العمالة 4.0
بدلاً من العمليات اليدوية، تم تحسين العديد من عمليات الإنتاج في شركة Dak Nong Aluminum - TKV للمساعدة في تحسين إنتاجية العمال.
في السابق كان قسم مراقبة الإنتاج يحتاج إلى 4 أشخاص لكل وردية إنتاج، أما الآن فقد تم تقليصه إلى النصف. هنا، كل وردية تحتاج فقط إلى شخصين، بما في ذلك: 1 مدير إنتاج و 1 موظف.
سيعمل هذان الشخصان نيابة عن رئيس القسم ومدير الإنتاج على ضبط جميع معايير التشغيل في المصنع. لكن في الواقع يعمل شخص واحد فقط في الغرفة، ويذهب شخص واحد للتحقق من العمل في الموقع.
حتى الآن، تم ربط جميع معدات مصنع Nhan Co Alumina بنظام التحكم والمراقبة وتم تجميعها في قسم عمليات الإنتاج. يتم تحسين النظام وتطويره بشكل مستمر، مما يساعد على التحكم بشكل أفضل في العمليات في ورش العمل الـ11 الموجودة في المصنع.
وقال رئيس عمليات الإنتاج نجوين فان نهونغ إنه منذ تطبيق التكنولوجيا الرقمية، أصبح بإمكان العاملين في الخدمة التدخل بشكل مباشر في الإنتاج في جميع المراحل في عدد قليل من العمليات.
ومن هناك، يستطيع العمال إعطاء أوامر الإنتاج بسرعة ودقة إلى موقع التشغيل في كل ورشة، دون الحاجة إلى المرور بالعديد من مراحل الإدارة.
ستسجل شاشة الكاميرا في الوحدة جميع الأعمال في المصنع. في حال وقوع أي حادث، يمكن للشركة من خلال هذا النظام استخلاص السبب وتحليله وتقييمه، ثم اقتراح حل فوري، وفقًا لما أفاد به السيد نهونغ.
مع خصائص العمال الذين يعملون بشكل متفرق في العديد من مناطق المصنع، قامت ورشة محطة الشبكة منذ عام 2019 أيضًا بتطبيق برنامج تسليم الورديات.
يمكن للعمال البقاء في مكان عملهم الحالي، ولكن لا يزال لديهم فهم قوي لمحتوى العمل اليومي، مما يوفر الوقت المستغرق في السفر حول ورشة العمل. المحتوى الذي يتم توصيله إلى غرف الاستدعاء يكون دائمًا دقيقًا وسريعًا ويضمن كفاءة العمل.
إلى جانب ذلك، يتم أيضًا تطبيق برامج استيراد وتصدير البيانات بشكل منهجي في ورشة العمل. يتم تقليص وقت عمل العمال هذا بنسبة 2/3 مقارنة بالسابق، مما يعني أنه يستغرق حوالي 3-4 دقائق فقط. يتم الانتهاء من البيانات بسرعة. أدخل البيانات وسيظهر الرقم المطلوب على الفور.
إدارة قواعد بيانات الورشة هي عملية أكثر علمية. يساعد هذا على تقليل الأعمال الورقية التقليدية، وتقليل الوقت المستغرق في توقيع الكتب المتعلقة بتسليم المناوبات، وسجلات القبول، والسجلات الميدانية، وما إلى ذلك.
تهدف شركة داك نونغ للألمنيوم إلى استكمال الخطة الرئيسية لنظام التحول الرقمي في المصنع. وفي الوقت نفسه، يؤدي توحيد العمليات التجارية وتطبيق البرامج الأساسية إلى تحقيق الكفاءة العملية في أنشطة الإنتاج والأعمال.
في الفترة 2024 - 2025، ستبدأ شركة داك نونغ للألمنيوم - TKV في تشكيل مؤسسة رقمية، مع متوسط درجة التحول الرقمي 3.0. ستشهد الفترة 2026-2030 توجه الشركة نحو التحول إلى مصنع رقمي، مصنع ذكي. ويقترب متوسط درجة مستوى CDS لهذه الفترة من 4.0.
تحديث القديم
تحدد شركة داك نونغ للألمنيوم أن التحول الرقمي هو في المقام الأول تغيير في وعي كل موظف في الوحدة بأكملها.
وفي الآونة الأخيرة، قامت الشركة بشكل استباقي بتطوير برنامج لرفع مستوى الوعي وتدريب المهارات على التحول الرقمي وتطوير المؤسسات الرقمية لجميع الموظفين والعاملين. ومن هناك، قم بتغيير التفكير تدريجيا، وتغيير أساليب العمل، والاستفادة من قوة التكنولوجيا، وزيادة الكفاءة التشغيلية.
يتم الآن تطبيق العديد من البرامج على نطاق واسع من قبل الشركة، مما يؤدي إلى تحقيق كفاءة عالية في عملية الإنتاج والأعمال. حيث يتم الآن تشغيل نظام الغلايات ومولد الغاز والفرن والناشر وآلة الدعم للمصنع بشكل أوتوماتيكي.
وتستفيد مراحل الفصل والتبلور والتركيز وتعديل المحلول... من الموارد المتاحة لإعداد وبرمجة التحكم الآلي.
استثمرت الشركة في أنظمة مراقبة الغاز والمياه الأوتوماتيكية. وفي الوقت نفسه، تطبيق برامج إدارة بيانات الرصد البيئي التلقائي للاتصال بالسلطات المعنية...
في الفترة القادمة، ستطبق الشركة الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي في إدارة الإنتاج لتحليل البيانات. سيساعد هذا التطبيق العمال على توفير معلمات التشغيل المثالية والتنبؤ ببعض مشاكل التشغيل غير الطبيعية والعثور على أسبابها. وفي الوقت نفسه، يستطيع العمال تشخيص ظروف التشغيل وتحليلها وتقييمها وتطوير خطط الصيانة المناسبة.
قال السيد فان فان ثوي، رئيس قسم النقل الكهروميكانيكي، العضو الدائم في مجلس التحول الرقمي لشركة داك نونغ للألمنيوم، إن الشركة ستواصل في الفترة المقبلة تحسين تنظيمها وموظفيها وسياساتها لخدمة أعمال التحول الرقمي.
أولاً، قامت الشركة بتأسيس فريق متخصص في تكنولوجيا المعلومات وأمن المعلومات. سيتم بعد ذلك تنظيم تدريب حول أعمال التحول الرقمي.
لتلبية خارطة الطريق القوية للتحول الرقمي، تعمل الشركة حاليًا على تحديث الخارطة القديمة. ويجب على وجه الخصوص إعادة تدريب العمال على الوعي والعمليات الحاسوبية لفهم التقنيات الجديدة وممارستها.
بالنسبة للموظفين، سيتم تدريبهم على مستوى أعلى، واستيعاب التقنيات العالية، حيث يقوم شخص واحد بتدريب العديد من الأشخاص لخدمة التحول الرقمي وعمليات الشركة...
[إعلان 2]
المصدر: https://baodaknong.vn/nha-may-alumin-nhan-co-huong-toi-so-hoa-toan-dien-237238.html
تعليق (0)