ベトナム企業は戦略的技術を習得する必要がある

社説：ベトナムネットは、政治局が出した決議57号の核心的な視点、アイデア、独自のアプローチ、画期的で革新的な解決策について、党中央委員会委員、国家デジタル変革委員会副委員長、情報通信大臣のグエン・マイン・フン氏との対談の後半部分を敬意を込めて紹介します。

制度を競争上の優位性として考える

決議57号は、重点的かつ重要な投資の必要性を強調しています。大臣、今後、何に重点を置く必要があるのかお聞かせください。

「新しいことをする人が安全でリスクを負わないように、新しいことを合法化し、制度化する必要があります。これは基本的に2025年までに解決されなければなりません。」

グエン・マイン・フン大臣

決議57では、「ボトルネックの中のボトルネック」は制度であると述べられています。したがって、最初に焦点を合わせ、できるだけ早く実行する必要があるのは、制度です。新しいことに取り組む人が安全でリスクを負わないように、新しいことを合法化し、制度化する必要があります。これは基本的に2025年までに解決されるはずです。

制度面でも、制度は競争上の優位性として考えるべきであるという見解を私たちは提唱しています。昨今、新しいテクノロジーによって多くのことが可能になっていますが、多くの国がそれを禁止しているため、企業が準備ができていてもそれを展開する場所がありません。ベトナムに試験運用を許可することで、世界中の技術と資源がベトナムに流れることになる。彼らは自国で創造し、発展し、ベトナムの発展に貢献し、そしてここから世界へと進出していきます。このアプローチにより、ベトナムは新技術の世界的な拠点になることができます。

グエン・マイン・フン大臣：まず第一に、焦点を当ててできるだけ早く実行する必要があるのは、制度です。写真：ホアン・ハ

第二に、科学、技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーション（STI）のためのインフラ整備に重点を置き、インフラ整備は経済発展の2倍の速さで進める必要がある。インフラ整備をリードする強い能力を持つ大規模法人・企業を形成し、世界的な勢力を創出します。

これまで、交通インフラや電力インフラについて多くの議論がなされてきましたが、現在、決議57では、戦略的インフラにはデジタルインフラ、科学技術インフラ、イノベーションが含まれるとされています。国家に育てられて20～30年が経った今、大企業・大企業は国家の使命を担い、国家に対して責任を持ち、国の戦略的インフラ整備の主導的な役割を果たす必要があります。

「才能は組織や国家の発展にとって重要な要素であり、特に科学、技術、イノベーションに基づいて国を迅速かつ持続的に発展させることを選択した場合には、それが重要になります。」

グエン・マイン・フン大臣

3番目に注力するのは人材育成です。この要素は何度も言及されていますが、今回の決議57では才能に重点が置かれています。人材はもはや一般的な人材ではなく、優秀な人材です。今の競争は人材獲得の競争ではなく、才能獲得の競争です。才能は、組織や国家の発展にとって重要な要素であり、特に科学、技術、革新に基づいて国を迅速かつ持続的に発展させることを選択した場合に重要です。

私たちベトナム人は賢く、変化に素早く適応し、個人のニーズに合わせて製品をカスタマイズする能力を持っています。海外でテクノロジーの分野で有名になったベトナム人はたくさんいます。ベトナムに戻るか、ベトナムと連携してベトナムのテクノロジービジネスを構築する時が来ています。

才能は本質的にグローバルなものであることを忘れないでください。したがって、ベトナムでは、サンドボックス方式でリスクを受け入れながら新しいテクノロジーや新しいビジネスモデルをテストできるように、世界中の才能がここに集まるための条件を整える必要があります。まだ管理方法がわかっていないものは、限られたスペースと時間内でテストできるようになります。「テクノロジーゾーン」と「イノベーションゾーン」は、テクノロジービジネスのための優れた仕組みを実証する場です。才能のある人にとって、まず必要なのは創造力と挑戦であり、挑戦が大きいほど、彼らにとって魅力的になります。

グエン・マイン・フン大臣によれば、大企業や大企業は国家に対して責任を負い、国の戦略的インフラの発展に主導的な役割を果たす必要がある。写真：FPT

決議 57 では、データも強調されています。データは、開発の過程で人間によって作成される新しいタイプのリソースであり、新しいタイプの生産手段、新しいリソースでもあります。私たちは市場の創出に重点を置く必要があります。この新しいタイプのリソースによって生み出された価値を管理および分配できる機関を構築します。

