10 ปีหลังจากที่นายเคียนขโมยซีนในงานประชุมสรุปฤดูกาล V.League ก็ถึงคราวของบอสคนใหม่ที่จะสร้างกระแสในวงการกีฬาอาชีพของเวียดนามบ้างแล้ว คราวนี้เป็นคุณ Dao Huu Huyen ที่การประชุมใหญ่สหพันธ์วอลเลย์บอลเวียดนาม (VFV) โดยมีแนวคิดหลายอย่างเหมือนกับคุณ Kien ก่อนหน้านี้ แม้ว่าทั้งสองกีฬาจะแตกต่างกันโดยสิ้นเชิงก็ตาม ขณะนี้ วอลเลย์บอลเวียดนามกำลังเผชิญกับจุดเปลี่ยนทางประวัติศาสตร์ และแฟนๆ กีฬาประเภทนี้หวังว่าการแข่งขันนี้จะไม่เดินตามรอยของ V.League
ความคิดของนายดาวฮู่ฮู่เยน
ในการประชุมใหญ่แห่งชาติสหพันธ์วอลเลย์บอลเวียดนาม สมัยที่ 7 (2021-2025) เมื่อวันที่ 12 ธันวาคม นาย Dao Huu Huyen ตัวแทนสโมสรเคมี Duc Giang เป็นคนแรกที่ลุกขึ้นยืนและกล่าวสุนทรพจน์ เขาทำให้ผู้ชมแทบจะคลั่งไคล้กับการเจาะลึกถึงปัญหาเรื้อรังของกีฬาวอลเลย์บอลในประเทศเป็นเวลา 15 นาที
ประธานสโมสรเคมี Duc Giang Dao Huu Huyen
อันดับแรก เรื่องราวที่โดดเด่นของวอลเลย์บอลเวียดนามในปี 2021: การย้ายผู้เล่นและโค้ชระหว่างทีม แม้แต่คนที่ไม่ได้สนใจวอลเลย์บอลมากนักก็ยังทราบถึงข้อตกลงแปลกๆ ระหว่างโค้ช “ราชินีแห่งความงาม” Pham Thi Kim Hue กับสายการบิน Bamboo Airways Vinh Phuc ในช่วงต้นปีนี้ ในเวลานั้น Kim Hue และนักเรียนอีกสามคนของเธอ คือ Ninh Anh, Phuong Anh และ Thu Hoai ยังคงมีสัญญากับธนาคารอุตสาหกรรมและการพาณิชย์ (ICB) แต่ตกลงที่จะย้ายไปอยู่ที่ Vinh Phuc พร้อมโบนัสการเซ็นสัญญาที่น่าดึงดูดใจ อย่างไรก็ตาม NHCT ไม่อนุญาตให้สมาชิกเหล่านี้ออกไป และยื่นฟ้องต่อ VFV ส่งผลให้คิมฮิวต้องได้รับการลงโทษต่อหน้าธารกำนัล
จากนั้นภายใต้แรงกดดันจากความคิดเห็นสาธารณะ VFV ก็ตกลงที่จะแสดงความเมตตาและเพิกเฉยต่อการลงโทษทางวินัยต่อคิมฮิวและนักเรียนของเธอ ในความเป็นจริง VFV ไม่มีฐานทางกฎหมายเพียงพอที่จะออกคำสั่งลงโทษทางวินัย เนื่องจากกฎข้อบังคับเกี่ยวกับการย้ายผู้เล่นวอลเลย์บอลนั้นไม่ชัดเจนและไม่ได้รับการปรับปรุงในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา
