หนี้กลุ่ม 5 ของธนาคารจดทะเบียนส่วนใหญ่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วตามรายงานทางการเงินประจำไตรมาสที่ 4 ปี 2567 มีเพียง 3 ธนาคารเท่านั้นที่บันทึกการลดลงของหนี้กลุ่ม 5 ในปี 2567
ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 หนี้กลุ่มที่ 5 (หนี้ที่อาจสูญเสียทุน) ของธนาคารจดทะเบียน 25 แห่ง มีมูลค่า 118,915 พันล้านดอง (ประมาณ 4.75 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) เพิ่มขึ้น 39.30% เมื่อเทียบกับต้นปี 2567
ตัวเลขข้างต้นไม่รวมหนี้กลุ่ม 5 ของ LPBank และ VIB เนื่องจากทั้งสองธนาคารนี้เผยแพร่เฉพาะข้อมูลหนี้ที่ค้างชำระเท่านั้น และไม่ได้เผยแพร่รายละเอียดของกลุ่มหนี้แต่ละกลุ่ม
จากรายงานของธนาคารพาณิชย์ที่ได้เผยแพร่ จะเห็นได้ว่าหนี้กลุ่มที่ 5 ก่อให้เกิดหนี้เสียส่วนใหญ่ แม้แต่ธนาคารบางแห่งก็มีหนี้กลุ่มที่ 5 คิดเป็นมากกว่าร้อยละ 90 ของหนี้เสียทั้งหมด (หนี้กลุ่มที่ 3-5)
Nam A Bank, Techcombank และ ABBank มีอัตราส่วนหนี้สินกลุ่ม 5 เพิ่มขึ้นสูงสุด โดยเพิ่มขึ้น 165%, 136.9% และ 103% ตามลำดับ เมื่อเทียบกับต้นปี
โดยยอดหนี้เสี่ยงสูญของ Nam A Bank มีจำนวนกว่า 2.6 ล้านล้านดอง คิดเป็นเกือบ 70% ของหนี้เสียทั้งหมดของธนาคารแห่งนี้ ทั้งนี้ เงินสำรองความเสี่ยงสินเชื่อของลูกค้าจึงเพิ่มขึ้น 500 พันล้านดอง เมื่อเทียบกับต้นปี โดยอยู่ที่ 2,065 พันล้านดอง ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567
Techcombank ซึ่งมีหนี้เสียมากกว่า 3,269 พันล้านดอง ถูกจัดอยู่ในกลุ่ม 5 คิดเป็น 0.54% ของสินเชื่อคงค้างทั้งหมด และเพิ่มขึ้นเกือบ 137% เมื่อเทียบกับหนี้เสียกลุ่ม 5 ในช่วงต้นปี 2024 หนี้ระยะสั้นคิดเป็น 34.95% ของหนี้คงค้างทั้งหมดของ Techcombank หนี้ระยะกลางและระยะยาวคิดเป็น 14.07% และ 50.98% ตามลำดับ
สินเชื่อธุรกิจอสังหาริมทรัพย์มีสัดส่วนสูงที่สุดใน Techcombank สูงถึง 30.88% ของสินเชื่อคงค้างทั้งหมด (ในปี 2566 อัตราส่วนนี้จะอยู่ที่ 35.21%)
ที่ ABBank หนี้กลุ่ม 5 เพิ่มขึ้น 103% เมื่อเทียบกับต้นปี 2567 และคิดเป็น 57% ของหนี้เสียทั้งหมดของธนาคาร
นอกจากนี้ ธนาคารบางแห่งที่มีอัตราหนี้สินกลุ่ม 5 สูง ได้แก่ Saigonbank (72.41%), Bac A Bank (73.4%), ACB (74%), Sacombank (81.36%), KLB (82%)...
ที่น่าสังเกตคือรายงานทางการเงินไตรมาสที่ 4 ปี 2567 แสดงให้เห็นว่าธนาคาร 3 แห่ง ได้แก่ SHB, NCB และ TPBank บันทึกหนี้กลุ่ม 5 ลดลงเมื่อเทียบกับต้นปี
โดยเฉพาะหนี้กลุ่มที่ 5 ของ SHB ลดลง 3.67% เหลือ 9,704 พันล้านดอง หนี้กลุ่ม 5 ที่ NCB ลดลง 3.49% เหลือ 13,665 พันล้านดอง และที่ TPBank ลดลงเล็กน้อย 0.28% เหลือ 1,115 พันล้านดอง
กรณีของธนาคารธนชาต การลดลงอย่างมีนัยสำคัญของหนี้เสียทั่วไปและโดยเฉพาะหนี้กลุ่ม 5 ถือเป็นสัญญาณเชิงบวกที่แสดงให้เห็นว่าธนาคารแห่งนี้ได้บรรลุผลสำเร็จที่สำคัญในกระบวนการปรับโครงสร้างตาม "โครงการปรับโครงสร้างระบบสถาบันสินเชื่อที่เกี่ยวข้องกับการชำระหนี้เสียในช่วงปี 2564-2568" ตามคำสั่งที่ 689/QD-TTg ของนายกรัฐมนตรีและคำสั่งของธนาคารแห่งรัฐ
ธนาคารบางแห่งที่มีอัตราส่วนหนี้สินกลุ่ม 5 เพิ่มขึ้นต่ำที่สุด ได้แก่ Viet A Bank (3%) VietBank (5.2%) PGBank และ SeABank (เพิ่มขึ้น 25%) และ BVBank (29%)
