Bei der digitalen Transformation handelt es sich um die Kombination von Inhalten und Technologie, bei der die Leser im Mittelpunkt stehen.

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Anwesend waren Herr Luu Dinh Phuc, Direktor der Presseabteilung; Frau Mai Huong Giang, stellvertretende Direktorin der Presseabteilung und Vertreter von mehr als 200 Presseagenturen in der südlichen Region.

Die digitale Transformation ist die Kombination aus Inhalt und Technologie, die den Leser in den Mittelpunkt stellt 1 — Schulungsprogramm, das Presseagenturen dabei unterstützt, den Reifegrad der digitalen Transformation zu messen und zu bewerten. Foto: Tan Phuoc

Vor dem Schulungsprogramm kündigte die Presseabteilung an, dass die Nam A Bank die digitale Transformation der Presse im Jahr 2023 begleiten werde. Herr Luu Dinh Phuc bekräftigte, dass diese Zusammenarbeit langfristige Entwicklungsrichtungen zwischen den beiden Einheiten eröffnen werde.

Im Schulungsprogramm wurden die Presseagenturen mit zwei Themen konfrontiert: Verbreitung der Umsetzung des Beschlusses Nr. 951/QD-BTTTT und Einführung eines Indikatorensatzes zur Bewertung und Messung des Reifegrads der Digitalisierung der Presse; Schulung und Anleitung von Presseagenturen zur Messung und Bewertung des Reifegrads der Pressedigitalisierung.

Das Press Digital Transformation Support Center ist die zentrale Anlaufstelle für den Aufbau und Betrieb des elektronischen Informationsportals https://pdt.gov.vn, in das ein Online-Bewertungssoftwaretool zur Messung des Reifegrads der digitalen Transformation der Presse integriert ist, um der Bewertung und Bestimmung des Reifegrads der digitalen Transformation vietnamesischer Presseagenturen zu dienen.

Die digitale Transformation ist die Kombination aus Inhalt und Technologie, die den Leser in den Mittelpunkt stellt 2 — Herr Luu Dinh Phuc, Direktor der Presseabteilung, sprach bei der Ankündigungszeremonie. Foto: Tan Phuoc

Nach der Schulung registrieren sich die Presseagenturen und melden sich mit dem im System bereitgestellten Konto an, um den Reifegrad der Pressedigitalisierung für ihre Presseagenturen selbst zu bewerten und zu messen. Das Bewertungs- und Messmodell umfasst 42 Kriterien, die in zehn Komponentenindikatoren unterteilt und in die fünf Säulen der Digitalisierung des Journalismus gruppiert sind und eine maximale Gesamtpunktzahl von 100 Punkten erreichen.

Um Vollständigkeit und Objektivität zu gewährleisten, überträgt das Ministerium für Information und Kommunikation der Presseabteilung die Aufgabe, den Reifegrad der digitalen Transformation der Presse zu bewerten und zu messen. Sie leitet die Bewertung und koordiniert die Zusammenarbeit mit den entsprechenden Agenturen und Experten, um auf Grundlage der Ergebnisse der Selbstbewertung der Presseagenturen eine Überprüfung, Datenerfassung und einen Datenvergleich vorzunehmen und eine unabhängige Beurteilung und Bewertung des Reifegrads der digitalen Transformation der Presseagenturen vorzunehmen.

Basierend auf den Bewertungsergebnissen des Expertengremiums kann es zu Anpassungen der Bewertungsnote der einzelnen Kriterien der Presseagentur kommen. Die Ergebnisse der Bewertung und Rangfolge werden jährlich auf dem elektronischen Informationsportal des Ministeriums für Information und Kommunikation unter https://mic.gov.vn und auf dem Portal des Press Digital Transformation Support Center unter https://pdt.gov.vn öffentlich bekannt gegeben.

Digitale Transformation ist die Kombination aus Inhalt und Technologie, die den Leser in den Mittelpunkt des Bildes stellt 3 — Frau Mai Huong Giang, stellvertretende Direktorin der Abteilung für Presse und Verbreitung, setzte den Beschluss Nr. 951/QD-BTTTT des Ministeriums für Information und Kommunikation um und stellte einen Satz von Indikatoren vor, mit denen der Reifegrad der Digitalisierung der Presse beurteilt und gemessen werden kann... Foto: Tan Phuoc

Bei der Ankündigungszeremonie betonte Luu Dinh Phuc, Direktor der Presseabteilung: „Die erfolgreiche Erfahrung von Zeitungen, die frühzeitig auf digitale Technologien umgestiegen sind, besteht darin, Inhalt und Technologie zu kombinieren und dabei die Leser in den Mittelpunkt zu stellen.“ Der Inhalt zielt auf die Suche nach der Wahrheit ab; Technologie kennt keine Verzögerung; Verstehen Sie, wo Ihre Leser ihre Zeit verbringen, und reagieren Sie darauf mit relevanten, ansprechenden digitalen Produkterlebnissen.

Digitale Technologie, Organisationsmodell, Redaktionsmanagement, Personalmanagement, Diversifizierung der Einnahmen und Kundenerfahrung sind die großen Themen, mit denen sich Zeitungen bei der Innovation im Journalismus auseinandersetzen müssen. Es muss jedoch betont werden, dass bei der digitalen Transformation die Führungskraft immer noch der wichtigste Faktor ist.

Die Einrichtung des Press Digital Transformation Support Center (eine ständige Einheit in der Presseabteilung) wird dazu beitragen, die Presseagenturen bei der wirksamen Umsetzung der in der Press Digital Transformation Strategy bis 2025 mit einer Vision bis 2030 festgelegten Ziele der digitalen Transformation zu unterstützen.

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