| Auf der Welle steigender Reisexportpreise muss die Qualität gewahrt bleiben Reisexport: Marktchancen nutzen |
Indien, Russland und die Vereinigten Arabischen Emirate haben ein Exportverbot für Reises verhängt . Viele meinen, vietnamesischer Reis habe auf dem Markt große Chancen. Was sagen Sie dazu?
Es gibt drei Gründe, warum einige Märkte den Reisexport eingestellt haben. Erstens: Klimawandel, Wetter und anhaltende El-Niño-Bedingungen. Das Reisangebot ist zurückgegangen, insbesondere in Russland und den Vereinigten Arabischen Emiraten kam es ebenfalls zu Lieferstopps. Indien allein exportierte 22 Millionen Tonnen, sodass derzeit ein Mangel von rund 25 Prozent besteht. Dies zwingt die Länder zur Vorratsbildung. Andererseits gibt es im Handelsbereich hinter politischen Faktoren immer noch Anzeichen von Vergeltungsmaßnahmen.
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Das Exportverbot für Reiser bringt für viele Länder viele Chancen, aber auch viele Herausforderungen mit sich. |
In diesem Jahr können wir in Vietnam unter normalen Wetterbedingungen eine Produktion von etwa 43,2 Millionen Tonnen erreichen und damit weiterhin eine Exportquelle von etwa 7,2 Millionen Tonnen sicherstellen. Auch im Vergleich zu den Vorjahren ist dies eine hohe Zahl.
Es gibt immer noch Herausforderungen, da der Reisanbau von Wetter, Klima, Stürmen und Überschwemmungen abhängt. Mit einer Vergrößerung der Reisanbaufläche im Mekongdelta um 50 Hektar (von zuvor 650.000 Hektar auf 700.000 Hektar) können wir jedoch weiterhin die Versorgung für den Reisexport sicherstellen.
Andererseits gibt es bei uns immer noch die Winter-Frühjahrs-Reisernte. Angesichts der prognostizierten Reisexporte von 7,2 bis 7,5 Millionen Tonnen Reis handelt es sich hierbei um eine relativ sichere Prognosezahl.
Welche konkreten Chancen ergeben sich aus dem Exportverbot für Reisexporte einiger Länder, Sir?
Wir haben 4 Chancen. Wenn wir uns also erstens weiterhin auf dem Markt behaupten und gute Geschäfte machen, werden wir unseren Ruf bei den traditionellen Kunden bewahren und so in den kommenden Jahren für einen Aufschwung beim Reisexport sorgen.
Zweitens ist dies für Unternehmen und Landwirte eine echte Erfahrung, wenn der Markt schnell und stark schwankt, was Prognosen und eine Neuorganisation der Produktion entsprechend der Wertschöpfungskette erforderlich macht. Daraus lassen sich Lehren für die Reisindustrie selbst, für die Wirtschaftsorganisationen der Landwirte und für andere Akteure ziehen.
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| Agrarexperte Hoang Trong Thuy |
Drittens soll die Produktion gefördert und horizontale Verbindungen geschaffen werden, die die Landwirte in den Rohstoffbereichen zu Genossenschaften machen und von den Genossenschaften verlangen, ihre eigene interne Stärke zu verbessern. Außerdem werden vertikale Verbindungen zwischen Landwirten, Zwischenhändlern, Lagerbesitzern, Mühlenanlagen und Exporteinrichtungen geschaffen.
Für uns ist es eine wertvolle Lektion, auf uns selbst zurückzublicken und auf dieser Grundlage diese Beziehungen neu zu ordnen und zu stärken.
Viertens: Schaffen Sie Bedingungen für die Entwicklung von Reismarken auf allen drei Ebenen: kollektiv, unternehmensbezogen und national.
Für die Unternehmen und die vietnamesische Reisindustrie ist das Exportverbot nicht nur eine Chance . Was ist Ihre Meinung zu diesem Thema, Sir?
