ドイツ政府の「中国のリスク軽減」の呼びかけに応えて、欧州最大の産業の多くは依然として世界最大の市場から撤退することに消極的だ。
その証拠として、ドイツの対中直接投資は2023年上半期に過去最高水準に達し、ドイツの対中輸入は2022年に34%増加し、ドイツの三大自動車メーカーであるメルセデス・ベンツ、BMW、フォルクスワーゲンは引き続き全自動車の3分の1以上を中国に販売している。
企業は、「リスクを最小限に抑える」ためには、まずリスクがどこにあるのかを理解しなければならないと考えているが、ドイツ政府はそれをまだ十分に把握していない。
視点を変える
ロボットアームの先端についた光る指がアルミニウム板の上で作業し、ドイツ南部の都市ギュンツブルクにあるムンク・グループが運営する組立ラインで加工されるエレベーター部品2,000個のうちの1つに穴を溶接している。
このような工場はバイエルン地方の田舎に点在しており、ヨーロッパの経済大国の屋台骨を成す家族経営の民間企業であるミッテルシュタント企業が何百社も拠点を置いています。
フェルディナンド・ムンクの家族はここで120年間はしごを作り続けており、誰と取引する価値があるかを十分に理解しています。
「当社は20年前に中国とのビジネスを始めました」とムンク氏は語った。 「当時、ドイツ政府は中国企業との協力を奨励してくれました。双方に利益のあるシナリオになるだろうと言われたのです。」
中国青島FAW-フォルクスワーゲン工場の自動車組立ライン、2023年1月。写真:ゲッティイメージズ
20年後、ドイツ政府は中国に対する姿勢を変えた。アンナレーナ・ベアボック外相は、昨年6月の国家安全保障戦略会議で、「ドイツ政府は中国に投資しているドイツ企業を救済する立場にない」と警告した。
この警告は、ドイツ政府の対中戦略「リスク回避」の新たな展開を示すもので、中国を「経済的な競争相手であり、制度上のライバル」とみなす欧州連合(EU)が新たに使用した用語を反映している。
ドイツ政府は、昨年7月に発表した40ページの文書である初の「中国戦略」で、「リスク削減」の定義を再確認した。
文書によると、欧州最大の経済大国は、サプライチェーンの多様化によって主要部門への依存を減らしつつ、中国との貿易・投資関係を維持したいと考えている。
「重要な分野において、ドイツとEUは、欧州以外の国や我々の基本的価値観を共有しない国の技術に依存してはならない」と文書は述べている。
中国外相はすぐに反応し、ドイツ外相に対し、「リスク軽減」は「機会損失、協力の喪失、不安定化、発展の喪失」を意味する可能性があると警告した。
しかし、ドイツの産業界の多くは依然として世界最大の市場から撤退することに消極的だ。
まだ実行可能な解決策はない
ムンク氏のエレベーター工場から南に車で1時間ほどのところにある別の工場のフロアでは、作業員たちが鋼鉄ケーブルを扱っている。ファイファーグループに属するこの工場は、中世の町メミンゲンにあります。ケーブルを生産する以前、この工場は数百年前にロープの製造を開始した。
「当社は440年の歴史を持つドイツ最古の企業の一つです」とファイファーグループのCEO、ゲルハルト・ファイファー氏は語った。
ファイファー氏によると、家業の歴史は1579年に遡り、当時彼の先祖はロープを作っていたという。第二次世界大戦後、同社は鋼鉄ケーブルの生産に切り替えました。ファイファーのケーブルは現在、カリフォルニア州イングルウッドのソーファイ・スタジアムで発見されている。ドバイのブルジュ・ハリファビルの最上階までエレベーターを引っ張るのに使用されました。そして、ファイファー氏が2004年に事業を開始した中国の何千もの建物の中にも。
2000年代初頭に中国を訪問したファイファー氏は、中国が自社の将来にとって重要な国であることを確信した。 「そして今日に至るまで、中国との接触を避けることは不可能だと私は信じている」と彼は語った。
ファイファー氏は、中国は無視できないほど大きく、西側諸国の政治家の大半は中国を誤解していると主張する。彼によれば、中国人は多くの西洋諸国の人々とは全く異なる問題へのアプローチをとっている。
