州レベルと同期して実施する

Việt NamViệt Nam24/02/2025

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合併後すぐに、フーティン町人民評議会は第14回会議(任期2021年~2026年)を開催し、組織の運営が中断しないように、町人民評議会と人民委員会の指導的地位を補完しました。写真: ハン・ジャン

フーティン町で録音(新規)

中央政府の政策に従って行政単位(AU)を編成すると、2025年1月1日から、フーニン省には10のコミューンレベルのAU(1単位削減)が存在することになります。したがって、地域はタムビンコミューンの自然地域全体と人口規模をフーティン町に統合しました。

フーティン鎮(新)党委員会は設立直後から、地方の党、政府、大衆組織の強化と充実に注力した。幹部・公務員の配置は定員どおり確保されており、幹部・公務員は28名、パートタイム職員は19名となっている。

フーティン町党委員会書記のグエン・フン・リン氏は、同町の組織機構は2025年1月1日以降、安定的に機能するだろうと語った。

フーティン町党執行委員会は、2025年の党委員会の運営規則を補足し、決議、計画、主要プログラムを展開するための会議を開催しました。同時に、新期党細胞と党大会の準備活動を指導する。

町人民委員会は、町人民評議会によって承認された2025年の社会経済開発計画、予算配分、公共投資計画の実施に重点を置いています。

タムビン村と合併したフーティン町は開発の余地が拡大しましたが、タイプV市街地の基準を維持したり、都市空間をアップグレードしたりするための投資圧力が上層部から受けています。

提案された多くのメカニズムの中で、フーニン区人民評議会は、フーティン町の地区予算を、町内のブロック内の路地や小道の交通路の建設、改良、拡張への投資に充てるため、フェンスや門を支援し、納屋を移転するために割り当て、支援額はブロックあたり10億ドンを超えないことに合意した。

グエン・フン・リン氏は合併後の町の困難について語り、以前はタムビン村が新しい農村計画に従って現状を管理していたが、フーティン村は都市計画に従って管理していたと語った。合併後は都市計画に関する合意が得られず、計画管理が非常に困難になりました。

「我々は、地区党委員会が地区人民委員会と関連部門に指示し、合併後のフーティン町の拡張計画を策定し、上級当局に評価と承認を求め、新しい段階における町の発展の実施と投資の基盤を整えるよう、速やかに地元と調整するよう勧告した」とリン氏は述べた。

接触とスタッフを減らす

フーニン区党委員会常務委員会によると、2017年10月25日付中央執行委員会(第12期)決議第18号の実施から7年が経過し、政治システムにおける機関や組織の組織構造が合理化され、縮小された。

具体的には、12の組織と12人の部門レベルのリーダーが削減されました。機能、タスク、管理領域の重複と重なりを克服します。一部の公共サービスユニットは、より合理的なモデルで配置されています。

現在、フーニン省は中央政府の指導の下、組織機構の合理化革命を実施し、区人民委員会傘下の党機関1つと専門部2つ(部署長2名削減)を削減する制度を構築し、実施している。

フーニン区党委員会常務副書記のレ・ヴァン・ニン氏は、区の政治体制の機構を再編するプロジェクトを展開する際には、区党委員会常務委員会が中央と省の指導文書に厳密に従って主導し、指示していると述べた。

この研究では、州が機関や部署を配置・統合する場合、地区も対応する機関や部署を配置・統合し、1つの機関が多くの業務を遂行し、1つの業務は1つの機関のみに割り当てられ、その機関が統括して主要な責任を負うという原則を確保するという方向で調整することを提案している。

機能・業務の重複、領域・分野の区分、煩雑な中間組織などを徹底的に克服し、円滑かつ効果的・効率的な運営を実現します。

フーニンはまた、党と国家によって割り当てられた公共サービスユニットと協会を研究し、地区の一般的な方向性と実践に合うように手配します。プロジェクト開発プロセスには、影響評価、調査、地域の特性に適した解決策の提案が含まれます。

「人材面では、現在、区内の公務員総数は144人で、2017年に比べて22人減少しています。公共サービス部門の公務員総数は957人で、2017年に比べて61人減少しています。機関や部門は、割り当てられたタスクの要件に従って、スタッフ、公務員、公務員、労働者を配置しています」とニン氏は語った。


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出典: https://baoquangnam.vn/sap-xep-tinh-gon-to-chuc-bo-may-tai-phu-ninh-thuc-hien-dong-bo-voi-cap-tinh-3149409.html

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