Gen Z와 조화를 이루고 함께 일하는 것은 많은 사람들이 생각하는 것만큼 어렵지 않습니다. - 사진: AN VI
마스터 LE ANH TU (반랑대학교)
각 세대에는 장단점이 있습니다. Z세대와 협업하는 것은 많은 사람들이 함께 일하는 인기 있는 방식으로, 회사 내 경쟁력을 높일 수 있습니다.
'유전자'와 Z세대가 협력한다
잘생기고 아름다운 Z세대로 구성된 영업 직원을 관리하는 Tran Hieu(31세, 호치민시 탄푸구) 씨는 처음부터 모호하지 않고 명확하게 작업 목표를 설명했으며, 특히 문제를 처리할 때 골치 아픈 일을 피하기 위해 프로세스를 설명했다고 말했습니다. 저는 당신이 종종 높은 압력을 견디기 힘들다는 것을 알고 있기 때문에, 당신이 실수를 할 때마다 즉시 지적하고 개선 방법을 보여드리겠습니다.
히에우 씨는 많은 사람들이 자존심이 높지만 "야생마는 좋은 말"이라고 말했습니다. 강한 성격을 유지하면 높은 효율성을 가져올 것입니다. 히에우 씨가 선택한 방법은 친구들에게 방향을 찾는 능력이 있다는 것을 증명하라고 자극하는 것이었습니다. 누구든지 실패하면, 자신의 작업 스타일과 태도를 바꾸는 것을 받아들여야 할 것입니다.
"너무 제한적이지 않은 전문적인 환경이 필요합니다. 저는 종종 커피나 밀크티 세션을 통해 여러분이 털어놓는 이야기를 조금 '차분하게' 들을 수 있도록 합니다. 그래서 그들은 더 개방적이고, 일하는 정신도 더 열정적입니다." - 히에우 씨는 자랑했습니다.
호치민시 3구에 있는 한 스튜디오 주인인 응우옌 민 쿠옹(36세) 씨는 과거에 친구들의 지원이 없었다면 그의 가게가 경쟁에서 이기기 어려웠을 것이라고 단언했습니다.
이 매장에는 공부와 직장을 병행하는 Z세대 학생 14명이 있습니다. 그 전에 그는 당신이 너무 어리다고 생각했고 Gen Z 세대와 일하는 것에 지쳤다는 이유로 당신의 프로필을 보류했습니다. "그는 사람들이 온라인에서 당신에 대해 불평하는 것을 보았지만 사람이 부족했기 때문에 위험을 감수하고 당신을 고용하여 시도했습니다."
시간을 지키지 못하고, 마지못해 일하고, 자신의 분야가 아닌 일을 할당받고, 휴대전화에 주의가 산만해지는 것... 이것이 Cuong 씨가 겪어야 하는 "고난"입니다. "저는 또한 그들 중 절반 이상을 해고하는 것에 대해 여러 번 생각했지만, 그들이 제 남동생들과 같은 나이이고 아직 배우고 있다는 것을 생각하면서, 저는 조금 인내심을 가져야 했습니다." - 쿠옹 씨가 말했습니다.
위에서 언급한 두 사장은 이 친구들과 함께 먹고 마시는 것에 대해 자주 이야기합니다. 왜냐하면 "음식은 도덕의 열쇠"이기 때문입니다. 중요한 점은 이러한 세션에서 각 개인의 희망 사항을 논의하고 이해하여 적합한 작업을 마련한다는 것입니다. 쿠옹이 가장 기억하는 사람 중 하나는 트롱콩(21세)이다.
이 친구는 한때 아무것도 배우지 못했다고 느껴서 떠나고 다시는 돌아오지 않으려고 했습니다. 그는 여러 번 상사에게 사진 지식에 대해 강의하기도 했는데, 그 자신은 기계식 카메라를 사용하는 데 익숙하지 않았습니다. 하지만 Cuong 선생님은 모든 것을 경청하셨습니다. Cong 선생님의 말씀이 유용했고 온라인 반 친구의 새로운 관점이었기 때문입니다. 또한, 더 나은 마케팅을 위한 페이지를 만드는 방법도 알려주셔서 매장이 좋은 경쟁에서 이길 수 있었습니다.
