กลยุทธ์บูรณาการระหว่างประเทศนำมาซึ่งผลประโยชน์ต่อธุรกิจ

Nam Long Group ลงนามข้อตกลงความร่วมมือกับ Nishi-Nippon Railroad, Tan Hiep และ TBS Group เพื่อพัฒนาโครงการ Waterpoint ระยะที่ 1 ในปี 2561

กลยุทธ์บูรณาการเชิงรุกระหว่างประเทศ

บริษัทก่อนหน้าของ Nam Long Group เป็นหนึ่งในบริษัทก่อสร้างที่ไม่ใช่ของรัฐไม่กี่แห่งในเวียดนาม ก่อตั้งขึ้นเมื่อต้นทศวรรษ 1990 โดยมีทุนเริ่มต้นเพียง 700 ล้านดอง ในเวลานั้น มีเพียงไม่กี่คนที่คิดว่าหลังจากผ่านไปเพียง 3 ทศวรรษ ธุรกิจครอบครัวจะสามารถพัฒนาเป็นบริษัทที่มีสินทรัพย์รวมมากกว่า 28,000 พันล้านดองได้

นอกเหนือจากผลลัพธ์การเติบโตทางธุรกิจที่เป็นบวกแล้ว กลุ่มบริษัทยังสร้างรอยประทับอันลึกซึ้งในตลาดด้วยกลยุทธ์ "การขยายสู่ต่างประเทศ" การบูรณาการที่ล้ำลึก การระดมทุนที่ประสบความสำเร็จในตลาดต่างประเทศ และได้รับการยกย่องอย่างสูงจากองค์กรที่มีชื่อเสียง

เป็นเวลาหลายปีแล้วที่กลุ่มบริษัทได้รับการสนับสนุนในระยะยาวจากผู้ถือหุ้นและพันธมิตรทางยุทธศาสตร์ รวมถึงองค์กรที่มีชื่อเสียง เช่น Goldman Sachs, Mekong Capital, IFC (ธนาคารโลก), Iberworth (Keppel Land), Hankyu Hanshin Properties, Nishi-Nippon Railroad... ความก้าวหน้าเหล่านี้คือความสำเร็จของกลยุทธ์การบูรณาการระหว่างประเทศที่เรียกว่า "ยืนอยู่บนไหล่ของยักษ์ใหญ่" ซึ่งฝ่ายบริหารได้วางรากฐานและเสริมสร้างความมั่นคงมาอย่างต่อเนื่องเป็นเวลาเกือบหนึ่งทศวรรษ

ตั้งแต่ปี 2551 กลุ่มบริษัทได้ริเริ่มวางอิฐก้อนแรกเพื่อเปิดเส้นทางการบูรณาการโดยร่วมมือกับพันธมิตรต่างประเทศเพื่อจัดหาแหล่งเงินทุนเชิงรุกเพื่อลดความเสี่ยงจากความผันผวนของตลาดหรืออัตราดอกเบี้ยเงินกู้ ในปีนั้น หลังจากเชิญกองทุน ASPL (Ireka Group - มาเลเซีย) และบริษัท Nam Viet (ทุน 100% ของธนาคาร Goldman Sachs ของสหรัฐอเมริกา) เข้ามาเป็นผู้ถือหุ้นเชิงกลยุทธ์ Nam Long ได้ระดมทุนระยะยาวจากองค์กรระหว่างประเทศเป็นครั้งแรก จำนวน 15 ล้านเหรียญสหรัฐฯ

ทันทีหลังจากนั้น กลุ่มบริษัทชั้นนำระดับโลก เช่น กองทุน VAF ที่บริหารจัดการโดย Mekong Capital และ IFC ของธนาคารโลก ก็ได้ชื่นชมกับศักยภาพและกลยุทธ์การพัฒนาที่ยั่งยืนของกลุ่มบริษัท และตัดสินใจลงทุนในกลุ่มบริษัทนี้ด้วย

Keppel Land ซึ่งเป็นบริษัทข้ามชาติของสิงคโปร์ ได้กลายมาเป็นผู้ถือหุ้นเชิงกลยุทธ์ของกลุ่มบริษัทในปี 2558 เมื่อบริษัทเข้าร่วมในการซื้อหุ้น 7.1 ล้านหุ้นในการเสนอขายแบบส่วนตัว จนถึงปัจจุบันหลังจากผ่านไป 9 ปี Keppel Land ยังคงเป็นหนึ่งในผู้ถือหุ้นเชิงกลยุทธ์ โดยถือหุ้นมากกว่า 8%

ในระดับโครงการ ในปี 2558 บริษัทสองแห่งที่มีประสบการณ์นับร้อยปีจากญี่ปุ่น ได้แก่ Hankyu Hanshin Properties และ Nishi-Nippon Railroad เมื่อเข้าสู่ตลาดเวียดนามก็เลือก Nam Long เป็นพันธมิตรด้วย

ความสัมพันธ์ 10 ปีระหว่าง Nam Long และหุ้นส่วนทั้งสองได้นำ "ผลอันแสนหวาน" มากมายมาสู่ตลาดอสังหาริมทรัพย์ โดยมีโครงการที่เป็นเครื่องหมายการค้าของญี่ปุ่น เช่น Flora Anh Dao, Fuji Residence, Kikyo Residence, Mizuki Park และ Akari City ซึ่งนำเสนอผลิตภัณฑ์หลายพันรายการให้กับตลาดอสังหาริมทรัพย์ในนครโฮจิมินห์