แม้ว่าเขาจะไม่ได้กล่าวถึงเหตุการณ์ข้างต้นโดยเฉพาะ แต่คุณ Dao Huu Huyen ก็สนับสนุน Vinh Phuc ในวิธีการโอนย้ายโดยปริยายเช่นกัน ก่อนที่ Vinh Phuc จะเข้ามาลงทุนกับ Bamboo Airways และ FLC Group บริษัท Duc Giang Hanoi Chemicals ของนาย Huyen ถือเป็นปรากฏการณ์ในวงการวอลเลย์บอลเวียดนาม เนื่องจากบริษัททุ่มเงินมหาศาลในการสรรหาดาวเด่น
นายฮูเยน กล่าวว่า ถึงเวลาแล้วที่วงการวอลเลย์บอลจะต้องสร้างกลไกการโอนย้ายขึ้นมาใหม่ โดยสร้างเงื่อนไขให้สโมสรต่างๆ ที่ต้องการลงทุนในทีมมีสถานที่ใช้จ่ายเงินอย่างสมเหตุสมผลและเหมาะสม เหตุใดวอลเลย์บอลเวียดนามจึงเริ่มไม่น่าดึงดูดอีกต่อไป? เพราะการไปที่ง็อกฮวา, กิมเว และแถวๆ ทานถวี, บิชเตวียน ไม่ค่อยมีนักกีฬาให้เลือกมากนัก พวกเราที่ Duc Giang Chemicals ต้องไปทุกที่เพื่อสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถ แต่ผู้คนกลับเมินเฉยและวิจารณ์พวกเราว่าเป็นเศรษฐีใหม่ที่ไปขโมยนักกีฬา สิ่งสำคัญคือเราทำสิ่งที่ถูกต้องตามกฎของสหพันธ์เสมอและจะไม่ทำผิดเลย การโอนที่ราบรื่นจะช่วยให้มูลค่าของนักกีฬาเวียดนามเพิ่มขึ้นเป็น 2 พันล้าน 3 พันล้าน หรือแม้แต่ 4 พันล้าน นั่นคือคุณค่าที่แท้จริงของนักกีฬา พวกเขาคือผู้ที่มีพรสวรรค์ด้านวอลเลย์บอลอันดับต้นๆ ของประเทศ และสมควรได้รับรายได้สูง" นายฮูเยนกล่าว
นายฮูเยน ยังกล่าวอีกว่า ถึงเวลาแล้วที่วอลเลย์บอลเวียดนามจะต้องเปิดให้นักกีฬาต่างชาติเข้าแข่งขันได้อีกครั้ง กว่า 10 ปีที่ผ่านมา คลื่นลูกใหม่ของนักกีฬาต่างชาติช่วยให้การแข่งขันวอลเลย์บอลชิงแชมป์แห่งชาติเวียดนามได้รับความนิยมอย่างมาก ไม่เพียงแต่กับแฟนๆ ในประเทศเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ที่ชื่นชอบวอลเลย์บอลในต่างประเทศด้วย ช่วงพีคของนักเตะต่างชาติคือฤดูกาล 2011 โดยมีนักเตะต่างชาติรวม 22 คนจากทั่วโลก รวมถึงประเทศไทยด้วย ในปี 2012 มีนักกีฬาต่างชาติเข้าแข่งขันทั่วประเทศจำนวน 20 ราย น่าเสียดายที่นั่นเป็นปีสุดท้ายที่สโมสรวอลเลย์บอลได้รับอนุญาตให้ส่งผู้เล่นต่างชาติลงสนาม
วอลเลย์บอลเวียดนามจำเป็นต้องไปสู่ทิศทางใหม่
