(NLDO) - 총리에 따르면, 정부는 어려움에 처한 기업에 공감하며, 기업이 겪는 장애물을 제거하기 위해 언제나 함께하고 도움을 주기로 결심했습니다.
2월 10일, 팜 민 찐 총리는 정부 상임위원회와 기업 회의를 주재하여 민간기업이 새로운 시대에 국가의 빠르고 지속 가능한 발전을 가속화하고, 돌파구를 마련하고, 기여할 수 있는 과제와 솔루션을 논의했습니다.
또한, 각 부처 수장, 지부 대표, 베트남 상공연합(VCCI), 중소기업협회, 26개 대기업, 국유기업 및 민간기업 대표가 참석했습니다.
회의 개막 연설에서 토 람 사무총장, 당 및 국가 지도자들을 대신하여 팜 민 찐 총리는 기업들에게 정중한 인사와 따뜻한 인사, 그리고 최선의 소원을 전했습니다.
총리는 2024년 사회경제 발전에 있어서 국가의 긍정적인 성과를 검토했습니다. 총리는 국가의 전반적인 성과에는 기업, 특히 대기업의 중요한 기여가 포함되어 있다고 확인했습니다. 기업들은 COVID-19 팬데믹을 예방하고 퇴치하는 데 적극적으로 참여하여 팬데믹의 여파를 극복하고 국가가 현재의 어려움을 극복하도록 도왔습니다.
총리는 정부가 어려움에 처한 기업을 공감하며, 특히 ‘병목 중의 병목’이면서도 ‘돌파구 중의 돌파구’인 제도적 장애물을 항상 동반해 제거해 나가겠다고 밝혔습니다.
총리는 2025년까지 최소 8%의 GDP 성장률을 목표로 하고, 기업계, 특히 대기업의 기여가 필요하다고 말했습니다. 기업과 만나 제도, 메커니즘, 정책 등에 관한 어려움과 문제점을 공유하고 해결하며 정부, 부처, 지부, 지방자치단체에 건의사항을 전달합니다. 지속적 발전을 위해 현재와 미래에 무엇을 해야 할지에 대한 기업의 의견을 들어보세요.
정부 수반은 우리가 남북 고속철도, 중국과 연결되는 3개의 표준궤 철도 노선, 원자력 발전소 등 여러 대규모 프로젝트를 적극적으로 추진하고 있다고 밝혔습니다.
총리는 위의 주요 업무에서 기업이 수행할 수 있는 일을 고려하고 이를 수행하기 위해 등록하고 이를 수행하기 위한 정책 메커니즘을 제안해야 하며, 이는 개인적 이익을 추구하지 않고 부패와 부정성을 방지하는 것이어야 한다고 제안했습니다.
정부 지도자는 최근 Truong Hai Group(THACO)이 연구, 기술 이전, 열차 차량 생산 및 고속철도 기관차 생산으로 전환하고, Hoa Phat Group이 고속철도 레일을 만들고, FPT Group이 고급 인력 교육과 반도체 칩 설계 등에 집중할 것을 제안했습니다.
회의에서 보고한 기획투자부 장관 응우옌 치 둥(Nguyen Chi Dung)은 약 40년간의 혁신을 거쳐 베트남 기업들이 양적, 질적으로 크게 성장하여 94만 개가 넘는 운영 기업, 3만 개가 넘는 협동조합, 500만 개가 넘는 사업 가구가 생겼다고 밝혔습니다.
2024년 한 해만 해도 233,000개가 넘는 신규 창업 및 재개업 사업체가 생길 것으로 예상되는데, 이는 역대 최고 수치입니다. 일부 사업은 지역 및 세계적 수준으로 발전했습니다. 글로벌 공급망에서 자국의 위치와 역할을 적극적으로 참여하고 확인하며, 국제 무대에서 베트남의 지위와 평판을 높이는 데 기여합니다.
기업은 사회 경제적 발전, 산업화, 국가의 현대화에 있어서 중요한 위치와 역할을 점점 더 확고히 해왔습니다. 국내총생산(GDP)의 약 60%, 총 수출액의 98%에 기여하고, 국가 노동력의 약 85%에 대한 일자리를 창출했습니다.
응우옌 치 둥 장관은 긍정적인 결과 외에도 경제가 여전히 많은 어려움과 과제에 직면해 있다는 사실을 솔직하게 인정할 필요가 있다고 말했습니다. 기업가와 기업의 팀 발전은 아직도 많은 한계와 단점을 가지고 있습니다. 잠재력과 개발 여지가 효과적으로 활용되지 않았습니다.
대부분의 기업은 규모가 작고, 경쟁력, 운영 효율성, 관리 기술이 부족합니다. 사업적 사고는 여전히 "계절적"이며 전략적 비전이 부족합니다. 일부 지역의 생산 및 경영 상황은 여전히 어렵고, 시장 구매력도 약하며, 회복도 더디다.
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출처: https://nld.com.vn/thu-tuong-de-nghi-doanh-nghiep-tham-gia-vao-cac-viec-lon-cua-dat-nuoc-196250210092723197.htm
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