การตัดสินใจครั้งประวัติศาสตร์สำหรับยุคใหม่ของชาติ

การปรับปรุงกระบวนการทำงานเป็นภารกิจประจำและเป็นระบบเพื่อตอบสนองความต้องการพัฒนาของประเทศในแต่ละช่วงประวัติศาสตร์ที่เจาะจง พร้อมกับการจัดเตรียมและการรวมกระทรวง กรม สาขา หน่วยงานกลางและท้องถิ่นต่างๆ มากมาย การจัดเตรียมและการรวมองค์กรทางสังคม-การเมืองและสมาคมมวลชนที่ได้รับมอบหมายจากพรรคและรัฐไปยังคณะกรรมการกลางแนวร่วมปิตุภูมิเวียดนามก็สอดคล้องกับกลไกความเป็นผู้นำของพรรค นี่ถือเป็นการตัดสินใจครั้งประวัติศาสตร์สำหรับชาติยุคใหม่

จำเป็นต้องทำทันที

ในอดีต การปฏิบัติตามมติที่ 18-NQ/TW ลงวันที่ 25 ตุลาคม 2560 ของคณะกรรมการกลางพรรคเรื่อง "ปัญหาบางประการเกี่ยวกับการปรับปรุงและจัดระเบียบองค์กรและกลไกของระบบการเมืองอย่างต่อเนื่องเพื่อให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล" (มติที่ 18) และข้อสรุปของโปลิตบูโรเกี่ยวกับการปรับปรุงและจัดระเบียบองค์กรและกลไกของระบบการเมืองอย่างต่อเนื่อง แนวร่วมปิตุภูมิเวียดนามและองค์กรสมาชิกได้บรรลุผลดี อย่างไรก็ตามโครงสร้างองค์กรยังคงยุ่งยาก มีหลายระดับ และจุดติดต่อหลายจุด หน้าที่ ภารกิจ อำนาจ และความสัมพันธ์ในการทำงานระหว่างหน่วยงาน หน่วยงาน และองค์กรต่างๆ จำนวนมาก ยังคงซ้ำซ้อนและทับซ้อนกัน... จำเป็นต้องปรับเปลี่ยน ปรับปรุง การดำเนินงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

เลขาธิการใหญ่โตลัมและผู้นำพรรค รัฐสภา รัฐบาล และแนวร่วมปิตุภูมิเวียดนามเข้าร่วมการประชุมใหญ่แนวร่วมปิตุภูมิเวียดนามครั้งที่ 10 ภาพถ่าย : กวาง วินห์

ในความเป็นจริง ในระหว่างกระบวนการนำประเทศและพรรคของเรา ประธานโฮจิมินห์มักจะให้ความสำคัญกับการปรับปรุงกลไกเพื่อให้สามารถให้บริการประชาชนได้ดีขึ้น ประธานโฮจิมินห์ เคยกล่าวไว้ว่า จำเป็นต้องปรับปรุงและพัฒนาเครื่องมือตั้งแต่บนลงล่างให้เรียบร้อยและสมเหตุสมผล การปรับปรุงกลไกเพื่อลดภาระของประชาชนในการ “ป้อน” ระบบการเมือง ขณะเดียวกันก็ปรับปรุงประสิทธิผลและประสิทธิภาพเพื่อทำสิ่งที่เป็นประโยชน์ต่อประชาชนมากยิ่งขึ้น การปรับปรุงกระบวนการทำงานเป็นแรงผลักดันที่กระตุ้นให้พนักงานแต่ละคนมุ่งมั่นที่จะแข่งขันและปรับปรุงผลงานของตน