Z세대와 친구가 되어 보세요.
그림: ZDNET
호치민시 3군에 사는 사무직 근로자인 케 차우 씨(30세)는 Z세대 인턴들의 태도에 주의를 기울이겠다고 말했다. 만약 그녀가 그 행동이 괜찮다고 생각되면 그녀는 지시를 받아들일 것이고, 그렇지 않으면 정중하게 거부할 것입니다. 수줍음 때문일 수도 있다는 것을 알고 먼저 말을 걸었지만, 상대방이 거리를 두고 있으면 접촉을 제한했다.
"어떤 사람들은 회사에 들어왔을 때만 직속 상사를 알고, 이 사람을 맞이하고 다른 사람들을 마치 보이지 않는 사람처럼 대하는데, 그건 좋지 않습니다." - 차우 씨가 코멘트했습니다.
Gen Z의 많은 젊은이들과 긴밀히 협력한 Duc Truong(KOL TikTok 관리자) 씨는 그들이 귀엽고, 젊고, 열정적이라고 말했습니다. 그들과 자주 어울리면 더 젊어진 기분이 듭니다. 그는 다른 세대의 사람들은 연령 장벽을 만들어서는 안 된다고 생각한다. 연령 장벽을 만들면 스스로를 고립시키는 것뿐이기 때문이다.
"Gen Z는 역동적이고 열정적이며 특히 창의적이라는 점을 긍정적으로 생각하세요. 따라서 그들과 함께 일하는 것이 훨씬 쉬울 것입니다." - Truong 씨가 표현했습니다.
반랑대학교 홍보 및 커뮤니케이션학부 강사인 레 안 투 마스터는 직장 밖에서는 노년 세대가 Gen Z와 완전히 친구가 될 수 있다고 말했습니다. 투 선생님은 많은 접촉을 통해 베트남과 외국 Gen Z가 매우 비슷하다는 것을 깨달았습니다.
Anh Tu는 "여러분은 많은 새로운 트렌드에 높은 수준의 세계화로 접근하고 있습니다. 기업과 관리자가 더 열린 사고방식을 가지고 글로벌한 사고방식을 가지고 있는 한, 국내 Gen Z와 함께 일하는 것이 국제 Gen Z와 거의 협력할 수 있다는 것을 알게 될 것입니다."라고 말했습니다.
Gen Z가 회사 문화를 더 사랑하도록 돕고 화해시키려면 경영진의 개방적이고 투명한 사고방식이 필수적입니다.
투 마스터에 따르면, 우리는 Z세대의 의견에 더 귀를 기울여야 합니다. 어떤 사람들은 삶과 일의 균형을 맞추는 것을 좋아하고, 어떤 사람들은 일을 우선시하기 때문입니다. 관리자는 각 사람을 그들의 성격과 강점에 따라 개발하고 적절한 팀에 배치해야 합니다. 때로는 효과적이기 어려울 수 있으므로 너무 많은 작업을 할당해서는 안 됩니다.
"노인들은 젊은이들이 문제를 이해할 수 있도록 조언을 해야 하지만 너무 가혹해서는 안 됩니다."라고 투 씨는 말했다.
겸손하게 듣고, 잘 들으십시오. 그러면 멀리 갈 수 있을 것입니다.
기사에 대한 피드백을 계속하면서, Nguyen이라는 독자는 많은 Gen Z가 이제 출근하는 것을 두려워하고, 늦게 출근하고 일찍 퇴근한다고 말했습니다. 그들은 강요당하지만 거절할 수 없으며, 어떻게 하면 일에 더 관심을 갖게 할 수 있는지 모른다고 말합니다.
독자 티은구옌은 직장에서 결과만이 가장 존경할 만한 것이고, 그 외의 모든 것은 "보통"이며 언급할 가치가 없다고 말했습니다. 많은 사람들이 "품위가 없고 오만해서 재앙입니다!" 더 많은 것을 공유한 독자 Tien P. Le는 역동성, 기술적 강점, 외모와 함께 Z세대가 겸손하고 경청하는 법을 안다면 커리어에서 매우 성공할 것이라고 말했습니다.
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