自営業の傾向は労働者の洞察力について何を物語っているのでしょうか?

「自営業」の傾向は労働者の「洞察力」について何を物語っているのでしょうか?

仕事を辞めても次の仕事に応募するつもりがないというのが、労働者の自営業の現在の傾向です。このような波に直面して、企業側は「仕事」があっても、候補者を見つけるのが難しくなっています。では、この状況を好転させるために彼らは何をする必要があるのでしょうか?

失業率

就職面接を続けるつもりはなく、新しい仕事のオファーも受け入れず、突破口を見つけるために自分自身に休みを与える、それが労働者が「自己失業」を選択する方法です。

「私は、以前の仕事を辞めて家計を整理した後、何もしない期間を選びました。入社して3年が経ち、そろそろ休息を取り、新しいスキルを磨く時期です。準備ができたら、積極的に捜索します」とカオ・タン・ト氏は語った。 （ホーチミン市の代理店の元従業員）が語った。

「積極的に失業を選択」チームのもう 1 人のケースは、元 IT マネージャーの Minh Hoang 氏です。仕事を辞めた後、多くの仕事のオファーが来たが、より適した仕事を探したかったため、決められずにいた。 「私は自分の仕事が大好きですが、私生活とのバランスを取り、家族の世話にもっと重点を置きたいと思っています」と彼は語った。

LinkedIn の調査によると、労働者の 78% がキャリアの劇的な変化を切望しています。退職は彼らにとって、振り返り、スキルを学び、より大きな挑戦に備える機会となります。同時に、労働者の「ワークライフバランス」に対する要求も高まっています。

バランスは、あらゆる世代の労働者にとって最優先事項の 2 つであると考えられています。 (出典: Talentnet – The Makeover イベントで発表された Mercer 2023 報酬レポート)

Talentnet-Mercer 2023年報酬レポートでは、特に若い労働者の間では、財務に加えて「ワークライフバランス」という要素が最優先されていることも示されています。また、「仕事の価値や意義」「仕事への感謝」「仕事と個人の価値観の適合性」も30代以上の労働者にとって最優先事項となっている。

この傾向について、タレントネットのアウトソーシング人材サービス担当ディレクターのリー・ゴック・トラン氏は次のように語っています。「長年にわたり1万人を超える従業員を管理してきたことで、多くの興味深い視点が得られました。特に自営業の傾向では、多くの理由があるでしょう。仕事量が多すぎるため、従業員は長い休憩を必要としているのかもしれませんし、仕事の価値を見出せていないため、すぐに飽きてしまい、組織への献身度が低くなっているのかもしれません。主観的、客観的な理由にかかわらず、企業は行動を起こす必要があると思います。この傾向により、現在の採用バランスはもはや企業に有利ではなく、従業員に有利になっているため、企業の採用問題はさらなる障害に直面する可能性があります。

企業は積極的に「予防策を講じる」

「企業は不安に陥るのではなく、『挟み撃ち』のアプローチを使ってこの傾向に積極的に備えることができます。一方では、現在の従業員のニーズを満たす労働環境と福利厚生政策を構築し、他方では、既存のチームの作業負荷を軽減し、将来の人材問題に備えるために追加のリソースを準備します。」これにより、労働者は受動的な失業から積極的な求職へと決断を変えるようになり、また、人材不足の状況が発生する可能性も「防ぐ」ことになる」とトラン氏は語った。

Ly Ngoc Tran 氏 (左端) と HR リーダーたちは、常に変化する環境において従業員の回復力を確保する上での HR の重要性についてそれぞれの見解を共有しています。

ニーズに応える福祉政策の構築

給与や金銭的利益に加えて、労働者は良好な精神的健康も望んでいます。こうした要望から、企業は従業員の心身と精神のバランスをとることを目的とした福利厚生制度の構築と改善に投資することを検討できます。

トラン氏は、従業員の休日を分類することも企業が検討できる解決策の一つであると提案した。リーダーは、通常の 12 日間の休暇に加えて、緊急の病欠、または「メンタルヘルス」休暇を 1 日追加することができます。これにより、従業員は大切にされていると感じ、企業にとって潜在的な候補者を引き付ける「明るい兆し」となります。

運用チームの作業負荷を軽減

企業は従業員の作業負荷を軽減することで労働者間の不均衡を回避するための長期的な解決策を模索する必要があります。人材不足や仕事過多の問題を解決するために、企業はソフトウェアや人工知能などを使用した自動化ソリューションを適用し、従業員が行っている仕事を置き換えたりサポートしたりすることができます。

さらに、企業は、人事チームの管理タスクを軽減し、ビジネスの戦略的な活動に集中できるようにするために、評判の良いサードパーティのアウトソーシング人事サービスを使用することを検討できます。サードパーティのサービスから代替の人材を見つけることで、ビジネス要件に応じて人材を提供し、短期的に労働力の質を確保することができます。

「自営業の傾向は課題ではあるが、企業にとっては現在の人事方針を再評価し、それが適切であり従業員の期待に沿ったものであることを確認する機会も生み出している。」従業員を人事政策の中心に据えることで、企業は自信を持って従業員や候補者から「ポイントを獲得」することができ、「積極的な失業」を「積極的な就労」に変えることができる」とトラン氏は結論付けた。

出典: https://baodautu.vn/xu-huong-tu-that-nghiep-dang-noi-gi-ve-insight-cua-nguoi-lao-dong-d218259.html