في عصر النمو الوطني، يحتاج كل شخص إلى التفكير بشكل كبير، والجرأة على التفكير بشكل كبير، وتولي مهام كبيرة وإيجاد طرق لتحويل المهام الصعبة إلى مهام سهلة.
"الاعتماد على الذات في مجال التكنولوجيا" لتصبح فيتنام دولة متقدمة اختار وزير المعلومات والاتصالات نجوين مانه هونغ جلسة العمل الأولى لعام 2025 (2 يناير) للتحدث مع قادة الوكالات والوحدات والمؤسسات التابعة لوزارة المعلومات والاتصالات حول التوجه التنموي في الفترة المقبلة والمهام الرئيسية في عام 2025. 
ناقش وزير الإعلام والاتصالات نجوين مانه هونغ مع القادة ونائبي رؤساء الوحدات التابعة لوزارة الإعلام والاتصالات التوجه التنموي لصناعة وقطاع المعلومات والاتصالات في الفترة المقبلة. الصورة: لي آنه دونج
خلال المحادثة، أعرب وزير الإعلام والاتصالات نجوين مانه هونغ مرارا وتكرارا عن رغبته في أن يجرؤ قادة الوحدات على التفكير بشكل كبير، وألا يفكروا أبدا أن فيتنام صغيرة، وأن يساهموا في التنمية البشرية من خلال بناء علامة تجارية وطنية. وهذا يوضح أهمية الموارد البشرية في تنفيذ المهام وكذلك "توصيل" الأفكار والانطباعات حتى يتمكن الموظفون من العمل بشكل أفضل. في عصر التنمية الوطنية، يجب على كل فرد أن يصبح أقوى، وأن يجرؤ على التفكير بشكل كبير، وأن يعتقد أن فيتنام ليست صغيرة، وليست ضعيفة، وأن فيتنام تساهم في تنمية البشرية. ثم، عليه أن يتحمل مهامًا أكبر. وأن يجد سبلًا لتحويل المهام الصعبة إلى مهام سهلة، هذا ما طلبه وزير الإعلام والاتصالات نجوين مانه هونغ. في الواقع، في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، تعتبر فيتنام رائدة في المنطقة والعالم، على سبيل المثال: كونها من بين أفضل 15 دولة في إصدار برامج التحول الرقمي في وقت مبكر، وواحدة من أفضل 20 دولة عالميًا في مجال الأمن السيبراني؛ ثاني دولة في العالم تعلن عن إطار البنية التحتية الرقمية الوطنية؛ لديه ثاني أعلى معدل نشر للفرد في منطقة الآسيان؛ وهي واحدة من أفضل دول العالم في إدارة منصات التواصل الاجتماعي عبر الحدود...وفي مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، تعد فيتنام رائدة في المنطقة والعالم، وعادة ما تكون فيتنام الدولة الثانية في العالم التي تعلن عن إطار البنية التحتية الرقمية الوطنية. الرسم التوضيحي: د.ت
من خلال صيغة السؤال والجواب، أكد رئيس صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات مرة أخرى على معنى وأهمية الأسئلة في عصر اليوم، مشيرًا إلى أن الأسئلة لا ينبغي أن تكون كبيرة جدًا، بل يجب أن تُطرح حول أشياء تتعلق بالنفس، ربما ما يفعله المرء وأيضًا ما يفكر فيه. ردًا على مخاوف مدير معهد تكنولوجيا البريد والاتصالات (PTIT)، دانج هواي باك، بشأن توجه تصدير المعرفة من خلال التدريب، حلل الوزير نجوين مانه هونغ كل اتجاه بالتفصيل، موصيًا الأكاديمية بالتركيز على التدريب عبر الإنترنت، لأنه الاتجاه الصحيح والقابل للتطبيق: "التدريب عبر الإنترنت لا يتطلب معلمين أو مختبرات. إنه بوابة لفيتنام للسفر إلى الخارج لتدريب الموارد البشرية. إذا استطاع معهد تكنولوجيا البريد والاتصالات القيام بذلك، فهذا يعني أن فيتنام تساهم في تنمية البشرية". وأكد رئيس صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات على وجهة نظر "الاعتماد على الذات في المجال التكنولوجي" لكي تصبح فيتنام دولة متقدمة، وقال إنه من منظور وحدة التدريب، تحتاج PTIT إلى تثقيف الطلاب حول فكرة الذهاب إلى الخارج للعمل لاكتساب الخبرة، ثم العودة إلى الوطن لبدء عمل تجاري، والمساهمة في تنمية البلاد. في الوقت المحدود للتبادل، ومن خلال الإجابة على ما يقرب من 10 أسئلة في العديد من مجالات الصناعة، من الاتصالات السلكية واللاسلكية، والإنترنت، وأمن معلومات الشبكة، إلى الصحافة والنشر والمعلومات الأجنبية، قدم وزير الإعلام والاتصالات نجوين مانه هونغ أيضًا العديد من النصائح لقادة الوحدات حول نموذج الإدارة والمهارات اللازمة للمديرين بالإضافة إلى الإيمان بقوة وقدرة كل فرد في المنظمة.وفي الاجتماع، أجاب الوزير نجوين مانه هونغ على العديد من مخاوف قادة الوكالات والوحدات في وزارة الإعلام والاتصالات. الصورة: لي آنه دونج