ในเวลานั้น VFV ได้ออกคำสั่งแบนเนื่องจากเชื่อว่าทีมฟุตบอลต่างๆ พึ่งพาผู้เล่นต่างชาติมากเกินไปโดยไม่ลงทุนพัฒนาหรือมอบโอกาสให้กับนักกีฬารุ่นเยาว์ ไม่ต้องพูดถึงคลื่นของผู้เล่นต่างชาติที่พาเอาปัญหาต่างๆ เข้ามา เช่น การทำข้อตกลงลับ และราคาที่พุ่งสูงขึ้นในการโอนนักเตะ ผู้เชี่ยวชาญคัดค้านการแบนนี้ตั้งแต่มีการประกาศใช้ เนื่องจากขัดต่อแผนพัฒนากีฬาวอลเลย์บอลให้เป็นอาชีพ แต่เหตุการณ์นี้ยังคงเกิดขึ้นต่อเนื่องมาเป็นเวลา 10 ปี และทำให้แชมป์ระดับประเทศต้องตกต่ำลง โดยที่ไม่ได้ใช้นักเตะต่างชาติ หลายทีมยังคงตกอยู่ในสถานการณ์ “ไผ่แก่แต่ไผ่อ่อนยังไม่โต” ส่งผลให้ความแข็งแกร่งของทีมลดลง
ก่อนการประชุมครั้งล่าสุด มีหลายความเห็นเรียกร้องให้ VFV นำผู้เล่นต่างชาติกลับมา ดังนั้น แฟนๆ สามารถคาดหวังได้ว่าเสียงเพิ่มเติมของนายฮูเยนจะมีน้ำหนักเพียงพอที่จะทำให้เรื่องนี้เกิดขึ้นจริงในฤดูกาล 2022
สุดท้าย นายฮูเยนไม่ลืมที่จะกล่าวถึงปัญหาเรื้อรังของวงการกีฬาอาชีพของเวียดนาม นั่นก็คือ การเงิน เป็นเรื่องยากที่จะโทษ VFV และสโมสร เนื่องจากแม้แต่ใน "กีฬาราชา" อย่างฟุตบอล เรื่องเงินก็ยังคงทำให้ผู้จัดการทีมปวดหัวอยู่เสมอ อย่างไรก็ตาม เงินรางวัลการแข่งขันระดับประเทศในปัจจุบันนั้นต่ำเกินไปและแน่นอนว่าไม่น่าดึงดูดใจนัก
“จำเป็นต้องเพิ่มเงินรางวัลเป็นสองเท่าหรือสามเท่าสำหรับการแข่งขันระดับชาติและเยาวชน ไม่มีใครแข่งขันกันทั้งปีเพียงเพื่อจะได้รับโบนัส 150 ล้านให้กับทีมทั้งหมด ผมเสนอให้รางวัลทีมที่ชนะอย่างน้อย 500 ล้าน อันดับที่ 2 300 ล้าน อันดับที่ 3 200 ล้าน “หากเกิดการขาดแคลน ผมสัญญาว่าจะสนับสนุนเงิน 1 พันล้านดอลลาร์สำหรับการแข่งขันชิงแชมป์ระดับประเทศในปีนี้” นายฮูเยนยืนยัน
อย่าเดินตามรอยวีลีก
มีความเป็นไปได้สูงมากที่วอลเลย์บอลเวียดนามจะเข้าสู่การปฏิรูปครั้งใหญ่ หลังจากคำกล่าวของเจ้าของบริษัท Duc Giang Chemicals
ประธาน VFV คนใหม่ Hoang Ngoc Huan เสนอแนวทาง 4 ประการในการพัฒนาวอลเลย์บอลเวียดนาม
ที่น่าสังเกตคือ นาย Huyen ได้ลงสมัครเป็นสมาชิกคณะกรรมการบริหาร VFV และได้รับการอนุมัติ นอกจากนี้เขายังกล่าวถึงการจัดตั้งบริษัทวอลเลย์บอลเวียดนาม (VPV) เช่นเดียวกับ VPF ของวงการฟุตบอล เพื่อจัดการแข่งขันอย่างมืออาชีพ ถ้าเกิดเหตุการณ์นี้ VPV ย่อมเกิดขึ้น อย่างไรก็ตาม VPV จะกลายเป็นส่วนขยายของ VFV หรือจะผลักดันวอลเลย์บอลเวียดนามไปสู่จุดเดียวกับ V.League หรือไม่? ยังไม่มีใครสามารถแน่ใจได้ในเวลานี้ แต่ข้อขัดแย้งที่ VPF ก่อขึ้นในช่วง 10 ปีที่ผ่านมาจะเป็นบทเรียนอันใหญ่หลวงสำหรับ VPV ไม่ให้ทำผิดพลาดแบบเดียวกันอีก
