(PLVN) - มติ 41-NQ/TW เรื่องการสร้างและส่งเสริมบทบาทของผู้ประกอบการชาวเวียดนามในช่วงเวลาใหม่ ยังคงยืนยันและส่งเสริมบทบาทและตำแหน่งขององค์กรและทีมผู้ประกอบการ รวมถึงองค์กรชาติพันธุ์ (EOE) ในฐานะหนึ่งในพลังหลักที่มีส่วนสนับสนุนในการส่งเสริมสาเหตุของการพัฒนาอุตสาหกรรม การปรับปรุงประเทศให้ทันสมัย และการบูรณาการระหว่างประเทศ การสร้างและพัฒนาเศรษฐกิจอิสระและพึ่งตนเอง รวมถึงการป้องกันประเทศและความมั่นคง หนังสือพิมพ์ Vietnam Law ได้สัมภาษณ์นาย Nguyen Xuan Phu ประธานคณะกรรมการบริษัท SUNHOUSE Group Joint Stock Company เกี่ยวกับการต้อนรับธุรกิจต่างๆ สำหรับมติในครั้งนี้
นายเหงียน ซวน ฟู ประธานกรรมการบริษัท SUNHOUSE Group Joint Stock Company |
(PLVN) - มติ 41-NQ/TW เรื่องการสร้างและส่งเสริมบทบาทของผู้ประกอบการชาวเวียดนามในช่วงเวลาใหม่ ยังคงยืนยันและส่งเสริมบทบาทและตำแหน่งขององค์กรและทีมผู้ประกอบการ รวมถึงองค์กรชาติพันธุ์ (EOE) ในฐานะหนึ่งในพลังหลักที่มีส่วนสนับสนุนในการส่งเสริมสาเหตุของการพัฒนาอุตสาหกรรม การปรับปรุงประเทศให้ทันสมัย และการบูรณาการระหว่างประเทศ การสร้างและพัฒนาเศรษฐกิจอิสระและพึ่งตนเอง รวมถึงการป้องกันประเทศและความมั่นคง หนังสือพิมพ์ Vietnam Law ได้สัมภาษณ์นาย Nguyen Xuan Phu ประธานคณะกรรมการบริษัท SUNHOUSE Group Joint Stock Company เกี่ยวกับการต้อนรับธุรกิจต่างๆ สำหรับมติในครั้งนี้
DNDT ต้องมีวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ที่ชัดเจนเพื่อพัฒนา
การสร้างทีมธุรกิจที่แข็งแกร่ง เป็นผู้นำ และทันสมัยที่ตอบสนองความต้องการการบูรณาการถือเป็นข้อกำหนดเร่งด่วน ในความเห็นของคุณ บริษัทเอกชนต้องมีคุณสมบัติและเงื่อนไขอะไรบ้าง?
- เพื่อที่จะเป็นองค์กรที่มีการลงทุนจากต่างชาติ องค์กรของเวียดนามจำเป็นต้องสร้างองค์ประกอบหลักที่มีมูลค่าในระยะยาว นั่นหมายความว่าวิสาหกิจเอกชนจะไม่หยุดอยู่แค่การพัฒนาเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังต้องกลายเป็นสัญลักษณ์ทางวัฒนธรรมและการเมืองที่แสดงถึงความปรารถนาในการสร้างเศรษฐกิจของเวียดนามที่เป็นอิสระ พึ่งตนเอง ยั่งยืน และบูรณาการในระดับโลก
นายเหงียน ซวน ฟู ประธานคณะกรรมการบริหารบริษัท SUNHOUSE Group Joint Stock Company กล่าวว่า “หากเรามุ่งเน้นไปที่การดำเนินการแบบซิงโครนัส วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมของเวียดนามจะสามารถเติบโตได้อย่างแข็งแกร่ง กลายเป็นกำลังสำคัญ และนำเศรษฐกิจของเวียดนามไปสู่ตำแหน่งใหม่บนแผนที่เศรษฐกิจโลก”
