過去を継承し、未来を切り拓くことが、連続した流れを維持する道です。郵政技術研究所よ、自らの道を進み、新たな目的地へ、新たなページを書き記せ。
今日はまさに全世代が集まる大きな学園祭です。郵政電気通信技術アカデミーの何世代にもわたる幹部、講師、研究者、学生、生徒が集う楽しく刺激的な雰囲気の中で、アカデミーの教師や学生の教師、同僚、友人たちの温かい気持ちに満ちた有意義なイベントに出席し、それを共有できることを大変嬉しく思います。
グエン・マイン・フン大臣によると、先代の人々を称える最良の方法はアカデミーを新たな高みへと発展させることだという。写真: レ・アン・ドゥン
現在の郵政技術アカデミーの前身である郵政学校の創立70周年にあたり、党執行委員会と情報通信省指導部を代表して、アカデミーの歴代の幹部、労働者、講師、研究者、学生に心からの祝福と心からの祝意を送ります。
この機会に、情報通信産業、VNPTグループのベテランリーダー、そしてアカデミーのあらゆる時代、世代の教師と生徒のリーダー、そして郵政学校、そして現在のアカデミーの70年にわたる建設、成長、発展に寄り添ってきた人々に敬意と心からの感謝を申し上げたいと思います。
70年前の1953年、革命成功からわずか8年後、激しい抵抗の時期に、私たちの党と国家は郵便部門の人材を養成するための独立した学校を設立することを決定しました。
当初の使命は、エリート層、業界のリーダー、部門長、そして多数の実務および実行部隊を訓練することでした。学校の訓練方法は変わるかもしれないし、職業は拡大するかもしれないが、アカデミーは本来の使命を維持すべきであり、維持しなければならない。
郵便業界は、国と時代の発展とともに継続的に発展してきました。郵便から電気通信、IT、CNS、そして報道、放送、出版、メディア、草の根情報と融合しました。今日、私たちは情報通信産業（ICT）です。ほぼすべての発展段階において、当社は業界専用の大学を設立し、人材育成の重要性に関する何世代にもわたるリーダーたちの戦略的ビジョンを示してきました。
現在、IT&T 業界には、IT&T 大学、IT&T カレッジ、IT&T スタッフ トレーニング スクールという 3 つのトレーニング機関が完備されています。同省の 3 つの学校は、同省のすべての分野で人材を育成し、IT&T 業界の分野での人材育成でナンバーワンの学校となり、IT&T 業界の人材ニーズを満たすナンバーワンの学校となる必要があります。アカデミーは、省庁、業界、国、そして時代の発展に常に遅れを取らないようにしなければなりません。
ほぼすべての発展段階において、業界専用の大学が設立されており、人材育成の重要性に関する何世代にもわたるリーダーたちの戦略的ビジョンが示されています。 （写真：グエン・ドゥン）
過去70年間、国家の歴史的変遷とともに、本校は郵政学校から情報通信技術大学、そして現在は郵政技術アカデミーへと多くの名称変更を経てきました。しかし、どの段階でも、学校は人々を教育するという崇高な使命を果たしました。
当校は、植民地侵略者に対する抵抗戦争から南部の解放、国家の再統一、そして維新、そして現在ベトナムを高所得の先進国へと築き上げるまでの革命期を通じて、産業界のニーズに迅速に応えられる、有能で献身的な科学技術スタッフと管理専門家のチームを育成してきました。
同アカデミーは、その伝統の70周年を記念して、タイグエン省ダイトゥ郡フースエン村に郵政無線学校が設立された際の初代本部で記念碑の落成式を開催した。これはアカデミーの何世代にもわたる教師と生徒にとって非常に有意義な活動です。
これは単なる記念碑ではなく、当アカデミーの初代教師と生徒の静かな貢献と犠牲に対する、現在のアカデミーのスタッフ、講師、生徒の感謝の気持ちでもあります。過去を保存しなければ、アイデンティティもなくなり、前進する道もなくなるでしょう。凧を高く飛ばすには、凧を土台に紐で固定する必要があります。そうしないと、凧は風に飛ばされて落ちてしまいます。感謝の気持ちは常にアカデミーの中心的な価値観でなければなりません。
今日は、この学校の卒業生がたくさんここに来ています。昔の学校に戻り、先生や友達、昔の思い出に会うのはいつも大きな幸せです。卒業生は常に学校にとって欠かせない存在でした。彼らはここで学び、その後仕事に出て成長しましたが、心の中では常にお互いを懐かしみ、いつでも戻りたいと思っていました。
情報通信大臣のグエン・マイン・フン氏、元郵政通信大臣のド・チュン・タ氏、教育訓練副大臣のホアン・ミン・ソン氏、およびアカデミーの指導者らがPTITデジタル大学システムの開校式を執り行いました。写真: Le Anh Dung。
多くの人々は、ほんの少しでも、一滴の水でも学校に貢献したい、つまり、国の将来の世代の訓練キャリアに貢献し、学校の訓練の質がより良くなり、次世代の学生がより成功することを願っています。川や海も水滴からできています。
米国のハーバード大学では、収入の40％以上が慈善家や卒業生からの寄付による年もあります。アカデミーは、学校の施設、特に実習室や研究室に投資するためにこれらの寄付を受け入れるべきです。
私たちの業界は、多くの非常に重要な新しい特徴を伴って、第 2 次イノベーション期に突入しています。アカデミーは、トレーニングを革新するために、これらの変化を深く認識する必要があります。