戦略的技術の研究開発も5つの中核コンテンツの一つです。決議57号により、戦略技術が初めて重要な力の一つとして位置づけられました。迅速かつ持続的に発展し、国を新たなレベルに引き上げたいのであれば、ツールとテクノロジー、特に戦略的テクノロジーを習得しなければなりません。

さらに、決議 57 では、テクノロジーは主に企業向けであり、戦略的テクノロジーは大企業に焦点を当てていることも明確に述べられています。したがって、ベトナムのテクノロジー企業、特に大企業は、ベトナムの使命を受け入れ、ベトナムのデジタル変革プロセスを掌握するための戦略的テクノロジーを習得する必要があります。

科学研究におけるリスクの負い方

大臣によれば、国家資源をあまり費やさずに、科学技術、イノベーション、デジタル変革のためのインフラを構築する方法はあるのでしょうか？

科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションを新時代の国家発展の柱と基盤として位置づけ、そのためのインフラを構築する必要があります。そうして初めて、この3人は力強く持続的に発展することができるのです。

決議57は、重点的かつ重要な投資の必要性を強調した。私たちはアプローチを変える必要があります。同じ金額で、インフラ投資は画期的な発展をもたらすでしょう。具体的には、国家予算の2％（約40兆億ドン相当）が依然として科学技術イノベーションに費やされているが、多くの焦点に分散するのではなく、投資をいくつかの重要な分野に集中させて共有すれば、困難な問題も実現可能な問題になるだろう。

決議57号では、国家の科学技術開発、イノベーション、デジタル変革に年間予算支出総額の少なくとも3％を割り当て、開発の必要に応じて徐々に増加させることが明確に規定されています。重要な点は、この3％の予算があれば、科学技術やデジタル変革、研究や応用への投資が「柔軟」になるということです。デジタル変革に重点を置く必要がある場合は、より多くの資金を投入することができ、逆に、研究を優先する必要がある場合は、予算のより大きな部分をこの活動に割り当てることになります。

一方、インフラ投資や科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションなどの分野への資本構成において、国家資本は20％程度の「シード資金」にとどめるべきであり、重要なのは80％の投資を民間部門から動員することだ。国の科学技術の発展に地域社会や社会が協力するよう促すには、報道機関やメディアが重要な役割を果たすと思います。

「10 個のプロジェクト、10 個の良い点、3 個は期待通りの結果を達成できなかったが、不正行為や腐敗はなく、良い点を合計すると、最終結果は良好です。」

グエン・マイン・フン大臣

報道機関とメディアは、企業が発展し利益を増やすためには科学技術を応用し、新しいアイデアを持ち、経営手法を革新する必要があるという認識と信念を、すべてのベトナム国民と企業に「啓発」する必要がある。人々や企業が科学技術の応用による成果と有効性を認識すると、投資を増やし続けるでしょう。したがって、国家予算のわずか3％で、ベトナムのテクノロジー企業の市場拡大を促進し創出し、GDPの3％を科学技術、イノベーション、デジタル変革に振り向けることができます。

研究や技術開発におけるリスクについて、決議57号ではどのような解決策が示されているのでしょうか、大臣？

決議57における考え方や認識の変革は、リスクを受け入れ、研究を遅らせた話も含めて、重要な精神の一つです。決議57号では、管理できない場合は禁止するという考え方を断固として放棄するという精神も打ち出されています。制度化についての見解を提唱する。すなわち、制度は発展に追いつき、発展を創造しなければならない。これは決議 57 の非常に強力で新しい考え方でもあります。

ファンドモデルを通じて研究を実施すると、ファンドはさまざまな研究プロジェクトに資金を投入することができ、その中には成功するものもあれば失敗するものもあるが、合計がプラスであれば問題ありません。

一般的に、投資、科学研究、技術開発、イノベーションは、リスクを受け入れ、総合的に有効性を評価することです。 10 個のプロジェクト、10 個の良い点、3 個は期待通りの結果を達成できなかったが、不正行為や腐敗はなく、すべてがうまくいって、最終結果は良好です。

