VIMC มุ่งมั่นบรรลุเป้าหมายและภารกิจระดับสูงสุดในปี 2567

เมื่อวันที่ 11 ตุลาคมที่ผ่านมา บริษัท Vietnam National Shipping Lines (VIMC) ได้จัดการประชุมที่กรุงฮานอย เพื่อทบทวนงานในช่วง 9 เดือนแรกของปี และระบุแนวทางแก้ไขและภารกิจในการบรรลุเป้าหมายและภารกิจของปี 2024 และกำหนดทิศทางการพัฒนาแผนงานสำหรับปี 2025 การประชุมดังกล่าวจัดขึ้นภายใต้การนำของสหาย Le Anh Son เลขาธิการคณะกรรมการพรรค ประธานคณะกรรมการบริหาร และสหาย Nguyen Canh Tinh รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรค สมาชิกคณะกรรมการบริหาร กรรมการผู้จัดการใหญ่ของบริษัท

ในการรายงานต่อการประชุม รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ Le Quang Trung กล่าวว่า กิจกรรมทางธุรกิจของบริษัททั้งหมดในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2567 มีผลลัพธ์เชิงบวกหลายประการ โดยทุกตัวบ่งชี้เติบโตขึ้นเกินกว่าแผนที่วางไว้ โดยเฉพาะผลผลิตการขนส่งทางทะเลของ VIMC อยู่ที่ 13.5 ล้านตัน ปริมาณสินค้าผ่านท่าเรือถึง 109 ล้านตัน VIMC มีรายได้รวม 19,201 พันล้านดอง กำไรรวมของ VIMC อยู่ที่ 4,282 พันล้านดอง (เทียบเท่า 204% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันในปี 2566 และ 119% ของแผนปี 2567)

กิจกรรมท่าเรือมีการเติบโตสูงกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ท่าเรือร่วมทุน เช่น CMIT และ SSIT ท่าเรือดานัง กวีเญิน SSIT และ CMIT ยังคงต้อนรับเส้นทางบริการตู้คอนเทนเนอร์ใหม่ ซึ่งช่วยเพิ่มปริมาณการขนส่งและรายได้ โครงการลงทุนท่าเรือของ VIMC ก็มีความก้าวหน้าสำคัญเช่นกัน ทั้งนี้ VIMC ได้ดำเนินการลงนาม JVA เพื่อจัดตั้งบริษัทร่วมทุนเพื่อใช้ท่าเทียบเรือตู้คอนเทนเนอร์ 3 และ 4 และจัดตั้งบริษัทพัฒนาโครงการ Can Gio International Transit Port อีกด้วย ในส่วนของกิจกรรมขนส่งทางทะเล VIMC ได้ติดตามความเคลื่อนไหวของตลาดอย่างใกล้ชิดเพื่อแนะนำให้ธุรกิจสมาชิกนำเสนอโซลูชันที่ทันท่วงทีเพื่อให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ นอกจากนี้ VIMC ยังจำหน่ายเรือและลงทุนในกองเรือใหม่เมื่อตลาดเอื้ออำนวยอีกด้วย นอกจากนี้ VIMC ยังได้ส่งเสริมกิจกรรมทางธุรกิจใหม่ๆ นอกเหนือจากธุรกิจแบบดั้งเดิม นำมาซึ่งรายได้เชิงบวกและมีส่วนสนับสนุนรายได้รวมของบริษัทในเชิงบวก ในด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคลและนวัตกรรม VIMC ได้สร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องผ่านหลักสูตรการฝึกอบรมระหว่างประเทศและหลักสูตรการฝึกอบรมภายในเกือบ 200 หลักสูตรทั่วทั้งระบบ ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2567 VIMC ประสบความสำเร็จในการริเริ่มนวัตกรรมประมาณ 1,250 โครงการ คิดเป็นมูลค่าประมาณ 52 พันล้านดอง ในเวลาเดียวกัน VIMC ยังได้กำหนดมาตรฐานกระบวนการ SOP จำนวน 32 ขั้นตอนในด้านการบริหาร การดำเนินงาน และการบริการลูกค้า เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานและคุณภาพการบริการ ในบริบทของการแข่งขันทางการตลาดที่รุนแรงเพิ่มขึ้นและความต้องการของลูกค้าที่เพิ่มมากขึ้น การสร้างแผนการผลิตและธุรกิจสำหรับปี 2568 จึงมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง ในการประชุม นาย Le Quang Trung รองผู้อำนวยการทั่วไปของ VIMC ได้นำเสนอบริบทและแนวทางในการจัดทำแผนการผลิตและธุรกิจปี 2025 ของบริษัทและบริษัทสมาชิก บนพื้นฐานดังกล่าว ผู้นำขององค์กรและองค์กรสมาชิกได้แลกเปลี่ยนและหารือถึงสถานการณ์ทางธุรกิจในปัจจุบัน พร้อมเสนอแนวทางแก้ไขเฉพาะเจาะจงเพื่อส่งเสริมการบรรลุเป้าหมายและภารกิจที่ได้รับมอบหมายในปี 2024 ในเวลาเดียวกัน ผู้แทนยังให้ความสำคัญกับการหารือเกี่ยวกับแนวทางในการสร้างแผนปี 2025 เพื่อสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืนและมีประสิทธิผลในอนาคต

