チュオン・ドゥオン・サルサパリラは第2四半期に350億ドン以上の損失を出し、四半期単位で計算した損失としては過去最高を記録し、損失が10四半期連続に伸びた。
チュオン・ドゥオン飲料株式会社（株式コード：SCD）の財務報告によると、第2四半期の収益は20億ドン未満だったが、前年同期は約500億ドンだった。
同社経営陣は、特に主要工業地帯での失業率上昇により旧正月以降の需要が予想を下回ったことが売上減少の原因だと述べた。さらに、パートナー向け在庫の一時的な調整により売上も影響を受けました。
収益は大幅に減少したが、支払利息と販売費はともに増加し、第2四半期の税引後利益は350億ドンの赤字となった。 「運営コストの削減と最適化に向けた継続的な取り組みにもかかわらず、損失は2022年の同時期よりも依然として高かった。運営コストの上昇は、砂糖、アルミ缶、賃貸料などの投入コストによるものでもある。土地価格が上昇している」と同氏は述べた。 Nguyen Ngoc Huy Dung - 同社の取締役。
今年上半期、チュオン・ドゥオン・サルサパリラの売上高は670億ドン、税引後損失は380億ドンだった。これら両方の目標は、年初に設定された目標をはるかに下回っています。当時、同社は販売範囲の拡大と新規市場への進出により、今年の売上高は昨年の2倍の3650億ドンに達し、約38億ドンの利益を上げて2年連続の赤字に終止符を打つと予想していた。この目標は、昨年に比べて77％増加し、約2,200万リットルに達する生産計画に基づいています。
しかし、取締役会は「今年、会社が直面する課題は数多くある」ため、この目標を達成するのは容易ではないことも認めた。同社は、銀行金利の上昇により金融コストが上昇し、清涼飲料水に対する特別消費税の導入案により需要が急減する恐れがあると懸念している。
さらに、営業部門のスタッフが相次いで退職し、従来の販売チャネルに大きな圧力がかかっていました。今年、同社は営業力の向上を目指し、チーム規模を60人から110人に増やす大規模な投資を行う必要がありました。しかし、4月に開催された年次総会で、ダン氏は、優秀な人材を見つけるのは容易ではなく、採用時期を誤ればコストに影響するため、営業力の向上も大きな問題であることを認めた。給与手数料
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