มติที่ 06-NQ/HNTW ลงวันที่ 29 มีนาคม พ.ศ. 2532 การประชุมคณะกรรมการกลางพรรคครั้งที่ 6 (วาระที่ 6) เรื่อง "การทบทวนระยะเวลา 2 ปีของการปฏิบัติตามมติของการประชุมใหญ่พรรคครั้งที่ 6 และแนวทางและภารกิจสำหรับ 3 ปีข้างหน้า" พร้อมด้วยเอกสารของการประชุมใหญ่พรรคครั้งที่ 9 และ 12 ทั้งหมดเน้นย้ำถึงภารกิจในการปรับปรุงกลไกการจัดระเบียบและการสร้างแบบจำลองที่ครอบคลุมของกลไกการจัดระเบียบของระบบการเมืองเพื่อตอบสนองความต้องการของช่วงเวลาใหม่ การประชุมสมัชชาพรรคชาติครั้งที่ 13 กำหนดให้ “สร้างสรรค์โครงสร้างองค์กร เนื้อหา และวิธีการดำเนินการ เพิ่มพูนความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่แนวร่วมปิตุภูมิและองค์กรทางสังคม-การเมือง และเน้นที่พื้นที่อยู่อาศัยระดับรากหญ้า”

ผู้แทนที่เข้าร่วมการประชุมสมัชชาครั้งที่ 10 แนวร่วมปิตุภูมิเวียดนาม ภาพถ่าย : กวาง วินห์

จากข้อสรุปที่ 126 ถึงข้อสรุปที่ 127-KL/TW ของโปลิตบูโร สำนักงานเลขาธิการได้มอบหมายให้คณะกรรมการพรรคแนวร่วมปิตุภูมิและองค์กรมวลชนส่วนกลางเป็นประธานและประสานงานกับคณะกรรมการจัดระเบียบกลาง คณะกรรมการพรรครัฐบาล คณะกรรมการพรรคสภาแห่งชาติ และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อศึกษาแนวทาง พัฒนาโครงการ และส่งไปยังโปลิตบูโรเกี่ยวกับการจัดระเบียบองค์กรทางสังคม-การเมืองและองค์กรมวลชนที่พรรคและรัฐมอบหมายให้ขึ้นตรงต่อคณะกรรมการกลางแนวร่วมปิตุภูมิเวียดนามโดยตรง (ให้สอดคล้องกับโครงสร้างองค์กรพรรคในปัจจุบัน)

ดังนั้นการจัดระเบียบองค์กรทางสังคม-การเมืองและสมาคมมวลชนที่ได้รับมอบหมายจากพรรคและรัฐให้ขึ้นตรงต่อคณะกรรมการกลางแนวร่วมปิตุภูมิเวียดนามจึงมีความจำเป็นและจะต้องดำเนินการทันที

ด้วยเหตุนี้ คณะกรรมการกำกับดูแลกลางในการสรุปผลการปฏิบัติตามมติที่ 18-NQ/TW จึงได้ออกประกาศอย่างเป็นทางการที่ 43-CV/BCĐ เรื่อง แผนดำเนินการปรับโครงสร้างกลไกของระบบการเมืองต่อไป เอกสารดังกล่าวได้ระบุอย่างชัดเจนถึงคำร้องขอให้คณะกรรมการพรรคแนวร่วมปิตุภูมิและองค์กรมวลชนส่วนกลางเป็นประธานและประสานงานกับคณะกรรมการจัดงานส่วนกลางและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อรับความคิดเห็นจากท้องถิ่น หน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ จัดทำเอกสารเสนอและโครงการเกี่ยวกับการจัดระเบียบและเพิ่มประสิทธิภาพของหน่วยงานแนวร่วมปิตุภูมิ องค์กรทางสังคม-การเมือง และองค์กรมวลชนที่พรรคและรัฐมอบหมายให้รายงานต่อโปลิตบูโรก่อนวันที่ 25 มีนาคม 2568 รับความเห็นของโปลิตบูโร กรอกแบบเสนอโครงการ และส่งเอกสารรายงานไปยังคณะกรรมการบริหารกลางก่อนวันที่ 1 เมษายน 2568 ตามแผนของคณะกรรมการอำนวยการกลาง การจัดเตรียมองค์กรทางสังคม-การเมืองและสมาคมมวลชนที่ได้รับมอบหมายจากพรรคและรัฐให้อยู่ภายใต้แนวร่วมปิตุภูมิเวียดนาม จะต้องเสร็จสิ้นก่อนวันที่ 15 กรกฎาคม พ.ศ. 2568

ผู้แทนที่เข้าร่วมการประชุมสมัชชาครั้งที่ 10 แนวร่วมปิตุภูมิเวียดนาม ภาพถ่าย : กวาง วินห์

