История цифровой трансформации MB и амбиции охватить 30 миллионов клиентов к 2026 году

Báo Thanh niênBáo Thanh niên26/05/2023


На мероприятии «Цифровая трансформация банковской отрасли» в 2023 году было озвучено множество впечатляющих цифр о результатах цифровой трансформации в отрасли. Управляющий Государственного банка Нгуен Тхи Хонг заявила, что в настоящее время во многих банках более 90% клиентских транзакций проводятся по цифровым каналам; Многие кредитные организации добились хорошей операционной эффективности благодаря активной цифровой трансформации, снизив соотношение расходов к доходам (CIR) до 30%, что приближается к показателю, к которому стремятся многие региональные и международные банки в ходе цифровой трансформации. Примечательно, что около 74,63% взрослых теперь имеют банковский счет, по сравнению с 68%, о которых сообщалось год назад.

Военно-коммерческий акционерный банк (МБ) является типичным примером ведущего успешного банка цифровой трансформации на современном рынке. В этом банке зафиксирован показатель транзакций через цифровые каналы, достигающий 95%, а масштаб транзакций является одним из самых высоких во Вьетнаме.

Несмотря на впечатляющие показатели цифровой трансформации всей отрасли в целом и МБ в частности, упомянутые выше, процесс достижения этого результата был непростым.

Ông Phạm Như Ánh - Tổng giám đốc MB

Г-н Фам Нху Ань - Генеральный директор MB

Г-н Фам Нху Ань, генеральный директор MB, сказал: «Цифровая трансформация стала общей тенденцией для всех банков, а также других организаций. Однако не все подразделения добиваются успеха, поскольку это требует огромных, систематических и профессиональных инвестиций».

Проблема для организаций, которые очень рано приступают к цифровой трансформации, таких как MB, заключается в том, что поначалу им приходится тратить много ресурсов и денег, не зная, будут ли результаты ожидаемыми или нет. Генеральный директор MB подтвердил: «Цифровой бизнес — это совсем другое, это не просто трата денег, чтобы увидеть немедленные результаты. Мы вкладываем в него деньги и людей, но примет ли это рынок или нет — это уже другая история. Поэтому мы можем только усердно работать понемногу, мобилизовать ресурсы тысяч людей и инвестировать десятки миллионов долларов каждый год в течение 5 лет подряд, чтобы получить результаты, которые у нас есть сегодня».

Можно сказать, что МБ — один из банков с самым впечатляющим ростом числа новых клиентов за последний год благодаря цифровой трансформации. MB удивил всех, привлекая более 7 миллионов новых клиентов только в 2022 году. Соответственно, у этого банка более 20 миллионов клиентов, или около 20% населения Вьетнама, имеют счета MB.

Câu chuyện đổi số của MB và tham vọng đạt mốc 30 triệu khách hàng năm 2026 - Ảnh 2.

Кроме того, мероприятия по цифровой трансформации вносят значительный вклад в бизнес-результаты банка. В 2022 году этот банк зафиксировал рост выручки по цифровым каналам в два раза быстрее, чем в 2021 году. Применение технологий помогает MB работать более эффективно, снижая соотношение операционных расходов к общему доходу до менее 30%, что является одним из самых низких показателей на рынке.

В 2023 году MB продолжит ставить перед собой цели роста, доведя число клиентов примерно до 25–27 миллионов. Эта цифра была представлена ​​советом директоров акционерам для утверждения на недавнем годовом общем собрании акционеров. К 2026 году компания MB ставит перед собой амбициозную цель — достичь отметки в 30 миллионов клиентов.

Г-н Фам Нху Ань подчеркнул, что цель MB — стать не только цифровым банком, но и цифровым предприятием к 2026 году. Это также большое отличие MB на рынке. Целью MB является достижение в будущем того, чтобы 50% доходов группы приходилось на цифровые каналы. Развитие цифрового бизнеса по-прежнему будет осуществляться на базе двух основных платформ: MBBank App (для индивидуальных клиентов) и BIZ MBBank (для корпоративных клиентов).

«MB улучшит качество обслуживания клиентов на двух платформах, будет постоянно обновлять (модернизировать) продукты. Мы также будем больше фокусироваться на бизнесе, основанном на данных, используя ИИ и большие данные, чтобы иметь персонализированные продукты для каждого клиента, наилучшим образом обслуживая каждого конкретного клиента. Это займет некоторое время, но если это будет сделано, это будет очень эффективно», — сказал он.

Câu chuyện đổi số của MB và tham vọng đạt mốc 30 triệu khách hàng năm 2026 - Ảnh 3.

Кроме того, в последнее время MB также активно внедряет модель MB SmartBank (умный автоматический банк) и добилась относительного успеха. В настоящее время MB обслуживает очень большое количество клиентов — более 20 миллионов. Таким образом, помимо улучшения опыта использования цифровых каналов, таких как App MBBank и BIZ MBBank, необходимо продолжать развивать транзакционную сеть, поскольку пользователям по-прежнему будут нужны прямые точки контакта. Однако расширение сети традиционным способом будет очень дорогостоящим, и MB разработала систему MB SmartBank, чтобы помочь банку более комплексно обслуживать клиентов.

«Эффективность цифровой трансформации помогла MB значительно вырасти за последние 5 лет и продолжить рост в ближайшее время», — подтвердил г-н Фам Нху Ань, выразив уверенность в стратегии банка на ближайшие годы.



Ссылка на источник

Комментарий (0)

No data
No data

Та же тема

Та же категория

Исследуйте национальный парк Ло Го - Кса Мат
Куангнам - рыбный рынок Там Тьен на юге
Индонезия дала 7 пушечных выстрелов в честь генерального секретаря То Лама и его супруги.
Полюбуйтесь новейшим оборудованием и бронетехникой, представленной Министерством общественной безопасности на улицах Ханоя.

Тот же автор

Наследство

Фигура

Бизнес

No videos available

Новости

Министерство - Филиал

Местный

Продукт