Fußball von der Wurzel aus betreiben, das Land begleiten

Việt NamViệt Nam27/11/2024

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Angesichts der neuen Ära – der Ära der nationalen Entwicklung – ist die Zusammenarbeit von Unternehmen, Banken und Organisationen in den Bereichen Wirtschaft, Kultur und Gesellschaft eine der zahlreichen Ressourcen, die die Entwicklung des Landes fördern. Insbesondere das Engagement vieler Organisationen im Bereich Sport im Allgemeinen und Fußball im Besonderen trägt dazu bei, den vietnamesischen Fußball nachhaltig und professionell weiterzuentwickeln.

  Von Grund auf aufbauen

In den letzten zwei Jahrzehnten hat der vietnamesische Fußball ein solides Fundament aus von Unternehmen gegründeten und betriebenen Vereinsmodellen und Jugendtrainingszentren aufgebaut. Dies ist der Kern eines Trends, der dem vietnamesischen Fußball in den letzten Jahren, seit dem Wunder von Changzhou im Jahr 2018, eine glorreiche Zeit beschert hat: die Sozialisierung des Fußballs. Unternehmen begleiten den Fußball und tragen zur Freude der Sportbegeisterten im ganzen Land bei.

In Changzhou (China) erlebte die U23 Vietnams Anfang 2018 beim U23-Asien-Cup eine unvergessliche Reise.

Die grundlegende Bedeutung des Fußballs muss zur Fußballgewohnheit werden. Von dort aus werden wir den Erfolg eines positiven und nachhaltigen Trends erleben: die Sozialisierung des Sports in all seinen Aspekten.

Man muss bedenken, dass es nach 10 Jahren Professionalisierung der V-League kaum noch Nationalspieler gibt, die aus den Trainingszentren der Unternehmen stammen. Auch sie mussten alle Höhen und Tiefen durchmachen, bevor sie Erfolg hatten. Es ist verständlich, dass die Erfolge der vietnamesischen Nationalmannschaften in diesem schwierigen Jahrzehnt ebenfalls sehr wechselhaft waren.

Versuchen wir, die Zahlen zu schätzen, um zu sehen, wie schwierig und riskant es ist, im Fußball „Menschen heranzubilden“: Angenommen, ein Trainingszentrum trainiert einen jungen Spieler 10 Jahre lang, von der Entdeckung bis zu dem Zeitpunkt, an dem er professionell spielt. Bei den derzeitigen durchschnittlichen Kosten für das konzentrierte Training eines Kindes von etwa 100 Millionen pro Jahr (es gibt außergewöhnliche Zentren wie PVF mit Kosten von 300 Millionen pro Jahr für einen jungen Spieler) ist es normal, dass das Zentrum in diesen 10 Jahren 1 Milliarde ausgibt.

Und wenn von 10 ausgebildeten jungen Spielern nur einer professionell spielen kann, dann gelten 9 Milliarden als „verschwendet“. Dass er ein großer Erfolg wird, ist eigentlich nur ... Gottes Wille. Sogar eine Weltklasse-Trainingsakademie wie La Masia kann im Laufe mehrerer Jahrzehnte nur ein bis zwei herausragende Generationen hervorbringen (typischerweise die Generation von Lionel Messi aus dem Jahr 1987). Beim Fußball kann man nicht wirklich alles kontrollieren.

Aber das ist immer noch der Weg, den jeder gehen muss, der sich nachhaltig weiterentwickeln möchte: „Der Gewinn der Silbermedaille durch die U23-Mannschaft Vietnams in Asien hat eines bewiesen: Vietnam kann Wunder vollbringen und zu einem asiatischen Drachen werden, nicht nur im Fußball, sondern auch auf vielen anderen Gebieten“, teilte der Vorstandsvorsitzende des SHB, Herr Do Quang Hien, den Medien nach dem Wunder in Thuong Chau im Jahr 2018 mit. Er ist einer der Geschäftsleute, die schon sehr früh an die Entwicklung des Jugendfußballs geglaubt haben, und es dauerte Jahrzehnte, bis man die süßen Früchte ernten konnte.