ตอบสนองต่อกระแสแห่งยุคสมัยโดยสอดคล้องกับกฎหมาย

ดร. ทราน อันห์ ตวน อดีตรัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงมหาดไทย ประธานสมาคมวิทยาศาสตร์การบริหารของเวียดนาม กล่าวกับสื่อมวลชนว่า ในแง่ของกฎหมาย มาตรา 1 ของกฎหมายว่าด้วยแนวร่วมปิตุภูมิเวียดนาม พ.ศ. 2558 ระบุว่า “แนวร่วมปิตุภูมิเวียดนามเป็นองค์กรพันธมิตรทางการเมือง ซึ่งเป็นสหภาพโดยสมัครใจขององค์กรทางการเมือง องค์กรทางสังคม-การเมือง องค์กรทางสังคม และบุคคลทั่วไปในชนชั้นทางสังคม ชนชั้นชาติพันธุ์ ศาสนา และคนเวียดนามที่อาศัยอยู่ในต่างประเทศ” องค์กรทางสังคม-การเมืองและองค์กรทางสังคมที่ได้รับมอบหมายงานจากพรรคและรัฐในปัจจุบันล้วนเป็นสมาชิกของแนวร่วมปิตุภูมิเวียดนาม ดังนั้น การจัดเตรียมนี้จึงแสดงให้เห็นบทบัญญัติทางกฎหมายเกี่ยวกับตำแหน่งและบทบาทของแนวร่วมปิตุภูมิเวียดนามได้ดีขึ้น และยังทำให้ความสัมพันธ์ระหว่างพวกเขากับองค์กรสมาชิกแน่นแฟ้นยิ่งขึ้นด้วย

การประชุมสมัชชาครั้งที่ 10 แนวร่วมปิตุภูมิเวียดนาม ภาพถ่าย : กวาง วินห์

ในความเป็นจริง ประเทศของเราในปัจจุบันอยู่ในบริบทของการพัฒนาเศรษฐกิจตลาดแบบสังคมนิยม การพัฒนารัฐนิติธรรมแบบสังคมนิยมให้สมบูรณ์แบบ และการส่งเสริมประชาธิปไตยแบบสังคมนิยมภายใต้การนำของพรรค วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ปัญญาประดิษฐ์ และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลกำลังพัฒนาอย่างต่อเนื่อง การบูรณาการระหว่างประเทศ การป้องกันการทุจริต ความคิดเชิงลบ และการสิ้นเปลืองยังคงได้รับการส่งเสริมอย่างต่อเนื่อง การจัดตั้งและดำเนินงานของแนวร่วมปิตุภูมิเวียดนามและองค์กรสมาชิก โดยเฉพาะอย่างยิ่งองค์กรทางสังคม-การเมือง และองค์กรมวลชนที่ได้รับมอบหมายงานโดยพรรคและรัฐ จำเป็นต้องมีนวัตกรรมใหม่ที่แข็งแกร่ง นวัตกรรมดังกล่าวจะต้องมุ่งไปในทิศทางของการปรับปรุงกระบวนการ มุ่งเน้นที่จุดสำคัญ ลดระดับกลาง ปรับปรุงคุณภาพของพนักงาน ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและปัญญาประดิษฐ์ และต่อสู้กับการสิ้นเปลือง...