DNDT จะต้องมีวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ที่ชัดเจนเพื่อเติบโต ไม่เพียงแต่หยุดอยู่แค่การให้บริการความต้องการในประเทศเท่านั้น แต่ยังต้องก้าวไปสู่ระดับนานาชาติอีกด้วย โดยก้าวขึ้นเป็นหัวรถจักรชั้นนำของภาคส่วนและสาขาเศรษฐกิจที่สำคัญในห่วงโซ่อุปทานและห่วงโซ่คุณค่าระดับโลก โดยเชี่ยวชาญในห่วงโซ่คุณค่าทางอุตสาหกรรมและการเกษตรจำนวนหนึ่ง เพื่อจะทำเช่นนั้น วิสาหกิจเวียดนามจำเป็นต้องร่วมมือกันและสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันให้กับวิสาหกิจเวียดนามในเวทีระหว่างประเทศ โดยการสร้างระบบนิเวศที่ยั่งยืนและการร่วมมือกับซัพพลายเออร์ในประเทศ วิสาหกิจของเวียดนามจะลดการพึ่งพาวัตถุดิบนำเข้าและมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งในห่วงโซ่อุปทานโลกอย่างค่อยเป็นค่อยไป
นอกเหนือจากเป้าหมายด้านประสิทธิภาพทางธุรกิจแล้ว วิสาหกิจเวียดนามยังต้องใช้จริยธรรมและวัฒนธรรมทางธุรกิจเป็นรากฐาน โดยต้องรักษาและเป็นตัวแทนของเอกลักษณ์ประจำชาติ รวมถึงการซึมซับแก่นแท้ของวัฒนธรรมทางธุรกิจโลกเพื่อยืนยันตำแหน่งของเวียดนามในช่วงเวลาแห่งการผนวกรวม นวัตกรรมมีความจำเป็น โดยมุ่งเน้นไปที่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีขั้นสูง เช่น ปัญญาประดิษฐ์ (AI) อินเทอร์เน็ตของทุกสรรพสิ่ง (IoT) หรือวัสดุใหม่ๆ เพื่อปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ เพิ่มผลผลิต และความสามารถในการแข่งขัน เพื่อดำเนินการดังกล่าว การบูรณาการระหว่างประเทศในการวิจัยและพัฒนา (R&D) เป็นเรื่องที่องค์กรต่างๆ จะต้องรักษาความแข็งแกร่งภายในและพร้อมที่จะเผชิญกับความท้าทายเมื่อต้องบูรณาการในระดับโลก
นอกจากนี้ SME ยังต้องใช้รูปแบบธุรกิจที่ยั่งยืน ปกป้องสิ่งแวดล้อม ลดของเสียจากอุตสาหกรรม มุ่งมั่นใช้กระบวนการรีไซเคิล และมีกิจกรรมส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมในท้องถิ่น ไม่เพียงแค่พัฒนาเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังมีส่วนสนับสนุนสังคมเชิงบวกอีกด้วย ดังนั้น DNDT จะไม่เพียงแต่เป็นสัญลักษณ์ทางเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังจะเป็นปัจจัยส่งเสริมความภาคภูมิใจในชาติและการพัฒนาที่ยั่งยืนอีกด้วย
การเข้าถึงมหาสมุทรในยุคใหม่ จำเป็นต้องให้ธุรกิจพัฒนาแนวคิดอยู่เสมอ โดยเฉพาะแนวคิด "DNDT" SUNHOUSE อยากเป็นองค์กรเอกชนไหม? คุณมีแผนอย่างไร และคุณพบเจอกับปัญหาและอุปสรรคอะไรบ้าง?
