強いビール
6月3日、オーストラリア首相はハノイ旧市街のレストランで昼食をとり、多くの伝統的なベトナム料理と、暑い夏の日に首都の人々に親しまれているハノイ生ビールを味わった。
開催国の友人たちは首相とともにグラスを掲げ、「ワン、ツー、スリー、乾杯！」と叫んだ。ハノイビールを飲む前のベトナム人の幸せな習慣のようです。
夏の午後になると冷たいビールを飲むのは、首都の多くの人々の習慣です。ビールは大きな青いガラスのコップに注がれ、コップの底から小さな泡が上がっていた。
生ビールは1杯約10,000ドンと安価で、喉の渇きを癒す人気の夏用の飲み物です。補助金支給期間中、首都の人々は毎日午後、商店街に並んで1杯3セントでビールを買った。
それだけでなく、旅行ウェブサイトBooking.comによると、生ビールはハノイに来たらぜひ試すべき名物料理のトップにも入っています。
生ビールについて語るとき、何百年もの歴史を持つブランド、ハノイビールを語らないわけにはいきません。北部の生ビール市場シェアをリードしているのは、ハノイビール・アルコール飲料公社（Habeco、コードBHN）である。
ハベコの歴史を振り返ると、1890年にハノイビールの最初のボトルが誕生しました。 1958年、ベトナム初のチュック・バッハブランドのビール瓶が誕生し、ベトナムのビール製造業界に大きな転換点をもたらしました。
改修期間を経て、2003 年 5 月に工業大臣 (現在の商工省) はハノイビール・アルコール飲料公社を設立することを決定しました。
2008年6月、当社は正式に株式会社へ組織形態を変更しました。 2017年、ハベコはホーチミン証券取引所（HOSE）に2億3,180万株を正式に上場した。
現在、Habecoのビジネス市場は主にクアンチ省から北部にかけてです。ハベコはベトナムで市場シェア第3位、北部ビール市場では第1位を占めています。ハベコは、ホーチミン市、ビンズオン省、ラムドン省、中部高原地帯、南東部の各省に販売代理店システムを構築し、南部市場での発展の基盤を徐々に構築しています。
2022年度末時点で、親会社の主要製品の売上高は6兆9,380億ドンを超え、計画比5％増、同期比21％増となった。税引前利益総額は5,170億ベトナムドンを超え、計画比88%増、同期比37%増となった。
2022年12月31日現在、総資産は7兆2,331億ドンで、2021年と比較して2.05％増加しました。そのうち、短期資産は4兆8,433億ドンで、総資産の66.96％を占め、長期資産は2兆3,898億ドンで、総資産の33.04％を占めました。
いくつかの研究機関の報告によると、ベトナムは世界で最も多くのビールを消費する国の一つだという。ベトナム・ブリーフィングのレポートによると、ベトナムのビール消費量は2022年までに年間380万リットルとなり、世界市場の2.2％を占めることになる。これにより、ベトナムは ASEAN 地域でビール消費量においてトップの座を占めることになります。
魅力的な市場であるため、外国の大手企業はこぞって株式化取引を通じてベトナムに進出したいと考えている。サイゴンビールがその典型です。 2017年12月、タイのタイビバは商工省が所有するサイゴンビール・アルコール飲料株式会社（サベコ）の株式53.6%を買い戻すために約50億米ドルを費やした。
サイゴンビールは約150年の歴史があります。 1977 年、食糧・食品大臣は、小さな醸造所から工場全体の引き継ぎと管理をサザン ワイン カンパニーに委託することを決定しました。 1977年6月に工場はサイゴンビール工場に改名されました。
タイの手に渡って5年が経ち、サイゴンビールは市場拡大戦略のおかげで利益を上げ始め、南部地域だけでなく国全体をカバーしました。サイゴンビールの製品も多様であり、他の多くの国際ブランドと競争することができます。
（グラフィック：デュイ・アン）
2022年度連結財務報告書によると、サベコは純収益34兆9,790億ベトナムドン、税引後利益5兆5,000億ベトナムドンを記録し、それぞれ2021年比32%、40%増加した。
サベコは、ベトナムブランドの地位向上への取り組みを継続しています。