แม้กลุ่มธนาคารของรัฐ เช่น Vietcombank, BIDV และ VietinBank จะอยู่ในอันดับต้นๆ ของจำนวนเนื่องจากเป็นผู้นำระบบในการจัดหาเงินทุนสู่ตลาด แต่ “เจ้าใหญ่” ทั้งสามรายนี้ก็ไม่อยู่ในกลุ่มชั้นนำในแง่ของอัตราการเติบโตของหนี้กลุ่ม 5
โดยเฉพาะอัตราส่วนนี้ของ Vietcombank อยู่ที่ 30%, VietinBank อยู่ที่ 49% ในขณะที่หนี้กลุ่ม 5 ที่ BIDV เพิ่มขึ้น 55% เมื่อเทียบกับต้นปี 2567
การพัฒนาหนี้สินของกลุ่มธนาคารที่ 5 ในปี 2567 (หน่วย: ล้านดอง) | ||||
สทท. | ธนาคาร | หนี้กลุ่ม 5 ปี 2567 | หนี้กลุ่ม 5 ปี 2566 | % เปลี่ยน |
1 | ธนาคารเอ็บบ์ | 2,107,037 | 1,035,207 | 103.54 |
2 | เอซีบี | 6,735,014 | 3,870,725 | 74.00 |
3 | ธนาคาร BAC | 893,900 | 515,493 | 73.41 |
4 | บีไอดีวี | 18,960,261 | 12,211,783 | 55.26 |
5 | ธนาคารบีวีแบงก์ | 1,316,955 | 1,018,931 | 29.25 |
6 | ธนาคารเอ็กซิมแบงก์ | 2,971,904 | 1,868,082 | 59.09 |
7 | ธนาคารเอชดีแบงก์ | 2,213,947 | 1,616,606 | 36.95 |
8 | ธนาคารเคียนลอง | 821,354 | 451,397 | 81.96 |
9 | เอ็มบี | 4,506,833 | 2,851,344 | 58.06 |
10 | เอ็มเอสบี | 2,920,021 | 1,787,809 | 63.33 |
11 | ธนาคารนามเอ | 2,617,266 | 986.031 | 165.43 |
12 | ธ.ก.ส. | 13,187,712 | 13,665,061 | -3.49 |
13 | โอซีบี | 2,621,403 | 1,680,979 | 55.95 |
14 | ธนาคารพีจีบี | 618,714 | 493,473 | 25.38 |
15 | ธนาคารซาคอมแบงก์ | 8,228,689 | 4,537,034 | 81.37 |
16 | ธนาคารไซง่อน | 400,744 | 232,424 | 72.42 |
17 | ธนาคารซีแบงค์ | 2,697,271 | 2,150,292 | 25.44 |
18 | ช.บ. | 9,347,633 | 9,704,450 | -3.68 |
19 | เทคคอมแบงก์ | 3,269,527 | 1,380,121 | 136.90 |
20 | ธนาคารทีพีบี | 1,111,841 | 1,115,066 | -0.29 |
21 | ธนาคารเวียดนาม | 518,959 | 503,722 | 3.02 |
22 | ธนาคารเวียดแบงก์ | 1,498,070 | 1,423,071 | 5.27 |
23 | ธนาคารเวียดกง | 10,228,970 | 7,835,714 | 30.54 |
24 | ธนาคารเวียตนาม | 13,741,489 | 9,221,230 | 49.02 |
25 | ธนาคารวีพีแบงก์ | 5,379,910 | 3,205,810 | 67.82 |
ทั้งหมด: | 118,915,424 | 85,361,855 | 39.31 |
ในการตอบคำถามต่อรัฐสภาในเดือนพฤศจิกายน 2024 ผู้ว่าการธนาคารแห่งรัฐ Nguyen Thi Hong กล่าวว่าหนี้เสียในสถาบันสินเชื่ออันเนื่องมาจากผลกระทบของการระบาดใหญ่ของ COVID-19 ส่งผลกระทบอย่างร้ายแรงต่อทุกด้านของชีวิตและสังคม ธุรกิจและผู้คนประสบปัญหา รายได้ที่ลดลงนำไปสู่การชำระหนี้ที่ยากลำบากมากขึ้น
เพื่อควบคุมหนี้เสีย ธนาคารแห่งรัฐได้เสนอวิธีแก้ปัญหาหลายประการ สำหรับสถาบันสินเชื่อ เมื่อให้กู้ยืม จำเป็นต้องประเมินและประเมินความสามารถในการชำระคืนเงินกู้ของผู้กู้อย่างรอบคอบ เพื่อให้มั่นใจว่าสามารถควบคุมหนี้เสียที่เกิดขึ้นใหม่ได้
สำหรับหนี้เสียที่มีอยู่ จำเป็นต้องจัดการหนี้เสียอย่างจริงจัง โดยการเร่งเร้าให้ลูกค้าชำระหนี้ การติดตามทวงหนี้ และการประมูลสินทรัพย์หนี้เสีย ธนาคารแห่งรัฐยังมีกรอบทางกฎหมายเพื่อให้บริษัทการค้าหนี้สามารถมีส่วนร่วมในการจัดการหนี้เสียได้
ที่มา: https://vietnamnet.vn/can-canh-buc-tranh-no-nhom-5-moi-nhat-cua-cac-ngan-hang-2369463.html
การแสดงความคิดเห็น (0)