liquidación de deudas incobrables para el período 2021 - 2025.
En particular, Agribank se centrará en acelerar la implementación del Plan de Transformación Digital hasta 2025, con visión a 2030, implementar el Proyecto de Desarrollo de Pagos No Monetarios y fortalecer la seguridad y protección del sistema de tecnología de la información en Agribank; Fortalecer el trabajo de comunicación para transmitir valores culturales, imágenes, realzar el valor, la reputación y la marca de Agribank; Esforzarse por lograr el título de buena finalización, excelente finalización de tareas, planes de negocios, títulos de emulación de Agribank, títulos de alto nivel del Estado, Gobierno y Banco Estatal.
A la oficina central, oficina de representación...
Con estas unidades, Agribank está decidido a implementar de manera completa y rápida el contenido de las Resoluciones del Comité del Partido, Junta de Miembros de Agribank...; Asesorar proactivamente en la implementación de soluciones para mejorar la capacidad financiera, la gobernanza y la gestión de riesgos.
En particular, continuar revisando, modificando, complementando y perfeccionando los mecanismos, procesos de negocio y sistema documental interno para asegurar la coherencia y cumplimiento de la normativa legal; Construir y perfeccionar herramientas y modelos de gestión de riesgos de acuerdo con las prácticas internacionales; Desarrollar y asignar planes de negocios 2025 adecuados y oportunos y motivar a las unidades para que se esfuercen por completar de manera excelente los objetivos y planes de negocios de la unidad y de Agribank; Gestionar de forma activa y flexible la planificación empresarial y los mecanismos internos de gestión del capital.
Además, la oficina central, las oficinas de representación y las unidades de servicio público necesitan implementar de manera sincrónica soluciones sobre políticas y mecanismos salariales, mejorar la calidad de los recursos humanos para cumplir con los requerimientos de desarrollo de la industria bancaria y la integración económica internacional; Fomentar activamente el conocimiento y las habilidades en tecnología digital y transformación digital para el personal, especialmente el personal en el campo de la tecnología de la información.
... sucursales, filiales
Los dirigentes de Agribank pidieron a las sucursales y filiales cambiar su mentalidad en las relaciones con los clientes, en el espíritu de que el otorgamiento de crédito es una forma especial de prestación de servicios; Buscar activamente y asesorar periódicamente sobre políticas nuevas y atractivas para atraer clientes con operaciones comerciales efectivas, proyectos y planes de producción, negocios y consumo factibles.
Junto con ello, fortalecer la implementación de soluciones para reducir costos operativos, simplificar trámites crediticios, aplicar tecnologías de la información y transformación digital, para apoyar mejor a las empresas y a las personas. Al mismo tiempo, promover el crecimiento temprano del crédito desde principios de año, centrándose en áreas prioritarias y en los impulsores tradicionales del crecimiento económico. Concentrar al máximo los recursos y recursos humanos, implementar decididamente soluciones para manejar y recuperar las deudas incobrables y las deudas que han sido manejadas con riesgo, determinados a asegurar el ratio de morosidad de acuerdo a la normativa; Fortalecer el desarrollo de productos y servicios vinculados como base para la prestación de servicios, desarrollar fuertemente los canales de transacciones de pago electrónico; explotar fortalezas en la venta cruzada de productos; Reducir el tiempo de transacción y mejorar los procesos, simplificar procedimientos, mejorar la calidad del servicio para satisfacer las crecientes necesidades de los clientes.
Mejorar la capacidad de gestión y operativa; reforzar la disciplina, el orden y el estilo de trabajo; Fortalecer el control interno y la inspección; Participar activamente en movimientos de emulación locales, actividades benéficas y de seguridad social, promoviendo la tradición del “amor mutuo” de los empleados de Agribank.
Y organizaciones sindicales y de jóvenes
2025 es el último año para implementar el plan de reestructuración de Agribank asociado a la liquidación de deudas incobrables para el período 2021 - 2025, la Resolución del X Congreso del Partido Agribank, período 2020 - 2025 y servir como base para construir las metas y objetivos del 11 ° Congreso del Partido Agribank, período 2025 - 2030; Por lo tanto, las organizaciones sindicales y de jóvenes se consideran la fuerza central para promover los objetivos operativos de todo el sistema para llegar a la meta a tiempo.
Por lo tanto, el Sindicato y el Sindicato de Jóvenes deben coordinarse estrechamente con el Jefe de la Unidad para implementar completamente los contenidos de emulación y movilizar a los miembros del sindicato para que participen con entusiasmo en el movimiento de emulación de la unidad y de Agribank. Continuar manteniendo y mejorando la vida material y espiritual, la cultura y el deporte, y fomentar la solidaridad dentro de la unidad; Captar con prontitud los pensamientos y aspiraciones de los trabajadores, proponer y coordinar proactivamente con líderes profesionales para investigar y organizar actividades culturales, artísticas, de educación física y deportivas, creando un ambiente competitivo vibrante en toda la unidad.
Junto con ello, realizar plena y eficazmente el trabajo de emulación y recompensa de los sindicatos y de la Unión de Jóvenes, honrar a los colectivos e individuos destacados y expandir el movimiento; Potenciar el papel de la reunión, la construcción de un bloque unido, la movilización de recursos, la creatividad, la propagación y la movilización de los trabajadores para responder activamente y llevar a cabo eficazmente los movimientos de emulación.
Fuente: https://daibieunhandan.vn/vuon-minh-doi-moi-cung-dat-nuoc-post404015.html
Kommentar (0)