Das stimmt. Das Problem besteht nun darin, dass es bei günstigen Exportpreisen innerhalb des Unternehmens zwei Arten von Unternehmen gibt. Erstens macht das Unternehmen Verluste. Denn wenn sie einen Exportvertrag mit Afrika und Indonesien zu einem Preis von unter 500 USD/Tonne abschließen würden, hätten sie jetzt keinen Reis mehr oder müssten Reis für den Export zu einem höheren Preis kaufen.
Zweitens werden Unternehmen, die neue Verträge abschließen und Reis auf Lager haben, große Gewinne machen.
Steigen andererseits die Reispreise und kommt es zu Streitigkeiten über die Abnahme und die Geltendmachung von Exportvorteilen, werden die Verbraucher von diesem Preisanstieg betroffen sein. Auch das sind besorgniserregende Dinge.
Verpassen wir Chancen, wenn wir die Exporte beschränken, Sir?
Derzeit fehlt uns ein aktuelles Informations- und Bewertungssystem, da die Reisindustrie die Ökonometrie schon lange aufgegeben hat.
Auf die Frage, ob das Exportverbot für Reises einiger Länder eine kurzfristige oder langfristige Lösung darstellt, lässt sich nur schwer eine genaue Antwort geben.
Meiner Meinung nach sind in Thailand derzeit etwa 4–5 Millionen Tonnen Reis nicht freigegeben. Vietnam verfügt noch über etwa 2 – 2,5 Millionen Tonnen Reis. Zudem handelt es sich um einen großen Konkurrent für Vietnams Reisexport.
Daher müssen Unternehmen den Zeitpunkt für die Markteinführung bestimmen. Marktprognosen erfordern sorgfältige Berechnungen.
Auch aus den Vorjahren lassen sich Lehren ziehen, als die Unternehmen zwar im Voraus Verträge unterzeichneten, aber keinen Reis kaufen konnten. Unternehmen sehen neue Verträge mit höheren Reispreisen und stornieren Anzahlungen, brechen Vereinbarungen und zerstören das Vertrauen.
Das Ergreifen von Marktchancen ist notwendig, doch müssen Unternehmen gleichzeitig für Auftragschancen zum Jahresende 2023, Anfang 2024 und in den Folgejahren sorgen.
Natürlich bestehen Chancen, aber die Herausforderungen sind auch gewaltig. Der Reisexport ist eine langfristige Angelegenheit. Notwendigkeit, die Glaubwürdigkeit zu wahren, insbesondere in großen traditionellen Märkten wie China, den Philippinen, Indonesien, Malaysia ...
Gegen alle Unternehmen, die ihren Zahlungsverpflichtungen nicht nachkommen, muss ernsthaft vorgegangen werden, sonst verlieren wir den Markt der gesamten Reisindustrie und nicht nur eines einzelnen Unternehmens.
Mit welcher Lösung können wir Ihrer Meinung nach vor diesem Hintergrund sowohl unseren Ruf wahren als auch Marktchancen nutzen?
Meiner Meinung nach ist die Rolle des Staates äußerst wichtig. Es ist notwendig, die Banken zu ermutigen, mittel- und langfristiges Kapital zu verleihen, damit die Unternehmen Reis kaufen und den Menschen einen fairen Preis zahlen können. Stellen Sie auf dieser Grundlage die Eingabequellen sicher.
Die kommenden Monate August, September und Oktober liegen wetterbedingt noch in der Regen- und Sturmzeit. Deshalb spielen Einkauf, Transport und Lagerhaltung beim Reisexport eine entscheidende Rolle.
Angesichts steigender Reispreise fällt es Unternehmen leicht, Reismischsorten zu kaufen, die nicht den Ansprüchen der Käufer genügen. Ich betone noch einmal: Dies wird den Markt zerstören. Unternehmen müssen langfristig denken und dürfen nicht vorschnell im Interesse kurzfristiger Vorteile handeln.
Danke schön!
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