- ตั้งแต่แรกเริ่มภารกิจของ SUNHOUSE ถูกกำหนดให้กลายเป็น “DNDT” SUNHOUSE ไม่เพียงแต่เป็นผู้ผลิตเครื่องใช้ในครัวเรือนเท่านั้น แต่ยังเป็นตัวแทนของความปรารถนาในการพึ่งพาตนเองและนวัตกรรมของชาวเวียดนามในช่วงเวลาของการบูรณาการระหว่างประเทศอีกด้วย เราบรรลุเป้าหมายในการเป็นองค์กรระดับชาติที่มีส่วนแบ่งการตลาดอันดับ 1 ในกลุ่มเครื่องใช้ในครัวเรือนในตลาดเวียดนาม และกำลังก้าวต่อไปสู่การเป็นหนึ่งในองค์กรชั้นนำในภูมิภาคและของโลก มีส่วนสนับสนุนยืนยันตำแหน่งของเศรษฐกิจเวียดนามในเวทีระหว่างประเทศ จนถึงปัจจุบัน ตลาดเป้าหมายและคู่แข่งของเราไม่ได้อยู่ในตลาดเวียดนามอีกต่อไป แต่เป็นบริษัทข้ามชาติระดับโลก
อย่างไรก็ตาม การเดินทางของ SUNHOUSE สู่ทะเลเปิดไม่ใช่เรื่องปราศจากความท้าทาย การแข่งขันที่ดุเดือดจากแบรนด์ระดับนานาชาติก่อให้เกิดแรงบันดาลใจให้เราเป็นผู้บุกเบิกในการเป็นแบรนด์แห่งชาติของเวียดนามที่มีมาตรฐานระดับสากล เพื่อเอาชนะอุปสรรคเหล่านี้ SUNHOUSE ได้ลงทุนอย่างหนักในการวิจัยและพัฒนา และร่วมมือในการถ่ายทอดเทคโนโลยีกับพันธมิตรระหว่างประเทศเพื่อปรับปรุงเทคโนโลยีและเพิ่มคุณภาพผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้เรายังส่งเสริมแบรนด์เวียดนามในงานแสดงสินค้าระดับนานาชาติ ซึ่งพิสูจน์ให้เห็นว่าผลิตภัณฑ์ของเวียดนามสามารถแข่งขันกับแบรนด์ต่างประเทศได้ นอกจากนี้เรายังดำเนินแคมเปญการสื่อสารเพื่อสร้างความตระหนักรู้ให้กับผู้บริโภคในประเทศ โดยยืนยันว่าการเลือกผลิตภัณฑ์ของเวียดนามไม่เพียงแต่เพิ่มคุณค่าให้กับตัวผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่ยังเป็นการสนับสนุนการพัฒนาที่ยั่งยืนของประเทศอีกด้วย
ต้องการระบบกลไกและนโยบายที่สอดประสานและก้าวหน้า
ภาพประกอบ |
ในความเห็นของคุณ พรรคและรัฐบาลจำเป็นต้องสร้างกลไกและนโยบายใหม่ๆ อะไรบ้างเพื่อพัฒนาอีคอมเมิร์ซให้บรรลุมาตรฐานสากล ดังเช่นที่ประเทศต่างๆ ประสบความสำเร็จมาแล้ว
- เพื่อพัฒนา SMEs ให้บรรลุมาตรฐานสากล กลายเป็นองค์กรขนาดใหญ่และทรงพลังที่มีตำแหน่งในห่วงโซ่มูลค่าระดับโลก จึงจำเป็นต้องมีระบบกลไกและนโยบายที่สอดประสานและก้าวหน้า เพื่อสร้างแรงจูงใจที่แข็งแกร่งให้วิสาหกิจพัฒนา นโยบายเหล่านี้จะต้องครอบคลุมทุกอย่างตั้งแต่การสร้างแบรนด์ระดับชาติ การปรับปรุงคุณภาพทรัพยากรบุคคล การส่งเสริมการถ่ายทอดเทคโนโลยี ไปจนถึงการสนับสนุนทางการเงินและการพัฒนาที่ยั่งยืน ทั้งหมดนี้จะเป็นรากฐานที่สำคัญสำหรับวิสาหกิจเวียดนามไม่เพียงแต่เพื่อแข่งขันในประเทศเท่านั้น แต่ยังยืนยันตำแหน่งของตนในเวทีระหว่างประเทศอีกด้วย