サベコは2023年に売上高40兆2,720億ベトナムドン、税引後利益5兆7,750億ベトナムドン（前年同期比15.1%増、5%増）を目標としている。
ワインは色褪せる
統合後、外国のワインがさまざまな経路からベトナムに入ってきました。そのため、旧正月の間、ベトナムの家庭ではルアモイワイン、ハノイウォッカ、ワインのボトルは見られなくなりました。ワイン業界の古い名前は忘れ去られつつあり、ビジネスは衰退している。
例えば、ハノイ酒類飲料株式会社（Halico、HNR）は100年以上の歴史があり、その前身は1898年のハノイ酒類工場です。Halicoは2006年から株式会社として運営しており、2018年に株式を上場しました。現在、ハリコはベトナム最大のアルコール生産者です。
ハリコ氏によると、新型コロナウイルス感染症のパンデミックから2年が経ち、国内の消費需要は減少し、人々は支出を減らし、自家製の低価格のワイン製品に目を向けるようになったという。さらに、原材料費やサービスコストが増加し、生産と事業に大きな影響を与えました。
2022年、ハリコのワイン生産量は年間計画の103.7%、2021年の実績の100.75%に達しました。一方、2022年の国内ワイン消費量は年間計画の83％、前年同期比91.2％に達した。
2022年の国内酒類消費収入は年間計画の89.4％に達し、同期比では102.27％となった。厳しい消費状況により、ハリコは166.3億ドンの損失を被った。
（グラフィック：デュイ・アン）
ハリコの損失は拡大し続けた。 2023年第1四半期の売上・サービス収益は302億ドンを超え、前年同期の309億ドンに比べてわずかに減少しました。経費を差し引いた後、ハリコの税引き後利益は12億ドン以上の赤字となり、前年同期は36億ドン近くの赤字となった。そのため、2017年第2四半期以降、ハリコは24四半期連続で赤字を記録している。
同社は2023年に純収益が1260億ドン以上となり、2022年比14％増となることを計画している。ハリコは税引前損失を2022年の約170億ドンの損失から150億ドンに減らすことを目標としている。
同様に、かつて有名だったブランド「ヴァン・タン・ロン」も外国からの輸入品と競争できるほど強力ではない。タンロンワイン株式会社（VTL）の2023年第1四半期の財務報告によると、純収益は35億VNDを超え、同期間に比べて87％以上減少しました。損失は約40億ドンとなり、累積損失は669億ドンに増加した。
2023年3月31日現在、同社の総資産は約950億VNDです。そのうち368億VNDは固定資産と売掛金を中心とした長期資産です。短期資産は580億VNDですが、現金および現金同等物は34億VNDに過ぎず、最大300億VNDは在庫であり、243億VNDは短期売掛金です。
同社は2022年も357億ドンの損失と627億ドンの累積損失（122億ドンの負債）を報告した。
Thang Long Wine は、以前は Thang Long Beverage Enterprise でした。同社は2005年1月にHNXに株式を上場した。当時の定款資本金は180億ベトナムドンで、そのうち国営株主が40%を所有していた。
2006年から2010年はヴァンタンロンの最盛期であり、収益は長年にわたって着実に成長し、約700億ドンを維持しました。税引後利益は50億～60億ドンです。近年、ヴァン・タン・ロンの事業は衰退している。
最近、ハノイ証券取引所は、2022年の監査済み財務報告書の純資産残高がマイナスであったため、5月31日からヴァン・タン・ロンのVTL株の取引を制限した。市場では、VTL株は6月1日現在、1株当たり12,300ドンで取引されている。
ヴー・タン・ソン取締役会長は、困難を克服するために、今年、企業が現実に適合し、生産と事業活動の要件を満たすように再編を継続すると述べた。同社の経営陣は、同社が生産・輸入する製品、特に輸入ワインを供給し、消費するパートナーを探しています。
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