ダナン内務省のレ・フー・グエン副局長は、公務員は責任への恐れと法的枠組みの欠如のために職務の遂行を避けていると述べた。
12月13日に開催されたダナン市人民評議会第15回会議で議論したレ・フー・グエン氏は、責任を回避し、逃げる状況はダナンだけに起きているのではなく、多くの場所でよく見られることだと述べた。有権者の意見をモニタリングし、受け止めることで、上記のような状況に至った理由は2つあると考えられます。
ネガティブ心理学の観点から言えば、公務員は個人の安全を追求することが多い。グエン氏は、ホアバック村政府(ホアヴァン地区)が最近、農林地でコミュニティ観光モデルを開発したが、市は後に土地や計画に関する規制に違反しているとして中止を提案したという例を挙げた。つまり、地域の生活と新たな発展の方向性が困難に直面していることを意味します。
「市街地では正しい目的のために使用しなければならないと言わないのに、山間部ではそれが難しいので、なぜそのような問題を引き起こすのか?すぐにそれを実行するのは難しい」と、内務部副部長。
間違いを犯すことへの恐怖、考える勇気や行動する勇気がないという問題を解決するには、まず第一に、リーダーが部下に従う精神を持てるように、毅然とした態度、公平な態度、励まし、保護的な態度を取らなければならないとグエン氏は考えています。
「リーダーも恐れていたら、非常に困難になる。リーダーは部下を頼らせるが、リーダーが弱ければ、部下も倒れる」と述べ、市が市民の参加を得て作業部会を立ち上げることを提案した。検査委員会。勤務態度の悪い機関や部署を速やかに是正するために検査する。人々や企業のために仕事を解決する際の部門やレベルの精神と責任を定期的に監視し、報告します。
グエン氏は、法的には労使関係において公務員は「特別な種類の社会的労働者」であると述べた。公務員は、それぞれの職務や責任分野において法規制を遵守しなければなりません。したがって、法律が不適切または矛盾している場合、公務員は別の対応を強制されることはありません。
「法律上の欠陥は法的手段によって解決されなければならず、役人や公務員のせいにすることはできません。これは市の範囲を超えており、機関の管轄ですが、私たちはお互いに率直に話し合う必要があります。立法機関と規制機関」彼は言った。
グエン氏は、発達した行政システムの経験に言及し、世界中のいかなる法制度もすべての実際的なニーズを管理または満たすことはできない、と述べた。したがって、行政法は、現実に対応するために、法律で規制されていない状況や法律に反する状況について決定する権限を政府と地方自治体に与えなければなりません。
さらに、電力監視機関は長い間、法律の遵守のみを監視しており、有効性には重点を置いていませんでした。合法だが効果がない場合は、監督機関は調整を勧告する必要があり、「法律を頑固に守ることはできない」。
上記の問題について、グエン・ミン・チエット市人民評議会議長は、10月に発行されたダナン市党委員会常任委員会の指令34を引用し、積極的に提案し決定しないなど、責任を回避し逃れる兆候を明確に述べた。割り当てられた権限と責任の範囲内でタスクを解決する。 「回りくどい」アドバイス。人々や企業の苦情、不満、困難に対して無責任、無関心、無関心...
「市人民委員会と関連部門は、指導者の模範的責任に注意を払い、特に上記の行為に違反した職員への制裁と併せて公共サービスの検査と審査を強化する必要がある」とトリエット氏は述べた。
最近、多くの場所で、役人が間違いを恐れて、あえて何もできない状況が発生しています。その理由の 1 つは、重複した規制と、まだ法律で規制されていない新たな慣行です。
これを改善するために、政府は9月に、革新的かつ創造的な提案を実施し、それが完了したと評価された職員は法的責任を負わないことを認める政令を発布した。革新性と創造性を提案しながらも、設定された目標を達成しないか部分的にしか達成しない職員であっても、機関によって正しい政策、純粋な動機、公共の利益のためにあると評価された場合、排除されます。法的責任
イノベーション提案を実施しながらも設定された目標を完遂しなかったり部分的にしか達成せず損害を引き起こしたが、機関によって正しい政策を持ち、純粋な動機を持ち、公共の利益のために行動していると評価された職員も除外される。、責任を免除または軽減する。 。
しかし、11月初旬の国会での議論で、代表者のトラン・フー・ハウ氏(タイニン省タイニン市党委員会元書記)は、役人が職務を遂行するために「規則を破る」のではなく、スタッフが安心して働けるように、問題点や重複点を見つけ出し、解決していくことが必要です。 「公務員が職務と責任を果たすために政治生命を危険にさらさなくても済むような法律を制定する必要がある」と彼は語った。
[広告2]
ソースリンク
コメント (0)