ホーチミン市人民委員会の指導者らは、各部署に対し、滞っているプロジェクトや工事をすべて見直して数え、工事を中止し、2024年12月までに問題を完全に解決する計画を立てるよう要請した。
「棚上げされ、露にさらされた」一連のプロジェクト
近年、ホーチミン市は大小さまざまなプロジェクトが次々と建設され、まるで大きな建設現場のような様相を呈しています。その中で、多くの主要な交通プロジェクトは、都市の外観を変え、都市の交通圧力を軽減するという使命を持っています。
ホーチミン市環状第2号線プロジェクトは長年「風雨にさらされている」が、手続き上の問題がまだ解決されておらず、再開には至っていない。写真: マイ・クイン
ホーチミン市東部では、ルオンディンクア通り、ホーチミン市環状道路2号線、ラックチエックスポーツコンプレックスプロジェクト、ビンチュウ駅など、一連のプロジェクトが完成予定日が不明です。
ルオンディンクア通り（ホーチミン市トゥドゥック市）拡張プロジェクトは、ホーチミン市の東の玄関口を結ぶ主要道路の一つです。
このプロジェクトは2015年以来建設中だが、何度も中断されている。これまで、ほぼ10年が経過したが、この道路は依然として混乱状態にあり、多くの未完成の工事区間が人々の交通に影響を与えています。
ルオンディンクア通りは工事中のため、人々の移動が困難になっています。写真: マイ・クイン
投資家によると、プロジェクト遅延の主な理由は、敷地整地の問題によるもので、特にアンフー交差点からグエンホアン通りまでの区間は、トゥーティエム不動産株式会社が投資するアンフー開発都市地区プロジェクトと約2万2000平方メートルの土地が重なっている。
ラックチエク・スポーツ・コンプレックス・プロジェクト（トゥドゥック市）では、1994年から投資方針が実施されており、総資本は約15兆VNDと見込まれています。このプロジェクトはオリンピック基準のスポーツ施設となることが期待されています。しかし、30年経った今でも、プロジェクトは未だに空き地のままで、草が生い茂り、実行されていない。
ルオンディンクア通りの真ん中がゴミ収集場所になっている。写真: マイ・クイン
もう一つの苦痛を伴うプロジェクトはホーチミン市環状道路2号線です。このプロジェクトは15年以上前に計画され、全長は約64kmです。 50kmは完成しているものの、残りの14kmはトゥドゥック市とビンタン郡を通る区間を含めて長年実施できていない。
特に、ファム・ヴァン・ドン通りからゴー・ドゥア交差点までの環状道路2号線区間は、BTの形で投資され、長年にわたり建設されてきました。投資家との支払い手続きの難しさにより、プロジェクトは何年も建設を中断した。
また、ホーチミン市南部では、総投資額約10兆VNDをかけてホーチミン市地域の高潮による洪水を解決するプロジェクトが90％完了しているが、依然として太陽と雨にさらされており、完了時期は不明である。
このプロジェクトは、高潮による洪水を制御することを目的として2016年半ばに開始されました。サイゴン川右岸の570km2の地域と約650万人を対象に、気候変動に積極的に対応します。しかし、10年近くが経過したが、プロジェクトはまだ完了していない。投資家との支払い手続きが困難であることも理由の一つだ。
10兆円の治水事業は時間の浸食に耐えられない。写真: チ・フン
同様の状況にある他のプロジェクトとしては、ヴォ・ヴァン・キエット通りとホーチミン市・チュンルオン高速道路を結ぶ区間がある。スエンタム運河、ドイ運河、ヒーボン運河の改修プロジェクトや、市内の一連の不動産プロジェクト、高層マンション、公営住宅も停滞し、停滞している。
12月の問題への対処
最近、ホーチミン市人民委員会のファン・ヴァン・マイ委員長は、遅れているプロジェクトや工事、建設の停止、進捗が遅い建設プロジェクトに対処するための措置を実施する計画に署名した。建設、本社、オフィスは使用されていないか、効果的に使用されていません。
市人民委員会委員長は、各部署に対し、作業内容、進捗状況、完了時期、実施機関、部署の責任範囲を検討し、明確に定義し、督促、検査、監視、評価の根拠とするよう要請した。
22年間の計画とその後の「宙ぶらりん」状態を経て、ビン・チュウ駅は草に覆われ、線路は劣化し、老朽化している。写真: マイ・クイン
権限委譲された業務内容については、問題や課題に対して、自発的に解決策を持ち、即時かつ徹底的に対処するとともに、滞留、長期中断、遅延しているプロジェクトや作業を迅速に実施できるようリソースを手配・動員し、運用・活用してプロジェクト目標を効果的に推進します。
行政単位の整理後のオフィスビルや本社を中心に、エリア内のオフィスビルや本社の有効活用を図ります。
権限を超えた内容については、政策や仕組み、法的規制に関する問題点を速やかに検討し、明確に報告する。解決策を提案し、責任機関が解決し、所管当局が決定し、首相、市人民委員会、所管機関に報告して、適時に検討と指示を受ける。
麦氏は特に、プロジェクトや作業が滞り、長期間遅延し、資源の浪費を招く状況を引き起こした組織や個人の責任を厳格に処理するよう要求した。能力が弱く、物事を敢えて行わない、避ける、先送りする役人や公務員を交代させるか、他の仕事に異動させる...
市の指導者らは、11月25日までにプロジェクトおよび建設グループを分類し、権限と手順を決定し、問題に対処するための中心機関を割り当てるよう要請した。同時に、12月の問題に対処するための詳細な計画を立てます。
ホーチミン市人民委員会は、無駄や損失を防ぐために、保留中のプロジェクトの実施、完了、利用を解決するための作業グループを設立しました。
作業部会はホーチミン市人民委員会副委員長のブイ・スアン・クオン氏が率いています。計画投資局長のレ・ティ・フイン・マイ氏が常任副局長に就任。ホーチミン市人民委員会事務局長ダン・クオック・トアン氏が副長官に就任。
作業部会は、無駄や損失を防ぐために、滞留プロジェクトの解決、工事の停止、緊急実施、完了、使用開始に重点を置くという首相の電報を指導し、実行する責任を負っています。
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出典: https://www.baogiaothong.vn/tphcm-quyet-go-vuong-cho-cac-du-an-dap-chieu-phoi-suong-trong-thang-12-192241120222701607.htm
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