「Make in Vietnam」は自立と技術的自立を意味します。

大臣、決議57号の実施において民間企業はどのような役割を果たすのでしょうか？

決議57では、企業に関しては民間企業と国営企業を全く区別していません。この決議では、民間企業か国営企業かを問わず、中核技術企業に戦略的技術の習得とデジタル変革に関する主要な国家プロジェクトの実施の任務が割り当てられると定められている。

1月15日、情報通信省は「ベトナムのデジタル技術企業と共にデジタル技術を習得し、ベトナムのデジタル変革プロセスを習得する」をテーマにした第6回ベトナムデジタル技術企業発展に関する全国フォーラム（別名「メイク・イン・ベトナム」フォーラム）を開催した。ト・ラム事務総長が出席し、演説を行い、ベトナムのデジタル技術ビジネスコミュニティに指示を与え、任務を割り当てた。

中央経済委員会のトラン・ルー・クアン委員長と情報通信大臣のグエン・マイン・フン氏が第6回メイク・イン・ベトナムフォーラムの展示ブースを訪問。写真: AD.

フォーラムでは、次のような力強いメッセージが伝えられました。自立、技術的自立、戦略的中核技術の開発は、独立した自立型経済を構築するための基礎です。ベトナムのデジタルテクノロジー企業は、知性、人材、創造的な起業家精神、ベトナム精神といった強みを活かし、新時代における国の力強い発展に貢献しなければなりません。ベトナムのテクノロジー企業、特に大企業はベトナムの使命を受け入れ、ベトナムを有名にしなければなりません...

特に、今回の「メイク・イン・ベトナム」フォーラムでは、Viettel、VNPT、FPT、CMC、MISA、One Mount、HDBankなど、民営・国営を問わず大企業が5Gや6Gネットワーク技術などの特定のコア技術を習得するために正式に登録した。半導体チップ;ブロックチェーン;ジェンAIクラウド...これは決議57を実装するための最初の「ショット」です。

グエン・マイン・フン大臣は「ベトナムのテクノロジー企業、特に大企業はベトナムの使命を受け入れ、ベトナムを有名にしなければならない」と強調した。写真：ホアン・ハ

決議57では、デジタルインフラの構築、主要な国立研究所の建設、技術やアプリケーションの開発において企業と協力するという意味で、官民パートナーシップモデルについても言及されています。

国有企業としては、この企業群がデジタル変革を主導し、模範を示して他の企業をリードしていくことを期待しています。

「国は中小企業だけでなく、企業家、農家、デジタル変革協同組合も支援します。」

グエン・マイン・フン大臣

国有企業に社内デジタル変革を先導することを義務付けることによって得られる 3 つの明らかなメリットは、企業自身の管理の改善、業務の透明性の向上、横領や汚職などの事故の回避に役立つことです。国有企業は経済の30％を占める大企業であるため、この企業群がデジタル変革に投資すると、デジタル変革市場が創出されます。国有企業は、率先して効率性を生み出し、他の企業が従うべき模範となるでしょう。

テクノロジー分野以外の中小企業については、政府はこのグループの企業のデジタル変革を支援するプログラムを用意します。現在、中小企業がデジタルトランスフォーメーションを実施するには、自費で費用を負担する必要があるが、将来的には国からの支援が受けられるようになる。この支援は、テクノロジー企業からサービスを購入するための資金という形で提供される場合もあります。あるいは、政府がテクノロジー企業からサービスを購入し、中小企業が無料で利用できるプラットフォームを構築する。

行動計画の策定にあたり、支援対象として500万の事業所、農家、協同組合を追加しました。そのため、国は中小企業だけでなく、企業家、農家、デジタル変革協同組合も支援します。

国は決議57号を実施し、中小企業だけでなく、事業所、農家、デジタル変革協同組合も支援します。イラスト：QB

企業が恩恵を受けるもう一つの点は、国が研究所などの科学技術インフラの開発に投資すると、民間企業もそれを利用できるという点です。これはアクションプログラムにおける非常に新しいポイントです。

決議第10号では農家に畑を割り当て、決議第57号では大企業に戦略的な技術研究の任務を割り当てています。それで、大臣、決議 57 号によって中小規模のテクノロジー企業はどのような利益を得るのでしょうか?

