Vietnams Textilindustrie büßt allmählich ihren Vorsprung ein und verliert Chancen an Bangladesch und Indien.

Viele Textil- und Bekleidungsunternehmen sind besorgt, wenn Aufträge von Vietnam nach Bangladesch oder Indien verlagert werden, da die Arbeitskosten in diesen Ländern niedrig sind und die Auftragspreise daher niedriger sind.

Dệt may Việt Nam mất dần lợi thế, để vuột cơ hội về tay Bangladesh, Ấn Độ

Viele Textil- und Bekleidungsunternehmen sind besorgt über die Verlagerung der Aufträge von Vietnam nach Bangladesch und Indien. (Quelle: VnEconomy)

Den Vorteil verlieren

Statistiken der Welthandelsorganisation (WTO) zufolge überholte Vietnam im Jahr 2020 Bangladesch und wurde zum zweitgrößten Bekleidungsexporteur der Welt. Doch von Ende 2022 bis zum Ende des zweiten Quartals 2023 mussten viele heimische Textil- und Bekleidungsunternehmen aufgrund rückläufiger Exportaufträge ihre Produktion drosseln und Tausende von Arbeitern entlassen.

Unterdessen haben die Verbraucher in Europa und den USA ihre Einkaufsaktivitäten noch nicht wieder gesteigert, was zu einer geringen Nachfrage führt und die Unternehmen hinsichtlich der Lagerbestände beunruhigt.

Thanh Cong Textile – Investment – Trading Joint Stock Company (TCM) wird im zweiten Quartal 2023 mit einem Auftragsmangel konfrontiert sein, was dazu führt, dass die Fabriken nicht mit voller Kapazität arbeiten.

Herr Tran Nhu Tung, Vorstandsvorsitzender von Thanh Cong, sagte, dass die Wiedereröffnung Chinas zu einem größeren Angebot und verstärktem Wettbewerb geführt habe, während die Nachfrage nicht gestiegen sei.

„Darüber hinaus ist Vietnams Textil- und Bekleidungsindustrie einer starken Konkurrenz durch Bangladesch ausgesetzt. Die Textilindustrie des Landes hat gegenüber Vietnam einen Vorteil bei den Arbeitskosten und die Währung Bangladeschs hat stärker abgewertet als der vietnamesische Dong“, analysierte Tung.

Auf der jüngsten Jahreshauptversammlung der Aktionäre im Jahr 2023 wies Herr Le Tien Truong, Vorstandsvorsitzender der Vietnam National Textile and Garment Group (Vinatex), darauf hin, dass die Lohnkosten für Textilarbeiter in Vietnam bei 300 USD pro Person und Monat liegen und damit deutlich höher sind als in Bangladesch (95 USD pro Person und Monat).

Ebenso fügte Herr Pham Van Viet, Vizepräsident der Textil- und Bekleidungs- und Stickereivereinigung von Ho-Chi-Minh-Stadt, hinzu, dass Bangladesch neben niedrigeren Arbeitskosten als Vietnam auch Technologie 4.0 und Automatisierung erreicht habe, während sich die meisten Maschinen und Technologien Vietnams noch auf dem traditionellen Niveau befänden.

„Ganz zu schweigen davon, dass die Textilindustrie in Bangladesch die Senkung und Befreiung von der Körperschaftssteuer sowie die Steuer- und Planungsgrundlage für technologische Innovationen als Schlüsselbranche für Investitionen erkannt hat. Im Gegenteil: In Vietnam gilt die Textilindustrie als Traditionsindustrie mit großem Arbeitskräftemangel und ist nicht mehr ein zentraler Wirtschaftszweig, der wie früher zur sozialen Sicherheit beiträgt. „Die aktuelle Wirtschaftsförderungspolitik ist lediglich ermutigend. Es gibt keinen konkreten Plan, wie die Textilindustrie verändert werden soll und wie die Entwicklung in jeder Phase unterstützt werden soll“, macht sich Herr Viet Sorgen.

Bemühungen, eine Lösung zu finden

Bei der Viet Thang Jean Company Limited ist man nach den ersten sechs schwierigen Monaten des Geschäftsbetriebs zu Beginn des dritten Quartals 2023 zuversichtlich, dass man dank seiner Produkte, die von den Rohstoffen bis zur Technologie den grünen Standards entsprechen und bei der Anwendung der digitalen Transformation mit einer guten Preispolitik einhergehen, auf dem Markt besser konkurrieren kann.

Der Unternehmensvertreter teilte mit, dass Viet Thang Jean in 4.0-Technologie in hochkomplexen Prozessen mit Lasermaschinen, Ozonmaschinen, Wunschfarbspritzmaschinen, automatischen Trocknungslinien usw. investiert hat. Die gesamte Ausrüstung wird aus Europa, Spanien, Deutschland, Italien, der Türkei usw. importiert, was dazu beiträgt, die Arbeitskosten um 85 % zu senken und die Produktpreise proportional zu senken. Von dort aus kann Viet Thang Jean sowohl um Aufträge konkurrieren als auch Kapital für die Reproduktion und Investitionen zurückgewinnen.

Frau Tong Thi Tra My, stellvertretende Direktorin der Navitex International Company Limited, teilte mit, dass das Unternehmen Sparmaßnahmen ergreift. Entsprechend müssen die Bürobetriebskosten um 30 % gesenkt, der Personalbestand um 30 % reduziert und der Gewinn um 20–30 % gekürzt werden, damit jedes Produkt konkurrenzfähig bleibt.

Herr Tran Nhu Tung sagte, dass die Thanh Cong Textile – Investment – Trading Joint Stock Company schon seit langem ihrer Verantwortung in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) nachkomme. Die kommende Zeit wird sich aufgrund des Drucks von Markt und Kunden beschleunigen …

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