Nam Long มีความสัมพันธ์อันใกล้ชิดกับพันธมิตรชาวญี่ปุ่นมานานเกือบทศวรรษ โดยพัฒนาโครงการสำคัญหลายโครงการ

ความร่วมมือระหว่างพันธมิตรทั้งสองรายของญี่ปุ่นและกลุ่มบริษัทได้พัฒนาไปสู่อีกระดับด้วยการดำเนินโครงการเมืองแบบบูรณาการขนาดใหญ่ เช่น Waterpoint (ระยะที่ 1 พื้นที่ 165 เฮกตาร์) และเมือง Izumi (170 เฮกตาร์)

การบูรณาการระหว่างประเทศ - ยุทธศาสตร์เพื่อก้าวไกลยิ่งขึ้น

“การจับมือ” เหล่านี้ ค่อย ๆ เสริมสร้างและส่งเสริมการพัฒนาของกลุ่มผ่านขั้นตอนต่าง ๆ ของตลาด ไม่ว่าจะร่วมมือกันในรูปแบบใด พันธมิตรยังนำทุนการลงทุนจำนวนมหาศาลจากกองทุนการลงทุนระหว่างประเทศมาช่วยให้กลุ่มบริษัทเพิ่มศักยภาพ เพิ่มเสถียรภาพทางการเงิน และดำเนินโครงการขนาดใหญ่หลายโครงการไปพร้อมๆ กัน

ดังนั้น ในรายงานที่เพิ่งเผยแพร่ล่าสุดของ FiinRatings ซึ่งเป็นหน่วยงานจัดอันดับความน่าเชื่อถือในเวียดนาม จึงได้ประเมินโอกาสของ Nam Long ไว้ที่ "คงที่" โดยมีความสามารถทางธุรกิจอยู่ที่ดี และมีความเสี่ยงทางการเงินอยู่ที่ปานกลาง

องค์กรนี้เชื่อว่ากลุ่มอสังหาริมทรัพย์สามารถรักษาตำแหน่งทางการแข่งขันที่ดีเมื่อเทียบกับธุรกิจอื่นในอุตสาหกรรมได้ เนื่องจากการจัดสรรและการหมุนเวียนเงินทุนที่มีความยืดหยุ่น การมุ่งเน้นความร่วมมือกับพันธมิตรระหว่างประเทศที่มีประสบการณ์ไม่เพียงแต่เพิ่มศักยภาพทางการเงินเท่านั้น แต่ยังสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผลิตภัณฑ์อีกด้วย

สวนมิซึกิ ซึ่งเป็นพื้นที่เมืองบูรณาการในนครโฮจิมินห์ เป็นหนึ่งใน “ผลไม้แสนหวาน” จากความสัมพันธ์เชิงความร่วมมือระหว่างนัมลองและพันธมิตรชาวญี่ปุ่น

พื้นที่เมืองวอเตอร์พอยท์ไม่เพียงแต่สร้างสภาพแวดล้อมการอยู่อาศัยที่มีมาตรฐานสากลเท่านั้น แต่ยังเป็นทรัพย์สินที่มีศักยภาพที่จะเพิ่มมูลค่าให้กับผู้อยู่อาศัยในอนาคตอีกด้วย

นายเหงียน ซวน กวาง ประธานกรรมการบริหารของกลุ่มบริษัท ได้แบ่งปันซ้ำแล้วซ้ำเล่าว่าความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในช่วง 32 ปีที่ผ่านมาของกลุ่มบริษัทในการพัฒนา คือการสร้างองค์กรที่มีการบูรณาการในระดับนานาชาติและพร้อมสำหรับการพัฒนา

เขายังเน้นย้ำว่าการบูรณาการไม่ใช่แค่เรื่องของวัฒนธรรม รูปแบบธุรกิจ นโยบายทางธุรกิจเท่านั้น แต่เกี่ยวข้องกับองค์กรทั้งหมด ตั้งแต่คณะกรรมการบริหาร ฝ่ายบริหาร และกลไกต่างๆ

และล่าสุดกลยุทธ์ “การขยายสู่สากล” ได้รับการเสริมความแข็งแกร่งยิ่งขึ้นเมื่อ คณะกรรมการบริหาร นัมลองได้แต่งตั้งนายลูคัส อิกเนเชียส โลห์ เจน ยูห์ ซึ่งมีประสบการณ์การทำงานในองค์กร/บริษัทชั้นนำในเอเชียมากว่า 30 ปี ให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปของกลุ่มนี้

นายลูคัส อิกเนเชียส โลห์ เจน ยูห์ ดำรงตำแหน่งผู้นำและผู้บริหารระดับสูงมาเป็นเวลา 20 ปีในบริษัท CapitaLand ในประเทศจีน, IRAS - Inland Revenue Authority of Singapore; Temasek Holdings - กลุ่มการลงทุนระดับโลกที่เป็นเจ้าของโดยรัฐบาลสิงคโปร์ บริษัท ฮอปสัน เรียลเอสเตท กรุ๊ป…

ที่มา: https://tuoitre.vn/chien-luoc-hoi-nhap-quoc-te-phat-huy-tac-dung-voi-doanh-nghiep-20240817170516295.htm