科学研究に関して言えば、私たちは科学者について話しており、資金と研究のためのインフラで彼らを支援することでこの問題を解決します。技術面では、民営・国営を問わず大企業に戦略的な技術が割り当てられます。

特に中小規模のテクノロジー企業にとって、このグループには 2 つのメリットがあります。

まず、大企業が任務を与え、国家予算資金の一部を活用して戦略的技術を習得する場合、創出された成果の一部を中小企業に開放する必要がある。部分的にオープンであるということは、中小企業が研究や投資をする必要がなく、成果と開発技術を享受できることを意味します。

また、大企業にテクノロジープラットフォームを構築し、テクノロジーをサービスに変換して中小規模のテクノロジー企業に低価格で提供するよう求めることもできます。例えば、AI技術の習得を任務とする部隊がAI技術をAIサービスに変換することで、中小テクノロジー企業は技術開発に1,000億VNDを投資する必要がなくなり、大企業から月50万VNDでサービスを購入し、その技術を使ってアプリケーションを開発できるようになります。

第二に、決議57では、政府が公共調達を行う際には、ベトナム企業が開発した製品やソリューションを優先的に購入することが明記されています。中小企業は、多くのアプリケーションを作成し、公共調達規制の恩恵を受け、そこから成長するグループです。

「デジタル変革と科学技術の応用を国家革命に持ち込みたいのであれば、ViettelやFPTではなく、中小のテクノロジー企業以外には誰もそれを実現できない」

グエン・マイン・フン大臣

しかし、最大のメリットは、決議57号のイノベーション、デジタル変革、テクノロジー消費の精神であり、これによって中小規模のデジタルテクノロジー企業にとって非常に大きな市場が創出されると考えています。

私たちは、ベトナムが2030年までに少なくとも10万社のデジタル技術企業を育成するという目標を設定しており、コア技術研究に投資する大企業など4つのタイプの企業に重点を置いています。 IT 企業はデジタル変革技術を習得します。デジタル変革アプリケーションを開発する企業。デジタル変革を実行する企業。その大半は、デジタル変革を実践している小規模企業です。

たとえば、灌漑システムを設置したり害虫を駆除したりする必要がある場合、農家は中小企業を雇うだけで済みます。その時、すべての企業と農家がデジタル技術を適用すれば、中小テクノロジー企業の仕事は増え、徐々に成長するでしょう。

デジタル変革と科学技術の応用を国家革命に持ち込みたいなら、ViettelやFPTではなく、中小のテクノロジー企業以外には誰もそれを実現できません。

グエン・マイン・フン大臣は次のように述べた。「最大のメリットは、決議57のイノベーション、デジタル変革、技術消費の精神であり、これによりデジタル技術ビジネスのための非常に大きな市場が創出されるだろう。」イラスト：MH

今日、多くの大企業が依然として小さなことだけを行っている理由は、大きなことをやっていないからです。決議57号により、AI技術の研究や習得といった大きな任務が割り当てられると、散水システムの設置といった小さな任務を行う時間や人員がなくなる。そうして初めて、大企業はその「土地」を小規模な企業に明け渡すことになる。

したがって、政府はさまざまな企業グループにさまざまな地域と場所を限定し、各企業が互いに市場を創出できるようにします。大企業はやるべき仕事が多く、名声があり、多くの契約を交わしており、人員を増やしたくないので、中小企業に人員を増やすよう依頼する傾向があります。これは相互接続されたエコシステムであり、誰もが恩恵を受けます。

大臣は、「自立、自力更生、自制、自信、誇り」の精神がなければベトナムは先進国になることはできないと繰り返し強調した。では、こうした「自己」の性格を刺激するにはどうすればいいのでしょうか?