„Wenn man Fußball spielt, muss man entschlossen sein, seinen Beitrag zu leisten, darf nichts dafür verlangen und muss sehr geduldig sein. Manchmal muss man durchhalten“, fasste Herr Hien zusammen.

  Wenn Unternehmen Hand in Hand mit dem Land gehen

Wirtschaftsorganisationen, Unternehmen und Banken sind die Kräfte, die im letzten Jahrzehnt zum Erfolg der Fußballsozialisierung beigetragen haben. Sie steuern nicht nur finanzielle Mittel bei, sondern, was noch wertvoller ist, die organisatorische Denkweise, d. h. den Betrieb von Fußballmannschaften nach den grundlegenden Regeln und Standards eines Unternehmens. Sie richten den Fußball und die Fans nicht nur neu aus, sondern begleiten sie direkt und in vielen Belangen.

Spieler und Trainerstab von SHB Da Nang feiern den Gewinn der National First Division Championship 2023/24

SHB Da Nang mit seinen unvergesslichen Meilensteinen in der Fußballgeschichte von 2009 bis 2012 ist ein Beweis für den Erfolg der Unterstützung der Bank in der Fußballentwicklung.

Im Jahr 2015 sorgte die Vietnamtournee von Man City mit seinem stärksten Kader auf Einladung von SHB für große Aufregung – nicht weniger als die Vietnamreise von Arsenal im Jahr 2013 oder die „primitivere“ Juventus-Tour im Jahr 1996.

Gemeinsam ist diesen wichtigen Einladungen, dass sie alle von Unternehmen gesponsert werden. 1996 ist es die Autofirma Piaggio. Im Jahr 2013 war es die Allianz zwischen HA.GL und Eximbank und im Jahr 2015 war es SHB.

Durch den geselligen Sport wird das Fußballleben sehr lebendig: Die Stars kommen nicht nur hierher, um ihr Fachwissen auszutauschen, sondern sie fördern auch indirekt den vietnamesischen Fußball im Besonderen und die Vietnamesen im Allgemeinen. Ein Event mit Beteiligung der weltbesten Fußballmannschaften ist nicht nur sportlich bedeutsam, sondern hat auch eine hohe kulturelle und gesellschaftliche Bedeutung.

Wenn der Fußball sozialisiert wird, wird sogar die Urheberrechtsfrage bei großen Turnieren einfacher. Im Jahr 2022 wird die SHB gemeinsam mit drei weiteren Banken und zwei Konzernen den VTV beim Erwerb der Rechte an der Herren-WM unterstützen. Im Jahr 2023 wird SHB gemeinsam mit National Assembly Television die Spiele der FIFA Frauen-Weltmeisterschaft übertragen.

Sport und Unterhaltung sind das Rückgrat des spirituellen Lebens der Menschen und verbreiten und ehren gute Werte. Eine Hand kann nicht klatschen. Die Sozialisierung des Sports ist ein Wandel, der den Beitrag vieler Hände mit viel Leidenschaft und Großzügigkeit erfordert.

„Es gibt Werte, die man mit Geld nicht kaufen kann. „Als wir Manchester City nach Vietnam holten, haben wir nicht mit Gewinn gerechnet, weil wir mit Sicherheit wussten, dass wir Geld verlieren würden“ – erklärte der SHB-Vorsitzende Do Quang Hien den Medien im Jahr 2015.

Das ist wohl der Geist, den jedes Unternehmen, das im Laufe der Jahre den anspruchsvollen Weg der Fußballsozialisation mitgestaltet hat, stets im Herzen trägt: das Streben nach Dingen, die „mit Geld nicht zu kaufen sind“.

Der Beitrag „Fußball von Grund auf aufbauen, das Land begleiten“ erschien zuerst auf SHB Bank.


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Quelle: http://www.shb.com.vn/lam-bong-da-tu-goc-dong-hanh-cung-dat-nuoc/

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