ماذا تترك العاصفة رقم 3 للشركات؟

ورغم عدم وقوع إصابات بشرية، إلا أن العاصفة رقم 3 تسببت في أضرار جسيمة في ممتلكات العديد من الشركات في المقاطعة. بعد العاصفة، عند تفتيش وتوجيه وتشجيع الشركات للتغلب على الصعوبات واستقرار الإنتاج، طلب الرفيق نجوين كوانج هونغ، عضو اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي ونائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية الدائم، ما يلي: تحتاج الشركات إلى تقييم الأسباب والتعلم من الخبرة للحصول على دروس للاستجابة بشكل أكثر فعالية للكوارث الطبيعية.

شركة باو هونغ الدولية المساهمة تدعم العمال المتضررين من العاصفة رقم 3.

استباقية عن بعد

شركة تان دي لتصنيع السلع الرياضية المساهمة هي مؤسسة كبيرة تضم 10 مصانع، ومساحة إجمالية للمصنع تصل إلى مئات الآلاف من الأمتار ^{المربعة} وعشرات الهكتارات من الأشجار الخضراء. قبل أن تصل العاصفة رقم 3 إلى اليابسة، قامت الشركة بإعداد خطة استجابة، وأعدت الموارد البشرية والمواد والمعدات بالكامل لمكافحة العاصفة.

وقالت السيدة نجوين ثي هونغ جيانج، نائب المدير العام للشركة: إن نظام مصنعنا مصمم ليكون مقاومًا للغاية للعواصف والرياح، ولكن قبل كل عاصفة، توجه الشركة الموظفين الفنيين للتفتيش والتقييم لاكتشاف المخاطر واتخاذ التدابير اللازمة للتعامل معها على الفور. كانت جميع المصانع العشرة آمنة من العاصفة رقم 3، مما سمح للشركة باستئناف الإنتاج بمجرد تلاشي العاصفة. والأمر الأكثر إثارة للاهتمام هو أنه من خلال استيعاب وضع العاصفة وتحديثه على الفور، تمتلك الشركة خطة إنتاج مناسبة، مما يضمن السلامة لنحو 16000 عامل.

إن المبادرة منذ البداية هي المبدأ التوجيهي للاستجابة للعواصف لشركة Green i-Park Joint Stock Company (Lien Ha Thai Industrial Park).

وقال السيد نجوين مينه هونغ، رئيس مجلس إدارة الشركة: إن سلامة أرواح وممتلكات الموظفين والشركات لها أهمية قصوى، لذلك فإننا نحشد الذكاء الجماعي وجميع الموارد للتركيز على الاستجابة للعاصفة. إلى جانب القيام بعمل جيد في مجال الوقاية من الكوارث الطبيعية والسيطرة عليها، تقوم Green i-Park أيضًا بشكل استباقي بتوفير الوسائل وترتيب الخدمات اللوجستية لدعم المستثمرين الثانويين في Lien Ha Thai Industrial Park في حالات الطوارئ. وعلى الرغم من إعداد الخطط بشكل جيد وتنفيذ شعار "4 في الموقع"، بمجرد أن بدأت العاصفة في الوصول إلى اليابسة، وجهت قيادة الوقاية من الكوارث والسيطرة والبحث والإنقاذ التابعة للشركة (PCTT وTKCN) القوات للذهاب إلى مكان الحادث للتحقق من مستوى السلامة في الشركات وتقييمه، وأصدرت توجيهات حازمة بإجلاء العمال إلى مكتب Green i-Park للمأوى. ولذلك، وعلى الرغم من أن المنطقة الساحلية تتعرض لرياح عاصفة قوية، فإن المصانع والمنشآت الخاصة بالمستثمرين في المنطقة الصناعية لم تتضرر بشكل أساسي، مما يضمن السلامة المطلقة للناس.

تعرض مستودع المواد الخام لشركة دو لونغ المساهمة لتدمير سقفه بسبب العاصفة رقم 3.

استجابة مرنة

ولم تتسبب العاصفة رقم 3 في إتلاف مصنع الشركة فحسب، بل دمرت أيضًا نظام الأشجار الخضراء والبنية التحتية للكهرباء والمعلومات، مما تسبب في صعوبات في الاتصالات والاستجابة للكوارث. ومع ذلك، في بعض المناطق الصناعية، قامت الشركات بإعداد مصادر الطاقة الاحتياطية ومعدات الاتصالات الداخلية بشكل جيد، لذلك بمجرد وقوع حادث في المصنع، تتلقى قوة PCTT الموجودة في الموقع دائمًا تعليمات وإرشادات بشأن تدابير الاستجابة لتقليل الأضرار.

وقال السيد فو هونج فيت، مدير شركة تاي بينه للتعدين الكيميائي - ميكو (المنطقة الصناعية تاي تو، تاي ثوي): إن التعيين الجاد للقوات العاملة جنبًا إلى جنب مع تكنولوجيا الإدارة والمراقبة الآلية عن بعد يساعدنا في الكشف بسرعة عن موقع ومدى الضرر الذي يلحق بالسقف بسبب العواصف. وعلى وجه الخصوص، يتم ضمان سلاسة نظام الاتصالات في لوحة القيادة PCTT وTKCN الخاصة بالشركة دائمًا، وبالتالي فإن اتجاه الاستجابة سريع وفعال. على الرغم من أن سقف مستودع المنتجات النهائية وورشة الإنتاج قد تضرر جزئيًا بسبب العاصفة، إلا أن جميع المعدات والآلات والمنتجات لم تتضرر بفضل إجراءات الاستجابة في الوقت المناسب.