ประการแรกและสำคัญที่สุด ต้องมีโครงการพัฒนาแบรนด์ระดับประเทศที่แข็งแกร่ง พร้อมด้วยการสนับสนุนจากโครงการที่เชื่อมโยงธุรกิจกับผู้เชี่ยวชาญระดับนานาชาติในด้านการตลาด การนำเข้าและส่งออก วิสาหกิจเวียดนามจำเป็นต้องมีตำแหน่งที่ชัดเจนบนแผนที่การค้าโลกโดยมีกลยุทธ์แบรนด์ที่เชื่อมโยงกับคุณค่าทางวัฒนธรรมและคุณภาพผลิตภัณฑ์ สิ่งนี้ไม่เพียงแต่จะยกระดับสถานะของบริษัทเวียดนามเท่านั้น แต่ยังสร้างเงื่อนไขให้บริษัทเวียดนามสามารถเจาะเข้าสู่ตลาดต่างประเทศได้ลึกยิ่งขึ้นผ่านเครือข่ายการทูตอีกด้วย
ประการที่สอง จำเป็นต้องมีนโยบายให้ความสำคัญกับการบริโภคภายในประเทศ ส่งเสริมความภาคภูมิใจในชาติ และให้ความสำคัญกับการใช้ผลิตภัณฑ์ “Made in Vietnam” ในโครงการสาธารณะ สร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับการพัฒนาวิสาหกิจของเวียดนาม
ประการที่สาม รัฐบาลจำเป็นต้องสร้างกลไกให้บริษัทชั้นนำในอุตสาหกรรมมีบทบาทเป็นผู้นำในการเชื่อมโยงกับซัพพลายเออร์ในประเทศเพื่อสร้างห่วงโซ่อุปทานแบบซิงโครนัส เพื่อลดการพึ่งพาการนำเข้าวัตถุดิบ
ประการที่สี่ จำเป็นต้องส่งเสริมโครงการถ่ายทอดเทคโนโลยีจากต่างประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ วัสดุใหม่ และปัญญาประดิษฐ์ สิ่งนี้จะช่วยให้บริษัทต่างๆ ของเวียดนามเชี่ยวชาญเทคโนโลยีขั้นสูง จึงเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขันในระดับโลก
ประการที่ห้า จำเป็นต้องมุ่งเน้นการปรับปรุงคุณภาพของทรัพยากรบุคคลผ่านโปรแกรมการฝึกอบรมเฉพาะทางด้านการออกแบบอุตสาหกรรม การจัดการการผลิตอัจฉริยะ และการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีขั้นสูง เช่น AI และ IoT นอกจากนี้ โครงการความร่วมมือระหว่างประเทศและการจัดตั้งศูนย์ฝึกอบรมในท้องถิ่นจะช่วยเผยแพร่ความรู้ด้านเทคโนโลยีอย่างกว้างขวางและสร้างแรงงานที่มีคุณภาพสูง
ประการที่หก นโยบายเกี่ยวกับการยกเว้นและลดหย่อนภาษีนำเข้าสำหรับวัตถุดิบ และแรงจูงใจทางการเงินสำหรับบริษัทที่ลงทุนในงานวิจัยและพัฒนาต้องได้รับการนำไปปฏิบัติอย่างจริงจัง เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์เวียดนามในตลาดต่างประเทศ ในที่สุด มีความจำเป็นต้องมีนโยบายเพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านสู่รูปแบบเศรษฐกิจหมุนเวียน โดยเน้นที่การรีไซเคิลและการลดขยะอุตสาหกรรม ซึ่งจะช่วยให้วิสาหกิจของเวียดนามพัฒนาได้อย่างยั่งยืน ปฏิบัติตามมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมระหว่างประเทศ และเพิ่มโอกาสในการส่งออก
ขอบคุณมาก!
ที่มา: https://baophapluat.vn/doanh-nghiep-doanh-nhan-viet-nam-va-su-menh-voi-dan-toc-bai-3-xay-dung-doanh-nghiep-dan-toc-can-co-chuong-trinh-phat-trien-thuong-hieu-quoc-gia-manh-me-post536202.html
การแสดงความคิดเห็น (0)