「中国人とビジネスを行うことについて話すとき、そのメリットについて非常に明確にする必要がある」と彼は語った。
BASFの中国製造拠点の一部である湛江市の工場では、年間6万トンのエンジニアリングプラスチック化合物を生産している。写真: 日経アジア
さらに、彼によれば、いくつかの組織上の問題により、ドイツは依然として自国の利益に関する内部の統一を欠いているという。そしてそれが、ドイツ企業が「リスク回避」という政府の呼びかけをほとんど無視している理由だとファイファー氏は主張する。
数字はファイファー氏の評価を裏付けているようだ。ドイツの中国からの輸入は2022年に34%増加し、ドイツの対中直接投資は2023年上半期に過去最高水準に近づき、ドイツの三大自動車メーカーであるメルセデス・ベンツ、BMW、フォルクスワーゲンは引き続き自動車の3分の1以上を中国に販売している。
メルセデス・ベンツのCEOは最近のイベントで、「リスク回避」とは同社の中国での存在感を縮小することではなく、むしろ拡大することだと語った。
「正直に言うと、ドイツの自動車産業は中国市場に深く関わっており、経済的に実現可能な解決策は見当たらないと思う」と、ドイツ国会議員で元ドイツ国会外交委員会委員長のノルベルト・レットゲン氏は語った。
レットゲン氏は、現在では広く戦略上の誤りとみなされているドイツの過去のエネルギーに関するロシアへの依存は、西欧諸国の中国への依存に比べればほんの一部に過ぎなかったと語った。
「紛争が発生し、我々が撤退しなければならなくなったり、中国からドイツに対する報復制裁を受けたりすれば、ドイツ産業の一部に壊滅的な打撃を与えることになるだろう」とレットゲン氏は警告した。
完全には理解されていない
ドイツの連立与党を構成する中道左派社会民主党(SPD)のオラフ・ショルツ首相と緑の党のベアボック外相は中国に対するアプローチが異なる。ショルツ氏は中国をロシアと同じグループに入れていないようだ。
2022年11月、ショルツ氏はドイツ最大手の企業の最高経営責任者(CEO)らの代表団を伴い、パンデミックの最中に北京を訪問した初の西側首脳となった。 「リスク軽減」は彼らの議題には入っていません。
「現在、欧州やドイツで見られる政治的レトリックと、これまでのビジネス界の行動との間には、いくつかの違いがある」と、ドイツ経済発展・対外貿易協会のミヒャエル・シューマン会長は語った。 「起業家であれば、常にリスクと、今日ではリスク軽減と呼ばれているものに対処しなければなりません。」
2024年1月14日、ベルリン郊外で行われた集会に出席したドイツのオラフ・ショルツ首相とアンナレーナ・ベアボック外相。写真:Yahoo!ニュース
シューマン氏は、中国に対する「強硬派」の見解にもかかわらず、「ドイツの国会議員の多くは中国についてほとんど知らない。中国に行ったこともない。彼らが知っているのはメディアで読んだことだけであり、当然のことながらそれがしばしば二極化を招く」と語った。
同氏は、ベルリンの政治家やその顧問、ドイツのメディアが中国についてもっと知識を持っていれば、「議論はおそらくこのようには進まなかっただろう」と語った。
同氏は、建設分野で活動するファイファー・グループなど、中国で日々ビジネスを行っている何百ものドイツ企業の中に、ドイツにおける真の中国「専門家」がいると語った。
ファイファー氏は、リスク削減の考え方は良いものだが、それはリスクがどこにあるのかを理解することから来なければならないとし、ドイツ政府はそれをまだ十分に理解していないと述べた。
「中国に対して敏感であることは絶対に必要だ。そのことに疑いの余地はない」とファイファー氏は語った。 「しかし、リスク軽減が接触を減らすという意味で始まるのであれば、それは間違ったやり方だと思います。そうすると中国を理解する機会を逃してしまうことになるからです。」
そしてファイファー氏によると、中国を理解するために時間をかけることが、中国からの「リスクを最小限に抑える」ためにドイツができる最善のことだという。
ミン・ドゥック(NPR、CNNによる)
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