عندما تحدث الكوارث الطبيعية، بالإضافة إلى ضمان سلامة العمال، فإن فهم المعلومات ودعمهم على الفور أثناء العواصف وبعدها أمر مهم لمساعدة الشركات على استقرار مواردها البشرية والاستعداد للعودة إلى الإنتاج والأنشطة التجارية.

قالت السيدة فان ثي أوانه، رئيسة قسم التنظيم الإداري لشركة باو هونغ الدولية المساهمة (منطقة تان مينه الصناعية، فو ثو): "بالتعاون مع العمال المتضررين من العاصفة رقم 3، قرر مجلس إدارة الشركة ونقابة العمال إنفاق ما يقرب من 130 مليون دونج لدعم الأرز وبعض الضروريات. ورغم أن القيمة المادية لم تكن كبيرة، إلا أن اهتمام الشركة في الوقت المناسب شجع العمال على التغلب على الصعوبات والعودة إلى العمل في المصنع براحة البال.

لا أحد يريد التعرض للأضرار، ولكن عندما يحدث ذلك، يتعين على الشركات تحديد أولويات المهام المهمة لتنفيذها والتغلب عليها من أجل استعادة الإنتاج والأعمال بسرعة.

قال السيد نينه شوان ثاو، مدير شركة دو لونغ المساهمة (منطقة دو لونغ الصناعية، دونغ هونغ): إن العاصفة رقم 3 تسببت في تدمير حوالي 6500 متر مربع ^من سقف ورشة الإنتاج والمستودع، مما أدى إلى إتلاف مئات المعدات والآلات والمواد الخام وإكسسوارات الملابس، مع خسائر تقدر بعشرات المليارات من دونغ. إن إصلاح المصنع سيستغرق الكثير من الوقت، لذلك، من أجل استعادة الإنتاج والحفاظ على وظائف العمال على الفور، يتعين علينا إعادة ترتيب ورش الإنتاج، وتصنيف الآلات والمواد الخام القابلة للاستخدام، والتخطيط للاستثمار في شراء آلات جديدة، واستيراد المواد الخام الإضافية لضمان عدم تأثر أنشطة الإنتاج وتقدم التسليم للشركاء.

مستعد لمواجهة الكوارث الطبيعية

وللاستجابة بفعالية وتخفيف الأضرار الناجمة عن الكوارث الطبيعية، لا يوجد سبيل آخر سوى مواجهتها ووضع خطة محددة. من الأضرار التي سببتها العاصفة رقم 3، شارك السيد دو خاك داي، نائب مدير شركة 3D Packaging المساهمة (منطقة دو لونغ الصناعية، دونغ هونغ) درسًا قيمًا: سواء كان استثمارًا جديدًا أو مشروعًا قديمًا، ما زلنا بحاجة إلى التحقق بانتظام وتقييم قدرة المشروع على تحمل الكوارث الطبيعية. وعلى وجه الخصوص، يتعين على الشركات تحديد نقاط الضعف وتوقع المشاكل التي قد تنشأ، وبالتالي اقتراح الحلول وإعداد الموارد البشرية والمواد اللازمة لتعزيز المشروع.

بعد تحليل الأسباب التي أدت إلى تدمير مصنعين ومستودعات للمواد الخام تم استثمارهما حديثًا وتشغيلهما بسبب العواصف، أدرك قادة شركة Do Luong Joint Stock Company أن تصميم سقف هذين المبنيين يفتقر إلى نظام تقوية ودعامات العواصف لسقف الحديد المموج.

وقال السيد نينه شوان ثاو، مدير الشركة: إن اختيار وحدة الاستشارة والتصميم والبناء مهم للغاية، وخاصة أن موافقة التصميم تحتاج إلى اهتمام خاص لأنها مرتبطة بشكل مباشر بجودة المشروع. تحتاج الشركات إلى الاستثمار بشكل صحيح في البنية التحتية والتكنولوجيا لزيادة قدرة المباني على الصمود في مواجهة مستويات الكوارث الطبيعية.

لم تكن العاصفة رقم 3 "تجربة" ممتعة ولكنها أعطت كل شركة ولجان القيادة في PCTT و TKCN على جميع المستويات العديد من الدروس.

وقال السيد بوي دوك هانه، نائب مدير إدارة الصناعة والتجارة: على الرغم من التوجيهات القوية، فقد نجحت الشركات في الاستعداد والاستجابة للعاصفة رقم 3، لكن الأضرار ما زالت تحدث. من الواضح أن "4 في الموقع" في PCTT صحيح ولكن ليس كافيا، فقد حان الوقت لوضع لوائح بشأن التدريبات الدورية مثل تدريبات الوقاية من الحرائق ومكافحتها، وتدريبات الحوادث الكيميائية لرفع يقظة الشركات وتدريب القوات المتخصصة على معرفة الوظيفة وإتقان مهارات الاستجابة للكوارث. وسوف تساعد هذه التدريبات أيضًا الشركات على اكتشاف نقاط الضعف في البنية التحتية وممارسات الوقاية من العواصف والفيضانات، وبالتالي استكمال خطط الوقاية والسيطرة الأكثر فعالية على الفور، وتجنب الأضرار المستقبلية عندما تظل تغير المناخ والكوارث الطبيعية معقدة وغير متوقعة.

خاك دوان

المصدر: https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/4/208543/bao-so-3-de-lai-gi-cho-doanh-nghiep