“การจัดตั้งองค์กรทางการเมือง-สังคมและองค์กรมวลชนที่พรรคและรัฐบาลมอบหมายให้ขึ้นตรงต่อคณะกรรมการกลางแนวร่วมปิตุภูมิเวียดนามไม่เพียงแต่มีพื้นฐานทางการเมืองและกฎหมายที่สมบูรณ์เท่านั้น แต่ยังสอดคล้องกับกระแสของยุคสมัย สอดคล้องกับกฎหมาย และเป็นสิ่งจำเป็นในการปฏิรูประบบองค์กรในปัจจุบัน นับเป็นการตัดสินใจที่ถูกต้องและชาญฉลาดมากของพรรคเรา” นายทราน อันห์ ตวน ระบุและยืนยันว่าการจัดตั้งนี้มีความสำคัญมาก ซึ่งมีส่วนสนับสนุนความสำเร็จของการปฏิรูประบบองค์กร ให้มุ่งเน้นความเป็นผู้นำของพรรคในการระดมมวลชนให้มากขึ้น โดยเน้นที่จุดสำคัญจุดเดียว ปรับปรุงประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และประสิทธิผลของกิจกรรมของแนวร่วมปิตุภูมิเวียดนามในการนำและระดมคนทุกชนชั้นเพื่อรวบรวมกลุ่มเอกภาพแห่งชาติที่ยิ่งใหญ่ ส่งเสริมการปกครองของประชาชน ให้แน่ใจว่ามีความสามัคคีสูงทั้งทางความคิดและการกระทำเพื่อส่งเสริมความเข้มแข็งของกลุ่มเอกภาพแห่งชาติที่ยิ่งใหญ่ การปฏิบัติตามระบอบประชาธิปไตย เสริมสร้างฉันทามติทางสังคม การดูแลและวิพากษ์วิจารณ์ทางสังคม ร่วมกิจกรรมการสร้างพรรคและรัฐ ตลอดจนกิจการต่างประเทศของประชาชน เพื่อสนับสนุนการสร้างและปกป้องปิตุภูมิ

“ยืนยันตำแหน่ง บทบาท และความรับผิดชอบขององค์กรทางสังคมและการเมืองในการสร้างสรรค์และป้องกันประเทศ จากองค์กรที่เป็นสมาชิกของแนวร่วมปิตุภูมิเวียดนามเพียงเท่านั้น องค์กรทางสังคมและการเมืองและองค์กรมวลชนที่ได้รับมอบหมายงานจากพรรคและรัฐ กลายมาเป็นองค์กรในเครือที่มีความเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับคณะกรรมการกลางของแนวร่วมปิตุภูมิเวียดนาม” นายทราน อันห์ ตวน กล่าวเน้นย้ำ

ดร. ทราน อันห์ ตวน อดีตรัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงมหาดไทย ประธานสมาคมวิทยาศาสตร์การบริหารเวียดนาม ภาพ : ไทยนุง.

บอกลาแนวคิด “การรวมตัวกันภายในสมาคม” หลีกเลี่ยงการสร้าง “องค์กรตัวกลาง” มากขึ้น

นายทราน อันห์ ตวน กล่าวเสริมว่า การปรับกระบวนการดังกล่าวก่อให้เกิดความท้าทายต่อการสร้างสรรค์นวัตกรรมการจัดองค์กรและการดำเนินงานของแนวร่วมปิตุภูมิเวียดนาม รวมไปถึงองค์กรทางสังคม-การเมืองและองค์กรมวลชนในทิศทางของการยืนยันตำแหน่งและบทบาทของแต่ละองค์กร โดยกิจกรรมต่างๆ จะต้องประหยัด มีประสิทธิผล มีผลิตภัณฑ์และผลลัพธ์ที่ชัดเจนและเฉพาะเจาะจง การแก้ไขปัญหางานมักได้รับการรายงานโดยหลายองค์กร ยึดมั่นหลักการ “งานเดียวทำโดยองค์กรเดียวเท่านั้น” “ผลิตภัณฑ์ ผลลัพธ์ ที่เป็นความรับผิดชอบขององค์กร” นี่เป็นพื้นฐานสำหรับการลดจุดโฟกัส ลดระดับกลาง หลีกเลี่ยงการซ้ำซ้อนและการซ้ำซ้อนในการปฏิบัติงานทางการเมือง ลดขั้นตอน ใช้สำนักงานใหญ่และทรัพย์สินสาธารณะอย่างมีประสิทธิผล ฝึกฝนการประหยัด ปรับปรุงคุณภาพของพนักงาน... ในองค์กรทางสังคม-การเมืองและองค์กรมวลชน

