ベトナムが医療イノベーションの世界的拠点となるチャンス

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ベトナムには医療イノベーションの世界的な中心地になるチャンスがあるでしょうか?これは、Investment Newspaperが最近開催したワークショップ「イノベーション：製薬業界の持続可能な発展のための薬」で提起された質問です。

近年、社会経済の発展に伴い、ベトナムの製薬業界の工業化と近代化を促進するプロセスが急速かつ強力に進んでいます。ベトナムの製薬業界は一定の進歩を遂げ、目覚ましい成果を達成しました。

具体的には、ベトナムの医薬品市場は、総額が2015年の34億米ドルから2023年には72億米ドルへと力強く成長しており、国内生産は治療薬の総額の約50％を占めています。

2021年の一人当たり平均医薬品支出は73米ドルに達し、2002年と比較して66.3米ドルの増加、2010年と比較して50.75米ドルの増加、2022年には70米ドル、2023年には72米ドルの増加となります。

国内の医薬品生産が急速に成長しており、医薬品輸出においても大きな成長の可能性を示しており、地域の医薬品ハブとなることが期待されています。

さらに、現在の一人当たりGDPの平均所得は増加しており、国民の間で医薬品の需要は量と質の両方で増加しており、同時に、製薬業界の発展の調和と統合により、国際医薬品市場における貿易と参加の大きなチャンスも生まれています。

ベトナムの医薬品市場について、USABCベトナム代表のブイ・ティ・ヴィエット・ラム氏は、平均して年間二桁の成長率と一人当たりの所得の増加を背景に、ベトナムには大きな可能性があると語った。

投資新聞が主催するワークショップに出席した講演者。

USABCベトナムの一部のメンバーは、生産施設を設立し、国内のパートナーと協力して技術移転を行い、政策立案者とともに外国投資を誘致し、医療と薬学の技術移転に取り組んでいます。

さらに、2016年薬事法のいくつかの条項を改正・補足する法律は、製薬業界から特に注目を集めています。特に、ベトラム氏は、ボトルネックが解消されれば、ベトナムに大規模な外国投資の流入が引き寄せられると考えており、ベトナムに生産施設を開設することを検討している。

ワークショップで企業が最初に言及した問題は政策の話です。したがって、製薬業界への投資は中長期の投資であるため、企業は一貫性があり予測可能なポリシーを期待しています。この一貫性により、企業は投資に安心感を抱くことができます。

ベトナムは投資を誘致するためにオープンな投資環境を求めており、その考えは具体的な指針となる通達や政令に反映される必要がある。

企業は、この法律が2016年薬事法のいくつかの条項を改正・補足することで、市場アクセス、行政手続き、優遇政策という企業にとっての3つのボトルネックを取り除くことを期待している。

市場へのアクセスに関しては、現在、新薬が市場に出るまでに3年、健康保険の患者向けの医薬品群に入るまでにさらに3～4年かかり、平均すると人々が新薬にアクセスするまでに約7年かかります。生産、テスト、市場導入のライフサイクルが長すぎるため、ビジネスの生産コストに影響を及ぼします。

同時に、USABCベトナムの代表は、生産企業を刺激するためには具体的なインセンティブが明確でなければならないと強調した。したがって、ビジョンや野望を定義し、世界の先進企業から投資を誘致する際には、ベトナムは具体的な政策で行動しなければなりません。なぜなら、誰も誰かを待つことはなく、新しいトレンドはすぐに現れることが多く、国々はベトナムを待ってじっとしているわけではないからです。

この地域では、マレーシアやインドネシアなどの国々が、医薬品や製薬への投資を誘致するためのインセンティブ制度の導入を加速させている。政策を策定する際には、ベトナムの取り組みが投資家にとってより明確な戦略を持つに十分なほど魅力的であるかどうかを検討する必要がある。

「ベトナムには医療イノベーションの世界的な拠点となるチャンスがあるか？」という質問に対し、ベト・ラム氏は、ベトナムには十分な能力があるが、政策上の突破口はあるか、ベトナムの資源は準備ができているか、と述べた。

人材と最高の労働生産性に配慮する必要がある政策要素に加えて、法律を構築するための政策を同期させる必要があります。海外で優秀な人材を育成し、ベトナム人を労働に誘致することを優先する政策があります。

ベトナムの世界銀行の上級保健専門家レ・ミン・サン氏によると、国が医療イノベーションで成功するには、必要かつ十分な条件がいくつかあるという。

それは、IT イノベーターと IT 導入者のための有効な環境を作り出すことです。

公衆衛生の優先事項に対処するには、デジタルイノベーションを活用する必要があります。デジタルヘルスアプリケーションに対するユーザーの関与と採用を増やす必要があります。相互運用性や統合などのデジタルヘルスアプリケーションを維持する必要がある。財政メカニズムと補償制度監視と評価

現在、ベトナムのヘルスケア分野ではイノベーションが進んでおり、ベトナムが他国から学ぶべき教訓がいくつかあります。

まず、より広範かつ深い健康情報の流れをサポートするために、データ標準と相互運用性を継続的に開発する必要があります。ヘルスケア IT ベンダーによる標準の広範な採用を確実にします。

第二に、公衆衛生の計画、管理、監視をサポートするために、新たな健康データソースを活用する必要があります。第三に、デジタルヘルスを中核的な医療サービスに統合するためのインセンティブを創出する必要がある。

より効率的、効果的、かつ個別化されたサービスを求める国民/患者の期待に応える必要もあります。

最後に、デジタルヘルスが人々の健康上の優先事項を満たしていることを確認するための評価と監視が必要です。

KPMGベトナムのインフラ・政府・ヘルスケア（IGH）部門責任者ルーク・トレロア氏は、2045年までに製薬産業の価値を200億米ドルにするという目標は達成可能だが、ベトナムの決定と政策に大きく依存すると述べた。