ในทางทฤษฎี แฟนวอลเลย์บอลสามารถคาดหวัง VPV ได้หากหน่วยนี้ถือกำเนิดขึ้น ประการแรก จำนวนสโมสรวอลเลย์บอลอาชีพมีน้อยกว่าฟุตบอล การแข่งขันระดับประเทศมีแนวโน้มจะลดจำนวนทีมลงเหลือ 6 ถึง 8 ทีมในปีต่อๆ ไป เพื่อเพิ่มคุณภาพและความสามารถในการแข่งขัน นอกจากนี้ กีฬาวอลเลย์บอลยังไม่มีผู้จัดการทีมเข้ามาเกี่ยวข้องมากนัก นี่จะช่วยให้ VPV จัดการได้สะดวกยิ่งขึ้น
ประการที่สอง จำนวนนักวอลเลย์บอลอาชีพยังมีน้อยกว่าฟุตบอลหลายเท่าอีกด้วย กลไกการโอนและลงทะเบียนนักกีฬาจึงสามารถปรับเปลี่ยนและปรับปรุงได้ง่ายหากจำเป็น ระยะเวลาตั้งแต่นี้จนถึงการเริ่มต้นฤดูกาล 2022 เพียงพอสำหรับ VFV และ VPV ในการต่ออายุกฎระเบียบ เพื่อหลีกเลี่ยงเหตุการณ์ซ้ำรอยเช่นเดียวกับที่เกิดขึ้นกับ Kim Hue และนักเรียนของเธอ นอกจากนี้ ยังเป็นโอกาสทองของกีฬาวอลเลย์บอลที่จะเป็นแบบอย่างให้กับกีฬาอื่นๆ ในเวียดนาม รวมถึงฟุตบอลด้วย บางทีวอลเลย์บอล ไม่ใช่ฟุตบอล อาจจะเป็นกีฬาชนิดแรกที่ดำเนินการตามหลักการค้าระหว่างประเทศ โดยการยกเลิกกฎหมายชดเชยการฝึกอบรมเยาวชน และแทนที่ด้วยค่าธรรมเนียมการปล่อยตัวสัญญา สร้างธุรกรรมทางแพ่งระหว่างสโมสร - ถือเป็นบรรทัดฐานที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในประวัติศาสตร์กีฬาของเวียดนาม
จากนั้นกระแสเงินสดระหว่างสโมสรจึงจะหมุนเวียน ก่อให้เกิดแรงผลักดันในการฝึกอบรมและพัฒนานักกีฬา สโมสรที่แข็งแกร่งเพราะข้าวและกล้าหาญเพราะเงินสามารถดึงดูดนักกีฬาที่ต้องการได้ ในขณะที่สโมสรอื่นก็มีรายได้ที่จะนำมาลงทุนซ้ำและค้นหาดาวรุ่งที่มีพรสวรรค์ใหม่ๆ
ท้ายที่สุด VPV อาจทำได้ดีกว่า VFV ในการจัดหาเงินทุน ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ผู้สนับสนุนหลักของการแข่งขันในประเทศก็ได้แก่สโมสรด้วยเช่นกัน เพื่อพัฒนาอย่างยั่งยืนโดยหลีกเลี่ยงด้านลบที่ไม่จำเป็น วอลเลย์บอลจำเป็นต้องได้รับการ "สังคม" เข้มแข็งมากขึ้นและดึงดูดการลงทุนจากแหล่งต่างๆ มากมาย
การแสดงความคิดเห็น (0)