ประธานกรรมการและกรรมการผู้จัดการใหญ่ของ VIMC รับฟังและหารือร่วมกับผู้นำธุรกิจโดยตรง ความคิดเห็นและข้อเสนอแนะของธุรกิจต่างๆ ได้รับการบันทึกไว้ และผู้นำ VIMC ได้ให้คำแนะนำเฉพาะเจาะจงโดยกำหนดความรับผิดชอบสำหรับแต่ละประเด็นอย่างชัดเจน ในเวลาเดียวกัน เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานและความสามารถในการแข่งขัน วิสาหกิจสมาชิกจำเป็นต้องดำเนินการวิเคราะห์สถานการณ์ตลาดอย่างละเอียดถี่ถ้วน จึงพัฒนาและดำเนินกลยุทธ์ทางธุรกิจที่มุ่งเน้นที่เป้าหมายหลักสองประการ ได้แก่ การส่งเสริมการพัฒนาตลาดและการนำเทคโนโลยีสมัยใหม่มาใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานและเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน ปี 2024 กำลังจะสิ้นสุดลงในไม่ช้านี้ และ VIMC ก็กำลังเตรียมตัวเข้าสู่ปี 2025 ด้วยเหตุการณ์สำคัญต่างๆ มากมาย โดยเฉพาะวาระครบรอบ 30 ปีการก่อตั้ง (29 เมษายน 2538 – 29 เมษายน 2568) เพื่อเป็นการร่วมเฉลิมฉลองเหตุการณ์สำคัญครั้งนี้ ในงานประชุม VIMC ได้มีการเปิดตัวกิจกรรมชุดหนึ่งเพื่อเฉลิมฉลองครบรอบ 30 ปีการก่อตั้ง Vietnam National Shipping Lines อย่างเป็นทางการ กิจกรรมต่างๆ เพื่อเฉลิมฉลองครบรอบ 30 ปีการก่อตั้งได้รับการจัดเตรียมและดำเนินการอย่างรอบคอบด้วยการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของเจ้าหน้าที่และพนักงานทุกคนในบริษัท โดยมีเป้าหมายเพื่อเชื่อมโยงความแข็งแกร่งภายในและเผยแพร่ค่านิยมทางวัฒนธรรมของ VIMC VIMC เปิดตัวและเรียกร้องให้ทุกกลุ่มและบุคคลพยายามและตั้งใจแน่วแน่เพื่อนำ เรือ VIMC ก้าวข้ามคลื่น ไปให้ไกล - เข้าสู่ยุคใหม่ต่อไป

ในการประชุม เพื่อยอมรับและให้เกียรติผลงานอันโดดเด่นของกลุ่มและบุคคลในไตรมาสที่ 3 VIMC ได้ประกาศและมอบรางวัลให้แก่กลุ่มและบุคคลที่มีผลงานโดดเด่นด้านการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจ นวัตกรรมและไคเซ็น และการสร้างและพัฒนาวัฒนธรรมองค์กร รางวัลเหล่านี้เป็นการยอมรับอันคู่ควรสำหรับการมีส่วนสนับสนุนอันทรงคุณค่าของสมาชิกทุกคน และสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานทุกคนทำงานร่วมกันเพื่อสร้าง VIMC ที่พัฒนาเพิ่มมากขึ้น