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グリーン・エクスポート - パート2: さらなる前進のための重要な選択

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp23/02/2025

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必然的な流れとして、ベトナムの主要輸入相手国がESG(環境、社会、企業統治)の持続可能な開発指標に注目し、それをベトナムの輸出の強みである商品や製品を「テスト」するための入力基準として利用するようになっていることから、ベトナムは製造業者に適切な転換を求める要件を設けている。

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首相が国際社会に約束した2030年までのネットゼロ目標に向け、技術転換、設備更新への投資、事業プロセス全体のデジタル化による排出量削減を推進します。

業界団体や繊維・衣料・履物企業の代表者が、グリーン変革とデジタル変革モデルの実践的な実施、得られた教訓、企業がさらに前進するための支援ソリューションの提案などを共有しました。

ベトナム繊維協会(VITAS)会長 ヴー・ドゥック・ザン氏:

主要輸入国の厳しい要求を満たすために、ベトナムの繊維・アパレル企業は、消費傾向の変化や輸出市場のグリーン化要求に適応するために積極的に変革する必要があります。テクノロジー、イノベーション、グリーン基準の適用は、生産性の向上に役立つだけでなく、業界が持続可能な開発を達成し、世界市場で競争力を高めるための決定的な要因にもなります。

今後2030年までに、繊維・衣料産業は、急速な発展から持続可能な発展、そして循環型経済へと徐々に重点を移していくでしょう。 2031年から2035年にかけて、業界はこのモデルを効果的に開発します。同時に、国内バリューチェーンを充実させるとともに、グローバルサプライチェーンにも深く関与しています。生産性と製品品質の向上、そしてイノベーションとグリーン基準の適用を組み合わせることが、ベトナムの繊維・アパレル産業が競争力を維持し、持続可能な発展を達成するための鍵となるでしょう。

ガーメントコーポレーション10のゼネラルディレクター、タン・ドゥック・ヴィエット氏:

繊維産業が「グリーン化」の潮流と国際パートナーからのますます厳しくなる要求に強く影響される状況において、ガーメント10コーポレーションは持続可能な開発ロードマップを積極的に構築し、グリーン生産環境の構築、リサイクルまたは環境に優しい材料の使用、入力エネルギー源の転換など、工場建設における3つの主要基準の実施に努めてきました。これらの基準は、企業が国際市場の要件を満たすのに役立つだけでなく、繊維・衣料産業における持続可能な開発に対する企業の取り組みを証明するものでもあります。

この「グリーン化」の傾向は、輸入業者に対する義務的要件であるだけでなく、ベトナムの繊維・衣料企業が輸出注文の価値を高めるのに役立つ絶好の機会であることは間違いありません。

ベトナム皮革・履物・ハンドバッグ協会(Lefaso)副会長兼事務局長、ファン・ティ・タン・スアン氏:

グリーン生産は、今日の皮革および履物企業にとって、輸出売上高を維持するための一般的な傾向です。しかし、現時点で履物業界にとって最大の課題は、生産の持続可能性、社会的責任の要件など、多くの主要な履物輸入国が設定した新しい基準を満たすことです...

これまで持続可能な開発活動は主に顧客によって開始され奨励されていましたが、今日では主要な履物輸入国の政府が発行した政策を通じて合法化されています。たとえば、EU 市場では、持続可能な設計によるエコデザイン、トレーサビリティ、サプライ チェーンの透明性などの新しい要件の導入が開始されています。輸入市場政策の変更は、業界のビジネスに大きな影響を与えるでしょう。

輸入市場では生産においてより高い持続可能性と透明性が求められており、企業は原材料から循環型経済に向けた持続可能な生産、社会と環境への責任の確保に至るまで、製品サプライチェーンに関する情報を迅速に改善し、透明化する必要があります。

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ホア・ファット・ズン・クアット2鉄鋼コンプレックス・プロジェクト責任者 グエン・クアン・ロック氏:

今日では、多くの輸出市場では、特に温室効果ガスの排出削減と「グリーンスチール」の生産において、企業が国際基準を満たすことが求められています。これは企業が一夜にしてできることではなく、資本と時間を要する生産投資を変革するためのロードマップが必要です。

当グループは最近、温室効果ガスインベントリを完了しました。これは当グループの持続可能な開発戦略における重要なステップです。 Hoa Phat のポリシーは、最新の品質、技術、運用基準を生産とビジネスに積極的に適用することです。次のロードマップでは、ホア・ファットは温室効果ガスを制御するために生産を最適化し続け、新たな段階の開発要件を満たします。

今後、ホア・ファット社は輸出受注を増やすため、機械工学産業、自動車産業、造船、構造用鋼など向けのハイテク鋼および特殊鋼の開発への投資を優先します。これらは、ズン・クアット2プロジェクトおよび将来のプロジェクトの製品開発の方向性でもあります。

同時に、ホアファットは常にすべての生産段階を循環型で最適化し、エネルギー消費を削減し、グリーンスチールの開発ロードマップを構築し、政府の一般的な方向性に従ってCO2排出量を削減し、2050年までにカーボンニュートラルを目指しています。

TBSグループ取締役会長 グエン・ドゥック・トゥアン氏:

ベトナムの皮革、履物、ハンドバッグ産業の発展の機会と可能性は依然として非常に大きい。しかし、世界の「グリーン化」の潮流は、企業、特に輸出企業にますます厳しい要求を突きつけています。皮革および履物業界は依然として高いレベルの環境汚染を引き起こしている産業であるため、環境への変革に対するプレッシャーは非常に大きいです。したがって、皮革および履物企業は第四次産業革命から逃れることはできません。グローバルサプライチェーンから排除されたくないのであれば、自動生産ライン、人工知能(AI)、グリーン開発などを適用する必要がある。

レッスン3:バリューチェーンへの圧力

VNAによると


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出典: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/xuat-khau-xanh-bai-2-lua-chon-song-con-de-tien-xa-hon/20250221103609837

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