الجامعة متعددة التخصصات لا تعني التدريب على كل شيء

وقال وزير التعليم والتدريب نجوين كيم سون إن تطوير جامعة متعددة التخصصات لا يعني تدريب كل شيء مثلما يفعل الآخرون.

جاء ذلك في حفل تقديم قرار رئيس الوزراء بتحويل الجامعة الوطنية للاقتصاد إلى الجامعة الوطنية للاقتصاد وتقديم قرار وزارة التعليم والتدريب بتكريم مجلس الجامعة ورئيس المجلس ومدير الجامعة الوطنية للاقتصاد والذي جرى صباح اليوم (12 يناير).

وفي كلمته خلال الحفل، قال الوزير نجوين كيم سون إنه من الآن فصاعدا، سيحل اسم الجامعة الوطنية للاقتصاد محل الجامعة الوطنية للاقتصاد. الفرق ليس فقط في إزالة الكلمة الأولى من اسم المدرسة، بل أيضًا في إفساح المجال لكلمة "عظيم" لتأتي أولاً وتساعد المدرسة على التحرك نحو العظمة في جميع الجوانب.

وبحسب رئيس قطاع التعليم فإن الفارق بين الجامعات والكليات ليس في الحجم. كما يمكن للجامعات أن تنمو لتصبح كبيرة الحجم، ويمكنها أيضًا أن تتمتع بنتائج بحثية وتدريبية عالية الجودة وعالمية المستوى. تكمن أهمية الجامعة في كونها كياناً كبيراً له هيكل داخلي يتطلب مستويات عالية من الإدارة الجامعية والقدرة، وموجهة نحو التطور والنمو.

وزير التعليم والتدريب نجوين كيم سون يتحدث.

يسمح نموذج الجامعة بالاستقلالية والديناميكية. يمكن ممارسة الاستقلالية حتى أدنى الوحدات وحتى مجموعات المهنيين والعلماء. إذا لم يهدف التصميم التنظيمي إلى إطلاق العنان للقدرة الإبداعية داخل المؤسسة التعليمية، فلن يحقق التحول النموذجي قيمة كبيرة.

إن الجامعة هي نموذج حوكمة داخلي يهدف إلى التنمية متعددة التخصصات، لذلك في الفترة القادمة، تحتاج الجامعة الوطنية للاقتصاد إلى أن تهدف إلى التدريب متعدد التخصصات ومتعدد المجالات مع الاستمرار في تعزيز مزاياها ونقاط قوتها ونقاط قوتها التقليدية.

وأكد الوزير أن التعددية في التخصصات لا تعني تدريب الجميع حسب ما يقوم به الآخرون. لا تبتعد عن أهدافك ورسالتك الرئيسية. يجب أن تستمر هوية وعلامة الجامعة الوطنية للاقتصاد ويتم الترويج لها في النموذج التنظيمي الجديد.

وبالإضافة إلى ذلك، بالنسبة للمعلمين في فريق القيادة، فإن تغيير الاسم من مدير إلى مدير ليس مجرد تغيير في الاسم، بل يتطلب رؤية جديدة وتفكيرًا إداريًا جديدًا ليناسب هدف الإدارة الذي يختلف عن ذي قبل من حيث الحجم والطبيعة.

وقال الوزير "إن الجامعة الوطنية للاقتصاد اختارت التحول إلى نموذج تنموي جديد - نموذج الجامعة - لإجراء تحول وتغيير خصائصها الداخلية ومظهرها الخارجي، مصممة على الابتكار والتطوير، وهذا هو الطموح الجديد والرؤية الجديدة"، وأعرب عن إيمانه بهذا الاتجاه الجديد.

ولتحقيق هذا الهدف، طلب الوزير سون من الجامعة الوطنية للاقتصاد مراجعة وإكمال استراتيجيتها التنموية؛ تعزيز والحفاظ على نقاط القوة التقليدية في التدريب في الاقتصاد والإدارة وإدارة الأعمال، مع إجراء التغييرات لتناسب اتجاهات التدريب والبحث الحالية في البلاد.

تحتاج الجامعة الوطنية للاقتصاد إلى إنشاء آليات وأنظمة داخلية لتعزيز الاستقلالية بشكل أفضل بروح قانون التعليم العالي، وتعزيز ديناميكية وإبداع المدارس والوحدات والأقسام التابعة لها في النظام بأكمله.

وتحتاج المدرسة إلى بناء نظام حوكمة جامعية ذكي وحديث، يقترن باستقلالية الجامعة، واللامركزية، وتفويض الصلاحيات، والاستثمار الاستباقي العميق، والاستغلال الأقصى للمنصات التكنولوجية والذكاء الاصطناعي.

وفيما يتعلق بالعمل التنظيمي، قال الوزير نجوين كيم سون إن كل مدرسة ووحدة ومنظمة داخل الجامعة الوطنية للاقتصاد تحتاج إلى آلية مستقلة مناسبة، مع وظائفها ومهامها الخاصة، دون تكرار، ويجب أن تكون جزءًا عضويًا لا غنى عنه، مما يخلق جامعة كاملة وقوية، وقد كلف الوزير نجوين كيم سون المدرسة بهذه المهمة.

في 15 نوفمبر 2024، وقع رئيس الوزراء قرارًا بتحويل الجامعة الوطنية للاقتصاد إلى الجامعة الوطنية للاقتصاد - وهي وحدة خدمة عامة تابعة لوزارة التعليم والتدريب، ولها شخصية اعتبارية وخاتمها الخاص وحسابها الخاص.

تصبح الجامعة الوطنية للاقتصاد الجامعة التاسعة في فيتنام، إلى جانب جامعة هانوي الوطنية، وجامعة مدينة هوشي منه الوطنية، وجامعة ثاي نجوين، وجامعة هوي، وجامعة دا نانغ، وجامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا، وجامعة مدينة هوشي منه للاقتصاد، وجامعة دوي تان. ومن بينها جامعة دوي تان وهي أول جامعة خاصة في بلدنا.

خان هوين

المصدر: https://vtcnews.vn/bo-truong-gd-dt-dai-hoc-da-nganh-khong-co-nghia-phai-dao-tao-tat-ca-ar919788.html