2番目のイノベーションでは、通信の内容が変化しました。もともと通信インフラであった電気通信インフラは、現在ではデジタルインフラと呼ばれるデジタル経済のインフラとなり、社会経済生活のあらゆる側面に関与しています。デジタル インフラストラクチャには、通信に加えて、クラウド コンピューティング、モノのインターネット、サービスとしてのデジタル技術の提供、サイバー空間のインフラストラクチャを備えたデジタル プラットフォームも含まれます。
デジタル インフラストラクチャは、デジタル変革のインフラストラクチャです。デジタルインフラストラクチャとは、現実世界をデジタル化し、サイバースペースとも呼ばれる新しい空間、デジタル空間を形成することです。人間には、生活し、働き、創造するための新しい空間、サイバースペースがあります。人類は初めて、資源を消費して枯渇させる代わりに、デジタル データという新たな無限の資源を生み出しました。
最初のイノベーションは主に外国の技術に基づいていましたが、2 番目のイノベーションは主にベトナムで開発された技術に基づいている必要があります。当社は、通信ネットワーク機器の研究・製造、デジタルプラットフォーム、クラウドコンピューティング技術、IoTプラットフォームの習得に取り組んでいます。最初のイノベーションは国内市場に焦点を当てました。 2番目のイノベーションも海外に進出し、国際市場を征服することです。
最初の革新は、電気通信とインターネットの普及でした。 2 番目のイノベーションは、デジタル テクノロジーをあらゆる企業、家庭、国民に普及させ、ビジネスを行うための最新のツールを提供することです。これは、電気や水を普及させるようなものです。サービスを普及させるのではなく、現代の労働ツールを普及させ、高価な労働ツールを安価なサービスに変えます。
第2のイノベーションでは、デジタル技術が基本的な生産力となり、デジタル人材とデジタル才能が基本的な資源となり、デジタルイノベーションが発展の基本的な原動力となります。2 番目のイノベーションでは、テクノロジーの倫理的側面、特に AI などの新しいデジタル テクノロジーの責任ある使用を重視する必要があります。なぜなら、デジタル技術には繁栄をもたらす力と同じくらい破壊する力もあるからです。
第2のイノベーションでは、デジタル技術が基本的な生産力となり、デジタル人材とデジタル才能が基本的な資源となり、デジタルイノベーションが発展の基本的な原動力となります。
あらゆる産業革命は、発展の過程において限界点を生み出します。そうすれば、未来は過去の延長上には存在しないでしょう。これは、アカデミーの大きな夢が実現する機会となる時でもあります。さて、夢が大きければ大きいほど、それを実現できる可能性が高くなります。
第四次産業革命のデジタル技術はアカデミーの境界を拡大するでしょう。教師不足、質の高い学習教材の不足、実習室の不足、土地や講堂の不足、卒業生とのつながりの欠如、アカデミー規模の成長の遅れなど、アカデミーが何十年も抱えてきた大きな長年の課題は、新たなアプローチで解決されます。
2023年、PTITはハノイとホーチミン市の両研修施設における全日制大学生の総入学者数を4,345人と目標としている。
視点を変え、アプローチを変えることで、非常に困難で不可能なタスクを、可能なものに変えることができます。大きな夢と新たな視点こそが、デジタル変革時代のリーダーになるための兆候であり条件です。アカデミーのリーダーは、デジタル変革時代のリーダーでなければなりません。
各世代は過去を受け継ぎ、未来を切り開かなければなりません。そうして初めてアカデミーの流れは継続されるでしょう。アカデミーには、若く、熱意にあふれ、団結し、野心的なリーダーたちの新世代がいます。私たち自身の道を進み、私たちの世代の物語を書いていきましょう。新しい目的地へ行きましょう。次の世代を見つけ、次の世代にアカデミーの新たなページを書いてもらいましょう。
先代の人々を称える最良の方法は、アカデミーを新たな高みへと導くことです。今の世代は前の世代よりも恵まれた環境にあるので、もっと大きな夢を持ち、アカデミーにもっと貢献しなければなりません。今日のアカデミーのリーダー世代はこの責任を引き受けなければなりません。そうでなければ、アカデミーには過去だけが残り、未来はなく、アカデミーは衰退するでしょう。そうなると、アカデミーの父や兄弟の世代、アカデミーの卒業生たちは帰る場所がなくなるでしょう。お父様には本当に申し訳ないです！
私は、アカデミーのすべての幹部、従業員、講師、研究者、研修生、学生が、業界のパイオニア精神、先導精神、そして「忠誠心、勇気、献身、創造性、思いやり」という10の黄金の言葉を推進し続け、「模範を示す、規律、集中、突破」という行動のモットーを掲げ、2030年までにアカデミーの戦略目標を成功裏に実現することを願っています。
情報通信省は常にアカデミーの傍らにいて、アカデミーがベトナム、地域、そして世界の情報通信分野の一流大学に発展するための最良の条件を導き、作り出しています。あなた方以外にも、 情報通信省だけではなく、情報通信業界全体が存在します。アカデミーの発展は、業界と省庁の発展に大きく貢献するからです。
アカデミーのすべての幹部、従業員、講師、研究者、学生が、新たな使命、新たな信念、新たなエネルギーを持ち、常に幸せで健康であり、アカデミー、産業、そして国の発展のために知恵と努力を捧げ続けることを願っています。
改めて、情報通信省、アカデミーの歴代の指導者、歴代の教師、公務員、従業員、労働者、そして歴代の学生の皆さんに深い感謝の意を表したいと思います。
情報通信大臣グエン・マイン・フン
ベトナムネット
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