“ภายใต้เงื่อนไขปัจจุบันของการปรับปรุงกลไกการจัดระเบียบ จำเป็นต้อง “บอกลา” การคิดแบบ “สมาคมภายในสมาคม” เมื่อต้องอยู่ภายใต้การควบคุมโดยตรงของแนวร่วมปิตุภูมิเวียดนาม จำเป็นต้องหลีกเลี่ยงการสร้าง “องค์กรกลาง” มากขึ้น ซึ่งไม่เพียงแต่ก่อให้เกิดการสูญเปล่าเท่านั้น แต่ยังเพิ่มขั้นตอนและกระบวนการมากขึ้นเมื่อดำเนินกิจกรรมระดมมวลชน การเข้าร่วมในการให้คำปรึกษา การวิพากษ์วิจารณ์ การกำกับดูแล การวิจัยทางวิทยาศาสตร์...” นาย Tran Anh Tuan เล่าและกล่าวว่า ในความเป็นจริง หน่วยงานแนวร่วมปิตุภูมิเวียดนามมีหน่วยงานที่ปรึกษาอยู่แล้วเพื่อช่วยเหลือผู้นำแนวร่วมปิตุภูมิเวียดนามในการกำกับดูแลสมาคมเหล่านี้ ด้วยเหตุนี้ ไม่ควรมีหรือไม่ควรมีการจัดตั้งพันธมิตรหรือสหพันธ์สมาคมใดๆ อีกต่อไปเมื่อถูกนำไปอยู่ภายใต้การควบคุมโดยตรงของคณะกรรมการกลางแนวร่วมปิตุภูมิเวียดนาม แนวร่วมปิตุภูมิเวียดนามเป็น “หลังคาส่วนรวม” ขององค์กรเหล่านี้ ไม่ควรมี “หลังคาเล็กๆ” อื่นๆ

นายทราน อันห์ ตวน ยังแนะนำด้วยว่าในระหว่างการปฏิบัติตามข้อตกลง เพื่อให้แน่ใจว่ามีพื้นฐานทางการเมืองและกฎหมายที่เอื้ออำนวย และปรับปรุงประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน จำเป็นต้องทบทวนระเบียบของพรรค รัฐธรรมนูญ กฎหมายว่าด้วยการจัดตั้งแนวร่วมปิตุภูมิเวียดนาม และเอกสารทางกฎหมายอื่นๆ ในปัจจุบัน เพื่อรายงานให้หน่วยงานที่มีอำนาจพิจารณาและกำหนดทิศทางการแก้ไขและเพิ่มเติมโดยเร็วที่สุด เนื้อหาที่สำคัญอีกประการหนึ่ง คือ การตรวจสอบและทบทวนการทำงานด้านการเงิน สำนักงานใหญ่ และทรัพย์สินส่วนกลางขององค์กร ก่อนการควบรวมกิจการ ให้มีการบริหารจัดการอย่างเคร่งครัด ไม่ให้เกิดการสูญเสียหรือการสูญเปล่า และดำเนินการจัดการกับการละเมิดอย่างทันท่วงที

-

การปฏิรูปกำลังถูกนำไปปฏิบัติทั่วทั้งระบบการเมือง ตั้งแต่ระดับส่วนกลางไปจนถึงระดับรากหญ้า ครอบคลุมทุกภาคส่วน ทุกสาขา และทุกองค์กร ด้วยแนวทางที่สอดประสานและครอบคลุม นอกจากหน่วยงานของพรรค รัฐบาล แนวร่วมปิตุภูมิเวียดนาม และองค์กรทางสังคมและการเมืองแล้ว องค์กรมวลชนที่พรรคและรัฐบาลมอบหมายให้ดำเนินการตามภารกิจปรับปรุงประสิทธิภาพก็มีความจำเป็นอย่างยิ่งและจะต้องดำเนินการทันที แนวร่วมมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งในระบบการเมือง โดยเฉพาะในบริบทที่เวียดนามมีผู้นำพรรคเดียว ซึ่งแตกต่างจากประเทศที่มีระบบหลายพรรค แนวร่วมทำหน้าที่กำกับดูแลและวิพากษ์วิจารณ์สังคม มีส่วนช่วยให้นโยบายของพรรคสอดคล้องกับความเป็นจริงอย่างใกล้ชิด และเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับชีวิตของประชาชน จึงจำกัดข้อผิดพลาดในกระบวนการวางแผนและดำเนินการตามนโยบาย
ยิ่งไปกว่านั้น เป็นเรื่องที่ควรค่าแก่การถกเถียงว่าแนวร่วมและองค์กรสมาชิกจะสามารถปฏิบัติหน้าที่ในการรวมพลังและมวลชนได้อย่างมีประสิทธิภาพ และแสดงบทบาทของตนได้อย่างมีประสิทธิผลหรือไม่ ก่อนช่วงปรับปรุงใหม่ แนวร่วมมีองค์กรสมาชิกเพียง 16 องค์กร ปัจจุบันเพิ่มขึ้นเป็นเกือบ 70 องค์กร ไม่ต้องพูดถึงองค์กรเล็กๆ ในเครืออีกหลายร้อยองค์กรในจังหวัดและเมืองต่างๆ ความเป็นจริงแสดงให้เห็นว่าองค์กรหลายแห่ง "เกิดมา" แต่ไม่ได้ปฏิบัติหน้าที่และภารกิจของตนได้ดีนัก ดังนั้นการปรับปรุงกระบวนการจึงมีความจำเป็น ยิ่งน้อยยิ่งดี

