デジタル変革は、地域ごとに固有の戦略と特徴を備え、全国で起こっています。デジタル変革は、経済・社会生活のあらゆる隅々にまで広がる多彩な絵として存在しています。
それぞれの場所に独自のやり方があります。
ダナン市は、デジタル変革を、国家管理、社会管理、生産・ビジネスの方法を変える手段と捉え、デジタル技術の応用を組み合わせて新たなサービスを創出し、新たな価値をもたらすものと考えています。ダナンは2023年8月からスマートシティ運用監視センター（IOC）と地区運用センター（OC）を運用・活用し、140種類の統計、視覚的チャート、50種類の早期警報・予報を提供する予定。
ダナン市情報通信局のトラン・ゴック・タック副局長は、ダナン市は全プロセスオンライン公共サービスとして提供可能な行政手続きの100％を達成し、オンライン公共サービスの総数は1,797件で、行政手続き総数の93.54％を占めていると語った。
デジタル変革において、ホーチミン市はデジタルデータ戦略により多くの注目すべき成果をもたらしました。ホーチミン市情報通信局は、各部署、支部、地方自治体と連携し、市内のデータやデジタルマップサービスを共有するためのプラットフォームを運営している。同時に、公証データと地籍データベースを接続して共有することで、管理の有効性と効率性を向上させ、土地および不動産法の違反を防止します。
ホーチミン市は現在までに、集中型市行政手続き情報システムを完成させ、600のオンライン公共サービスを発行し、同システムにより617/740のオンライン公共サービスを構成しました。
政府はハノイ市のみに、2030年までのビジョンを掲げ、55の目標と201のタスクを含む、2025年までにスマートなハノイ市を構築するための典型的なデジタル変革地区とデジタル変革のモデルを展開する任務を与えました。
「ハノイ市情報通信局は、各地区、町、市に対し、デジタル変革のパイロットモデルを地元で大胆に提案し、立ち上げることを奨励してきた」とハノイ市情報通信局長のグエン・ベト・フン氏は述べた。
人生をより良く生きる
デジタルデータ戦略により、ホーチミン市のデジタル変革は、デジタル政府、デジタル経済、デジタル社会という3つの柱にわたって、幅広く深く加速・発展しています。ホーチミン市情報通信局長ラム・ディン・タン氏は、ホーチミン市は2025年までにデジタルデータ化の目標を設定したと発表した。その目標とは、土地、建設許可、計画に関する情報管理システムを100％市内に統一し、都市管理と開発に役立てるためのデータを維持、更新、活用することである。人々の電子健康記録、社会保障に関するデータ、事業所、事業運営、個々の事業所に関するデータの作成を完了します...一方、ハノイ市は、デジタル変革がスマートシティの発展と密接に関連していると判断しています。
「ハノイが目指す持続可能なスマートシティモデルは、すべての市民に真に高品質で便利、安全、そしてフレンドリーな生活環境をもたらし、組織や企業の発展に役立つ政府を構築するだろう」とハノイ人民委員会のトラン・シー・タン委員長は述べた。デジタル変革を通じて、地方自治体は初期の成果を達成しました。グエン・マイン・フン情報通信大臣によれば、同国は現在、社会経済発展というプログラムの中心課題を遂行するためのデジタル変革の資格を備えているという。
「2024年は人工知能とバーチャルアシスタントが強力に活用される年となるでしょう。2024年はまた、オンライン公共サービスが完備され、人々の自宅から遠隔で利用できるようになる年でもあります。完全な公共サービスは少なくとも70%の人々が利用する必要があります」とグエン・マイン・フン大臣は強調しました。
バ・タン - スアン・クイン - トラン・ルー
[広告2]
ソース
コメント (0)