刺激的な方法の一つは、ベトナムの歴史の物語を語り直すことを通じてベトナムの歴史を調べることです。「自己」という言葉はベトナムの歴史、特に外国の侵略者に対する解放闘争の物語の中で頻繁に登場しますが、この精神は現代にも当てはまります。

「メイク・イン・ベトナムはスローガンです。メイク・イン・ベトナムは行動のスローガンです。メイク・イン・ベトナムは精神です。自立の精神です。応用と技術を習得する精神です。」

グエン・マイン・フン大臣

2024年12月下旬に開催されたベトナム国際防衛博覧会でも、ロシアのミサイルの隣にベトナム人が製造したミサイルを初めて展示し、「自主」という言葉の精神を体現しました。軍事力を象徴する兵器であるミサイルをベトナム人が作ったのを見ると、国民の誇りが感じられ、自分たちの仕事の分野でもこれほどの偉業を成し遂げられるだろうかと考えるようになります。

デジタルテクノロジー業界では、「self」という言葉もよく登場します。海外市場から収益を得ているベトナムのデジタルテクノロジー企業2000社は、「自」という言葉の精神そのものです。自信と技術的な独立性がなければ、海外で世界最高の企業と競争することは不可能でしょう。それだけでなく、海外に進出したベトナムのデジタルテクノロジー企業2,000社の中には、海外市場で30億ドル以上の収益を達成した企業もあります。

メイク・イン・ベトナム精神は、5年前に目覚めた「自分」という言葉の精神です。「Make in Vietnam」とは、ベトナムで創造され、ベトナムで設計され、ベトナムで作られ、ベトナムで製造され、ベトナムの企業によって製造されることを意味します。

「Make in Vietnam」は行動のためのスローガンです。ベトナムで作るというのは精神です。応用を極め、技術を極める自立の精神。アプリケーションの習得からテクノロジーの習得へ。

グエン・マイン・フン大臣は次のようにコメントした。「『Make in Vietnam』はベトナムの繁栄を助けるだけでなく、ベトナムの永続的な平和にも役立つでしょう。」写真: Viettel

「Make in Vietnam」はベトナムの繁栄を助けるだけでなく、ベトナムを守る強力な防衛・安全保障産業の発展に貢献し、ベトナムの永続的な平和にも貢献します。ベトナムを守る魔法のクロスボウはベトナム人だけが作ることができます。

5年後、ベトナムのデジタルテクノロジー産業の価値の割合は21％から32％に増加しました。私たちは、2030年までにベトナムの価値が50％を超えることを目指しています。これは、ベトナムがアウトソーシングの罠から抜け出すのに役立つ非常に高い目標です。アウトソーシングの罠から抜け出すことは、中所得国の罠から抜け出すことです。

また、過去5年間でベトナムの公営企業の数は50％増加しました。ベトナムは人口1億人の国に74,000社のデジタル技術企業があり、発展途上国の中でも国民一人当たりのデジタル技術企業の割合が最も高い国の一つです。

「決議57号は、ベトナムの知能を高めるために、自立、自信、自立、自立強化、そして国家の誇りのメッセージを伝えている。」

グエン・マイン・フン大臣

「Make in Vietnam」はベトナムの誇りでもあります。決議57は、ベトナムの知能を高めるために、自立、自信、自立、自立強化、国家の誇りのメッセージを伝えています。ベトナムはもはや小国ではなく、世界の大国と肩を並べ、人類の発展に貢献しなければなりません。

「Make in Vietnam」は、世界国家、世界市民としてのベトナムの責任でもあります。つまり、ベトナムは人類の技術を活用し、消費するだけでなく、人類に貢献し、人類の技術発展に貢献しなければなりません。明らかに、現在、ベトナム国内のデジタルテクノロジー企業の「Make in Vietnam」に対する責任は、これまで以上に強くなければなりません。

大臣によると、報道機関とメディアは決議57の成功裡な実施にどのように貢献できるのでしょうか?

国が発展したいのであれば、科学技術が第一であるのと同じように、精神が第二であるべきです。したがって、私たちはベトナム人の志、強さの精神、「自立、自強、自制、自信、誇り」の精神を持って前進しなければなりません。

このメディアの使命は、「自立」の精神を促進し、ベトナムの人々と企業が科学、技術、革新、デジタル変革を適用する必要性を認識できるようにすることです。

「契約10」の精神は、決議57の核心的な視点、アイデア、解決策、新しいアプローチとともに、社会全体に強く広められる必要があります。決議57の精神は、科学技術、イノベーション、デジタル変革だけでなく、他の多くの部門や分野で画期的な発展を生み出すためにも伝えられる必要があります。

大臣、ありがとうございます！

ベトナムネット