ردًا على مخاوف قادة وزارة الاتصالات ومركز الإنترنت في فيتنام بشأن مفهوم القدرة التنافسية الرقمية وتطوير إنترنت الأشياء في فيتنام، أشار الوزير نجوين مانه هونغ إلى أن القدرة التنافسية الرقمية تبدو مجردة، لكنها ترتيب البنية التحتية الرقمية ، والبنية التحتية للبيانات، والحكومة الرقمية، والاقتصاد الرقمي، وأمن الشبكات، ونسبة شركات التكنولوجيا الرقمية إلى العدد الإجمالي للشركات... أو حول إنترنت الأشياء، إذا نظرنا إليه من جهاز إنترنت الأشياء، مثل كاميرا المراقبة، فسنرى أهمية وتأثير أجهزة إنترنت الأشياء التي تغير المجتمع؛ أو نوع آخر من إنترنت الأشياء، الهواتف الذكية، يغير أيضًا سلوك الناس. كما ذكّر الوزير نجوين مانه هونغ قادة الوكالات والوحدات في وزارة المعلومات والاتصالات بالجمع المتناغم بين الدولة والشركات في تطوير البنية التحتية الرقمية وإنترنت الأشياء: "لقيادة بلد، لا يمكن لأحد أن يفعل الأشياء برؤية واستراتيجية طويلة الأجل أفضل من الدولة؛ لا أحد يستطيع أن يفعل الأشياء قصيرة الأجل أفضل من السوق والشركات" . وفي الوقت نفسه، لاحظ أن أي شيء يفعله قادة الوحدات، يجب عليهم القيام به بأفضل ما في وسعهم. وفي مواجهة مخاوف صناعة النشر بشأن تأثير الذكاء الاصطناعي، قال رئيس صناعة المعلومات والاتصالات إن قطاع النشر يمكن أن يتعلم من قصة صناعة الصحافة مع وسائل التواصل الاجتماعي. في تلك الفترة، عادت الصحافة، من الانجراف وراء شبكات التواصل الاجتماعي وملاحقتها، إلى قيمها الأساسية المتمثلة في الأصالة والدقة والموضوعية والمساءلة. تستخدم الصحافة تكنولوجيا وسائل التواصل الاجتماعي لصنع الأخبار وتعتبر وسائل التواصل الاجتماعي بمثابة بيئة للظهور. لذلك، يجب على قطاع النشر الحفاظ على القيم الأساسية لصناعته، واستخدام الذكاء الاصطناعي لدعم عمله، ليتاح للكُتّاب مزيد من الوقت للإبداع: "إن ظهور أداة جديدة، وهي التكنولوجيا، سيُغير مهنتنا؛ وسيُوفر لنا أيضًا أدوات جيدة لأداء عملنا. وما يُجيده الذكاء الاصطناعي، لا يُجيده البشر، إذ يُهدرون وقتهم في الإبداع".وقال الوزير نجوين مان هونغ إن الصحافة عادت إلى قيمها الأساسية المتمثلة في الأصالة والدقة والموضوعية والمساءلة بعد أن كانت غارقة في شبكات التواصل الاجتماعي وملاحقتها. الرسم التوضيحي: هوانغ ها
ومن خلال الإجابة المباشرة على الأسئلة، قام الوزير نجوين مانه هونغ أيضًا بتلخيص وإعطاء نصائح عامة لرؤساء الوكالات والوحدات والمؤسسات في الوزارة بشأن قضية إدارة الموارد البشرية ونماذج الإدارة في المنظمات. وبحسب الوزير فإن الوزارة الجديدة تدير العديد من القطاعات والمجالات، ما يخلق فرصاً كبيرة لرؤساء الإدارات والأقسام لقيادة مجالات وحداتهم. ستكون المسؤولية أثقل، لكن مساحة العمل ستكون أوسع أيضاً. على وجه الخصوص، يجب على قادة الأقسام والأقسام أن يثقوا بقدرة كل فرد في العصر الرقمي، مستفيدين من المعرفة العالمية بدعم من المساعدين الافتراضيين. كما يوضح رئيس قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات ما يجب على قادة المؤسسات فعله للاستفادة من قدرات الموارد البشرية. على وجه التحديد، فكر في التحديات، وثق في تفويض المهام، وأظهر كيفية تحويل المهام الكبيرة إلى مهام صغيرة والمهام الصعبة إلى مهام سهلة. ومن خلال المشاركة والتوجيه، سيصل كل موظف في المنظمة إلى مرحلة النضج تدريجيا. كما يتم تذكير رؤساء الهيئات والوحدات والمؤسسات في وزارة الإعلام والاتصالات بأنه من أجل التنمية المستدامة، من الطبيعي أن يتحدث 5-10% من الموظفين في الوحدة بشكل مختلف عن القادة. ذكّر وزير الإعلام والاتصالات، نجوين مانه هونغ، قائلاً: "إن التنوع في فريق القيادة سيخلق تنمية مستدامة وطويلة الأمد للمنظمة. ينبغي على رؤساء الأقسام اختيار نواب لهم يتميزون عنهم، ليتمكنوا من تعويض أنفسهم".Vietnamnet.vn
المصدر: https://vietnamnet.vn/dam-nghi-den-nhung-viec-lon-thi-moi-lam-duoc-viec-lon-2361021.html
تعليق (0)