นายเหงียน ตึ๊ก สมาชิกคณะกรรมการกลางแนวร่วมปิตุภูมิเวียดนาม

-

5 องค์กรทางการเมือง-สังคม:
1. สมาพันธ์แรงงานเวียดนามทั่วไป
2. สมาคมเกษตรกรเวียดนาม
3. สหภาพเยาวชนคอมมิวนิสต์โฮจิมินห์
4. สหภาพสตรีเวียดนาม
5. สมาคมทหารผ่านศึกเวียดนาม
30 องค์กรมวลชนที่ได้รับมอบหมายจากพรรคและรัฐ:
1. สหภาพสมาคมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเวียดนาม
2. สหภาพสมาคมวรรณกรรมและศิลปะเวียดนาม
3. สหภาพองค์กรมิตรภาพเวียดนาม
4. สหพันธ์การค้าและอุตสาหกรรมเวียดนาม
5. พันธมิตรสหกรณ์เวียดนาม
6. สภากาชาดเวียดนาม
7. สมาคมนักข่าวเวียดนาม
8. สมาคมนักเขียนเวียดนาม
9. สมาคมทนายความเวียดนาม
10. สหพันธ์ทนายความเวียดนาม
11. สมาคมผู้สูงอายุแห่งเวียดนาม
12. สมาคมแพทย์แผนตะวันออกเวียดนาม
13. สมาคมสถาปนิกเวียดนาม
14. สมาคมทหารผ่านศึกเวียดนาม
15. สมาคมวิจิตรศิลป์เวียดนาม
16. สมาคมช่างภาพเวียดนาม
17. สมาคมการแพทย์เวียดนาม
18. สมาคมนักดนตรีเวียดนาม
19. สมาคมศิลปินเวทีเวียดนาม
20. สมาคมวิทยาศาสตร์ประวัติศาสตร์เวียดนาม
21. สมาคมศิลปะพื้นบ้านเวียดนาม
22. สมาคมคนตาบอดแห่งเวียดนาม
23. สมาคมภาพยนตร์เวียดนาม
24. สมาคมศิลปินนาฏศิลป์เวียดนาม
25. สมาคมวรรณกรรมและศิลปะของชนกลุ่มน้อยในเวียดนาม
26. สมาคมเพื่อการปกป้องคนพิการและเด็กกำพร้าแห่งเวียดนาม
27. สมาคมส่งเสริมการศึกษาเวียดนาม
28. สมาคมเพื่อบรรเทาทุกข์เด็กพิการแห่งเวียดนาม
29. สมาคมการพิมพ์เวียดนาม
30. สมาคมผู้ประสบภัยจากสารพิษสีส้ม/ไดออกซินแห่งเวียดนาม

ที่มา: https://daidoanket.vn/sap-xep-lai-cac-to-chuc-chinh-tri-xa-hoi-hoi-quan-chung-do-dang-va-nha-nuoc-giao-nheem-vu-ve-truc-thuoc-uy-ban-trung-uong-mat-tran-to-quoc-viet-nam-quyet-dinh-lich-su-cho-ky-nguyen-moi-cua-dan-toc-10302060.html